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省國(guó)資委主任劉陽(yáng)一行到神南紅柳林礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)
作者:劉云飛   來(lái)源:    發(fā)布日期:2014-05-23   點(diǎn)擊次數(shù):
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5月21日,省國(guó)資委主任劉陽(yáng)一行到神南紅柳林礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,省國(guó)資委副主任周書年,陜煤化集團(tuán)公司總經(jīng)理嚴(yán)廣勞,神南公司執(zhí)行董事、黨委書記吳群英,總經(jīng)理張森及紅柳林礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

省國(guó)資委主任劉陽(yáng)一行觀看員工創(chuàng)新模型

劉陽(yáng)一行深入煤礦各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室、智能化綜采工作面地面集控室、調(diào)度指揮中心、機(jī)電修理廠、員工天地等實(shí)地參觀調(diào)研。在各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室,詳細(xì)了解了該公司過(guò)程控制、精細(xì)化管理、內(nèi)部市場(chǎng)化管理等工作。

在隨后召開(kāi)的穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)研座談會(huì)上,劉陽(yáng)強(qiáng)調(diào)了本次調(diào)研的目的:一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)的決策部署,切實(shí)抓好監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是更好地了解神南紅柳林公司在對(duì)標(biāo)管理、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。

省國(guó)資委主任劉陽(yáng)一行參觀區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室

嚴(yán)廣勞從整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資金運(yùn)行、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、煤炭清潔利用和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、安全形勢(shì)等方面分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。他還從認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省國(guó)資委穩(wěn)增長(zhǎng)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,擴(kuò)大盈利空間,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),降低企業(yè)負(fù)債率,深化改革、釋放能力,加大融資力度,加強(qiáng)合作、實(shí)現(xiàn)共贏等方面匯報(bào)了集團(tuán)公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作措施,并就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中遇到的一些問(wèn)題作了說(shuō)明。最后,他對(duì)神南公司工作提出三個(gè)方面要求:一是對(duì)生產(chǎn)接續(xù)要關(guān)注,確保礦井正常接續(xù);二是對(duì)大型生產(chǎn)礦井保障要關(guān)注,確保設(shè)備、材料供應(yīng)及維護(hù)正常;三是要求神南公司關(guān)注神渭管道公司目前存在的問(wèn)題,要對(duì)神南產(chǎn)業(yè)公司服務(wù)能力進(jìn)行核定,確保項(xiàng)目投資建設(shè)科學(xué)合理,提高投資效益。

吳群英從強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育、強(qiáng)化企業(yè)盈利能力、強(qiáng)化企業(yè)安全環(huán)保、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理、強(qiáng)化文化內(nèi)涵品質(zhì)、加強(qiáng)地企溝通構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境等六個(gè)方面對(duì)神南公司穩(wěn)增長(zhǎng)工作思路作了說(shuō)明,并表示將全力以赴完成年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

省國(guó)資委主任劉陽(yáng)一行觀看員工絕技絕活表演

聽(tīng)取匯報(bào)后,劉陽(yáng)作了總結(jié)講話,他對(duì)神南紅柳林公司各項(xiàng)工作所取得成績(jī)給予充分肯定,認(rèn)為尤其是內(nèi)部市場(chǎng)化管理等管理經(jīng)驗(yàn)值得推廣。他指出,陜煤化集團(tuán)的發(fā)展直接關(guān)系到陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局,要求集團(tuán)公司要認(rèn)真研判當(dāng)前形勢(shì),加快改革步伐。他對(duì)嚴(yán)廣勞總經(jīng)理提出的十條措施表示完全贊同。同時(shí),對(duì)集團(tuán)公司工作提出新的要求:一是要求全體員工堅(jiān)定信心,迎難而上,敢于擔(dān)當(dāng),承擔(dān)責(zé)任;二是當(dāng)前工作重中之重是開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)營(yíng)銷;三是狠抓管理,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理;四是狠抓創(chuàng)新,加強(qiáng)管理創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新;五是要深化改革,挖掘改革中蘊(yùn)藏的巨大潛力。最后,劉陽(yáng)表示,將積極協(xié)調(diào)有關(guān)各方,著力解決陜煤化集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展中遇到的困難和存在的問(wèn)題。

編輯:郝 龍


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