2013年11月6日零點(diǎn)，陜煤化集團(tuán)物資采供管理信息系統(tǒng)準(zhǔn)時成功上線，標(biāo)志著物資集中采購模式與電子采購標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)的建立。
物資采供管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目是陜煤化集團(tuán)2013年信息化建設(shè)的重點(diǎn)項目之一，該項目能夠?qū)崿F(xiàn)從物資需求計劃到采購、倉儲、配送、領(lǐng)用、結(jié)算全部在統(tǒng)一平臺上操作應(yīng)用，同時能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)商管理以及招投標(biāo)管理。
作為物資采供管理信息系統(tǒng)的承建單位，物資集團(tuán)專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)分（子）公司業(yè)務(wù)骨干40余人，與實施方技術(shù)人員共同組成項目團(tuán)隊，按照“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，歷經(jīng)10個月建設(shè)期，最終完成了系統(tǒng)的藍(lán)圖設(shè)計、實施、上線數(shù)據(jù)的收集、整理、校驗、導(dǎo)入導(dǎo)出檢查等工作。期間，還多次組織專項會議與培訓(xùn)，確保此系統(tǒng)能按照集團(tuán)公司信息化建設(shè)要求如期上線。
此次物資采供管理信息系統(tǒng)成功上線，統(tǒng)一了采購、服務(wù)流程，簡化了中間環(huán)節(jié)，有助于降低采購成本、提高服務(wù)效率，防止多頭儲備、多頭采購、交叉采購等行為發(fā)生，實現(xiàn)了陜煤化集團(tuán)內(nèi)部單位的信息協(xié)同，保證了向集團(tuán)公司各成員單位提供穩(wěn)定高效、高質(zhì)量、低成本的物資供應(yīng)。同時，這一具有“整合性、協(xié)同性、開放性、創(chuàng)新性”的一流信息化平臺，為實現(xiàn)集團(tuán)公司內(nèi)部物資管理的統(tǒng)一，滿足集團(tuán)化管控需求，提高企業(yè)運(yùn)營效率奠定了基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
