8月9日上午，陜煤化集團(tuán)舉辦“新形勢(shì)下再看標(biāo)桿”專題報(bào)告會(huì)，旨在全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的理念、戰(zhàn)略和措施，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)做實(shí)、做深、做細(xì)、做久，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂出席并講話。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、所屬板塊公司、煤炭板塊所屬各企業(yè)以及有關(guān)單位分管對(duì)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員等參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司企業(yè)管理部經(jīng)理杜平主持。
會(huì)上，陜煤股份公司、黃陵礦業(yè)公司、陜化公司、神木煤化工公司、技術(shù)研究院、神渭管道公司6家單位作了“新形勢(shì)下再看標(biāo)桿”專題報(bào)告，根據(jù)自身特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，對(duì)照標(biāo)桿企業(yè)深入研究自身發(fā)展的“個(gè)性問題”和“各自短板”，制定了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理尤西蒂講話
尤西蒂對(duì)6家單位的發(fā)言做了整體點(diǎn)評(píng)，他說，今天的會(huì)議不僅是業(yè)務(wù)總結(jié)交流，更是應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的策略交流，大家能夠認(rèn)真對(duì)待，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的剖析到位，啟發(fā)了新的觀點(diǎn)和思路，并且與今年運(yùn)營緊密結(jié)合。尤西蒂再次通報(bào)了集團(tuán)公司上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析了企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)任務(wù)，要求再看標(biāo)桿，再次測(cè)量與標(biāo)桿的差距，重新找短板，從戰(zhàn)略發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源管理、供銷管理、成本費(fèi)用管理、內(nèi)外部市場(chǎng)拓展、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、管理提升等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)，落實(shí)好華煒董事長和楊照乾總經(jīng)理在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上提出的應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的各項(xiàng)措施。對(duì)今后的對(duì)標(biāo)管理工作，尤西蒂強(qiáng)調(diào)，對(duì)標(biāo)管理是長期策略，不是短期活動(dòng)，需要常抓不懈，持久落實(shí)，拓展延伸對(duì)標(biāo)的領(lǐng)域和范圍，使對(duì)標(biāo)對(duì)到礦井、生產(chǎn)線以及工作崗位上，通過堅(jiān)持和做實(shí)才會(huì)有長期作用；對(duì)標(biāo)管理要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和運(yùn)營相融合，要對(duì)對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)進(jìn)行管理，做到有策劃、有人才、有機(jī)構(gòu)、有投入；對(duì)標(biāo)項(xiàng)目要不斷調(diào)整、更新，不斷推出新辦法、引出新機(jī)制、拿出新措施，在理念、體系和措施等方面及時(shí)追趕標(biāo)桿。
杜平就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定信心，持續(xù)做好對(duì)標(biāo)管理工作，全力提升企業(yè)管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；二是結(jié)合實(shí)際，深入開展精細(xì)化管理工作；三是注重考核，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，今年年底集團(tuán)公司將對(duì)對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行考核。
編輯：郝 龍
