2月27日，陜西煤業(yè)化工集團公司召開2013年審計工作座談會，總結回顧2012年審計工作，部署安排2013年審計主要工作任務，同時，表彰兩年來內審工作中的先進集體、先進個人及優(yōu)秀審計項目。集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆出席會議并講話，所屬各單位分管審計工作的領導及審計部門負責人，集團公司機關各部門負責人，陜煤股份公司審計工作負責人等參加了會議。會議由集團公司副總會計師慕生江主持。集團公司黨委副書記、紀委書記王海帆在會上講話，他首先對集團公司審計部門2012年內部審計工作的成果表示肯定，尤其是在完善內審工作基礎方面，即設置了審計機構，完善了內審制度，規(guī)范了審計流程，有明顯的成效。他分析了集團公司的規(guī)模優(yōu)勢和發(fā)展目標，闡述了審計工作的重要性、功能性，并對今后內審工作的總體思路、工作重點作了概括總結：整合力量，創(chuàng)新思路，突出重點。對2013年的內部審計工作，他強調，一是集團公司審計部要承擔起全集團內審體系的管理和協調任務；二是要高度重視內審質量，做出一些精品審計項目；三是要突出工作重點，重點把握好對集團公司的制度政策落實的情況審計、基本建設項目審計、經濟責任審計等；四是要充分利用審計結果，建立審計結果通報制度和問題整改情況的反饋制度；五是希望審計工作領導要站在全局的高度看待審計工作的重要性，并保證審計部門對重大決策和實施過程的知情權和參與權。
集團公司審計委員會主任王英俊在會上總結回顧了2012年集團內部審計工作，分析了集團內審工作中存在的不足和差距。同時提出，2013年集團審計部將圍繞集團公司中心工作，突出集團提升管理和節(jié)支降耗主基調，強化內部審計的服務性，有效開展重點領域、重點業(yè)務的審計和監(jiān)督，把影響企業(yè)效益的產品銷售價格、材料物資、職工薪酬和各項費用支出審計和建設項目造價審計作為審計重點，把加強管理，創(chuàng)新管理，提升管理水平作為內審工作的出發(fā)點和落腳點，力促達到向管理要效益的目的。他同時對2013年的內部審計工作做出了具體安排：一是夯實基礎，進一步完善內審管理體系；二是把握重點，全面有效履行審計職責；三是提高質量，努力打造精品審計項目；四是突出核心，力促審計成果轉化為管理成果；五是優(yōu)勢互補，積極構建“大審計”工作格局；六是效率優(yōu)先，逐步推進內審信息化建設步伐；七是加強學習和宣傳，大力構建陜煤化內部審計文化。
會上，宣讀了集團公司《關于表彰內部審計先進單位、先進個人、優(yōu)秀審計項目和優(yōu)秀審計論文的決定》，對獲得省國資委、中國內審協會、中國內審協會煤炭分會、陜西省內審協會的各類先進和集團公司評選的先進單位、先進個人及優(yōu)秀審計項目予以表彰獎勵。澄合礦業(yè)、建設集團、彬長礦業(yè)、黃陵礦業(yè)等受表彰的先進代表在會上分別作了經驗交流發(fā)言。（梁?。?/p>
