董事長華煒在陜南投資開發(fā)公司專題調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
一定要圍繞“綠色低碳健康”抓緊抓好投資開發(fā)
6月22日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司董事長、黨委書記華煒一行10人，來到安康市對(duì)陜南投資開發(fā)公司的工作進(jìn)行了專題調(diào)研和指導(dǎo)。在視察了該公司正投資建設(shè)的安康市濱江大道三期工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)之后，華煒董事長主持召開了專題調(diào)研會(huì)，并做了重要講話。
會(huì)上，華煒董事長指出，陜南投資開發(fā)公司成立以來，全體干部職工艱辛努力，攻堅(jiān)克難，取得了令人振奮的成績(jī)。從各個(gè)項(xiàng)目在陜南三地市的布局來看，整個(gè)公司發(fā)展的前景都有所展現(xiàn)，也讓我們看到了陜煤化集團(tuán)發(fā)展“綠色低碳健康”新型產(chǎn)業(yè)的希望，更加堅(jiān)定了信心。
他在指出該公司項(xiàng)目推進(jìn)中存在問題的同時(shí)，針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)思路提出了明確要求。
在陜南投資開發(fā)公司今后的發(fā)展方向和定位上，華煒董事長強(qiáng)調(diào)，陜南投資開發(fā)公司必須圍繞建設(shè)“綠色、低碳、健康”新型產(chǎn)業(yè)的思路，健全完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)和規(guī)范投資開發(fā)管理，塑造和培育自己特有的企業(yè)文化。公司的重大事項(xiàng)，建議采取黨政聯(lián)席會(huì)的形式，按照“三重一大”集體決策的要求進(jìn)行。同時(shí)要求，領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)交流與溝通，統(tǒng)一思想，明確分工，履行好各自的職責(zé)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
與會(huì)的其他領(lǐng)導(dǎo)從不同角度對(duì)陜南投資開發(fā)公司的基本建設(shè)和其它工作提出了具體要求。一是要扎實(shí)開展“基本建設(shè)管理規(guī)范年”活動(dòng)，所有開工、未開工項(xiàng)目都要遵循“三規(guī)范一管理”的要求，完善手續(xù)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行；二是要處理好各種關(guān)系，主要是協(xié)調(diào)好與政府的關(guān)系、與建設(shè)單位的關(guān)系、與合作股東的關(guān)系，加大與政府的溝通力度；三是要注重調(diào)查研究，為投資決策提供科學(xué)的依據(jù)；四是要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需求，嚴(yán)格控制資金使用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)督與調(diào)控；五是要注重環(huán)境保護(hù)，注重對(duì)水源地的保護(hù)。（王忠武）
