3月28日—29日，陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司監(jiān)事會一行六人在監(jiān)事會主席趙秦川帶領(lǐng)下到彬長集團(tuán)公司檢查工作。
彬長集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記王蓬向陜煤化集團(tuán)監(jiān)事會書面匯報了彬長公司2010年度的工作完成情況及2011年的工作安排。公司執(zhí)行董事、黨委書記嚴(yán)廣勞向趙秦川主席及檢查人員詳細(xì)介紹了公司目前各項工作的進(jìn)展情況，一是基本建設(shè)取得了新進(jìn)展，2011年年底胡家河礦井將要試生產(chǎn)，小莊、文家坡礦井筒已掘進(jìn)至井底；二是重點工程實現(xiàn)了新的突破，文家坡礦井采用普通法施工節(jié)約了大量資金，縮短了建設(shè)工期，胡家河礦井采用全井筒凍結(jié)法施工及治水措施到位，生產(chǎn)服務(wù)中心地面沉陷治理效果較好；三是資源綜合利用邁出了新步伐，低濃度瓦斯發(fā)電已形成新亮點，通風(fēng)氧化裝置順利通過國家能源局鑒定，通風(fēng)發(fā)電項目正在全力推進(jìn)，地面瓦斯抽采參數(shù)4口井即將打成，逐步實現(xiàn)區(qū)域預(yù)抽采，綜合利用瓦斯實現(xiàn)礦區(qū)零排放；四是生產(chǎn)經(jīng)營取得了新成果，全面完成了陜煤化集團(tuán)2010年下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
趙秦川主席對彬長礦業(yè)集團(tuán)的工作給予了充分肯定，指出彬長礦業(yè)集團(tuán)亮點很多，并提出了幾點希望和要求：一要強(qiáng)化企業(yè)管理，確保國有資產(chǎn)安全運作和保值增值，要抓好基礎(chǔ)管理，抓好財務(wù)管理，抓好現(xiàn)場管理；二要加快項目建設(shè)，對基本建設(shè)要有緊迫感，保證項目的建設(shè)質(zhì)量，力爭早日達(dá)產(chǎn)增效；三要抓好安全生產(chǎn)，抓好員工職業(yè)道德和職業(yè)操守，逐步推進(jìn)科技進(jìn)步，在治理瓦斯方面加大投入，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，努力實現(xiàn)零死亡目標(biāo)；四要嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，嚴(yán)格按程序辦事；五要相互支持，加強(qiáng)陜煤化集團(tuán)的內(nèi)部協(xié)作；六要以人為本，不斷提高員工生活質(zhì)量，搞好員工文化娛樂活動，提高員工收入，抓好精神文明建設(shè)，進(jìn)一步關(guān)心弱勢群體。七要做好“十二五”規(guī)劃的準(zhǔn)備工作，在人才，資金等方面提前做好準(zhǔn)備。
趙秦川主席一行在公司總經(jīng)理、黨委副書記王蓬陪同下，還到公司煤化工分公司、小莊礦業(yè)公司、胡家河礦業(yè)公司，生產(chǎn)服務(wù)中心進(jìn)行了檢查。（張曙光 任杰）
