7月2日上午，陜西煤業(yè)化工集團公司2010年上半年物資供應(yīng)座談會在西安隆重召開。 集團公司紀委書記吳衛(wèi)平、副總經(jīng)理朱周岐出席會議并作重要講話。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理王世斌主持會議。集團公司機關(guān)有關(guān)部門以及集團所屬各單位分管物資供應(yīng)工作的負責(zé)人參加了會議。
會議指出，經(jīng)過半年的努力，集團公司物資供應(yīng)工作取得了較大發(fā)展。今年上半年共有20家單位報送了大宗物資需求計劃，大宗物資累計采購金額6億多元，是去年后半年的6倍，累計節(jié)約采購資金1500多萬元；在民爆物品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作中理順了黃陵礦業(yè)、銅川、澄合、蒲白及陜煤建司等單位的火工品采供渠道，累計銷售各類工業(yè)炸藥1811噸、工業(yè)雷管299萬多發(fā)，銷售收入2461萬元，是去年同期的2倍；完成廢舊物資處置約1500噸，處置變現(xiàn)金額200多萬元；代理進口設(shè)備5000多萬美元，折合人民幣3.5億元。會議同時指出，在物資供應(yīng)工作中還存在制度執(zhí)行的力度不夠、內(nèi)部結(jié)算資金緩慢、物資品種需求和各單位需求不平衡、物資采購尚未形成批量優(yōu)勢以及管理手段需要進一步提高等問題。
集團公司紀委書記吳衛(wèi)平在會上講話
吳衛(wèi)平同志對物資供應(yīng)工作給予了充分肯定，他指出，經(jīng)過物資供應(yīng)系統(tǒng)廣大干部職工齊心協(xié)力，認真貫徹落實集團公司內(nèi)部協(xié)作規(guī)定和大宗物資統(tǒng)一招標采購、民爆物品集中管理、閑置設(shè)備調(diào)劑和廢舊物資處置等各項制度，取得了較好的成績，有效降低了采購成本，充分體現(xiàn)了內(nèi)部協(xié)作的優(yōu)勢，同時也提高了集團公司的核心競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。他要求在總結(jié)成績的同時，還應(yīng)該充分認識到物資供應(yīng)工作仍存在著一些問題或不足，并就此提出了四點要求：一是各單位要站在集團公司整體戰(zhàn)略的全局出發(fā)，統(tǒng)一思想，提高認識，通過加強學(xué)習(xí)、自查自糾、加強監(jiān)督，確保集團公司內(nèi)部協(xié)作各項制度的貫徹實施；二是圍繞內(nèi)部協(xié)作的目標和任務(wù)，加強大宗物資計劃管理，加大廢舊物資回收處置力度、進出口代理業(yè)務(wù)工作力度和貨款的清收支付力度，提高集團公司各項制度的執(zhí)行力；三是通過對各項工作重點環(huán)節(jié)的專項檢查，加大監(jiān)督檢查和查處違規(guī)違紀行為的力度，達到政令暢通、規(guī)范工作的目的；四是要加強制度建設(shè)，物資公司要樹立“一切為了安全生產(chǎn)、一切服務(wù)于安全生產(chǎn)”的宗旨，規(guī)范內(nèi)部管理和運作程序，加強與各單位的溝通和協(xié)調(diào)，有效提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，要科學(xué)合理的編制物資采購計劃，充分發(fā)揮集團公司批量采購優(yōu)勢，降低采購成本。
集團公司副總經(jīng)理朱周岐在會上講話
朱周岐同志強調(diào)，集團公司上半年經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)強勁勢頭，實現(xiàn)了產(chǎn)量、銷售收入和利潤的大幅增長，其中物資供應(yīng)工作也取得了較好的管理效果和經(jīng)濟效益。他指出，加強內(nèi)部協(xié)作是集團公司順利實現(xiàn)“500億目標”的重要舉措，希望各單位在今后的工作中，一要認清集團物資供應(yīng)工作向?qū)I(yè)化、集團化、規(guī)?；D(zhuǎn)變的趨勢，正確認識集團公司各項管理辦法的重要意義；二要增強責(zé)任意識和大局意識，將集團各項制度落實到位。要相互配合抓好物資供應(yīng)工作的開展，實現(xiàn)采購工作的公開透明、科學(xué)擇優(yōu)、物美價廉，保證正常生產(chǎn)的需要；三要夯實基礎(chǔ)，加強管理。加強對物資供應(yīng)管理部門工作人員的培訓(xùn)和考核，打造高素質(zhì)的工作團隊；強化信息管理與市場調(diào)查，構(gòu)筑適合集團公司物資供應(yīng)需求的專業(yè)化物資管理信息系統(tǒng)；加強對供應(yīng)商的資信審核，在工作中規(guī)范操作、規(guī)避風(fēng)險，保證物資采購質(zhì)量。
陜西省煤炭物資供應(yīng)公司總經(jīng)理惠維淵在表態(tài)發(fā)言中說，在集團公司“抱團取暖”的政策支持和各兄弟單位的緊密配合下，大宗物資統(tǒng)一招標采購、民爆物品統(tǒng)購統(tǒng)銷、物資調(diào)劑處置、設(shè)備進出口代理等四方面業(yè)務(wù)取得了長足的發(fā)展。為了更好地做好物資供應(yīng)管理工作，物資公司將在嚴格執(zhí)行集團公司各項制度的基礎(chǔ)上，通過強化制度建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強隊伍建設(shè)，夯實內(nèi)部管理；通過加強溝通協(xié)作、聽取意見建議、改進工作方法，促進協(xié)作多贏；通過提供信息咨詢、技術(shù)支持、售前和售后等全方位、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。他同時代表物資公司作出“堅持以服務(wù)為中心、陽光操作、周到服務(wù)”的鄭重承諾，并希望各兄弟單位多提寶貴意見，促進物資公司各項工作再上新臺階。
最后，王世斌就貫徹落實此次會議精神提出三點要求，一是會后要及時傳達、貫徹落實此次工作會議精神。尤其要將吳衛(wèi)平書記和朱周岐副總經(jīng)理的講話精神傳達到位、宣傳到位、執(zhí)行到位。二要集中精力解決存在問題。要求各單位要高度重視，認真進行自查自糾工作。三是統(tǒng)籌安排好物資采購工作。物資供應(yīng)公司要在加強隊伍建設(shè)的同時，在保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低采購成本、理順供應(yīng)商渠道上下功夫，為集團公司物資供應(yīng)工作作出貢獻。
會上，銅川局、韓城局、彬長礦業(yè)、陜焦化工、神南礦業(yè)、北元化工等單位做經(jīng)驗交流。（何武宏 鐘偉 朱文博）
