陜煤化集團(tuán)公司召開(kāi)2010年工作會(huì) 號(hào)召九萬(wàn)員工
堅(jiān)定信心 迎難而上 真抓實(shí)干 奮力拼搏
為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃目標(biāo)努力奮斗
吳登昌副省長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話(huà)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
1月8日、9日，陜煤化集團(tuán)公司召開(kāi)2010年工作會(huì)，回顧總結(jié)去年工作，全面安排部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)公司九萬(wàn)員工，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定信心，迎難而上，奮力拼搏，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事、總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)及陜煤股份各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作副職、工會(huì)主席參加了會(huì)議。副省長(zhǎng)吳登昌、省政府副秘書(shū)長(zhǎng)孫安會(huì)、省國(guó)資委主任白阿瑩、省煤炭局局長(zhǎng)王雙明、省工信廳副廳長(zhǎng)王虹安、省煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)高勤社等省級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。副省長(zhǎng)吳登昌在會(huì)上作重要講話(huà)。
吳登昌副省長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話(huà)
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記華煒在會(huì)上作講話(huà)
集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才作工作報(bào)告
8日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理高仰才代表集團(tuán)公司作了題為《堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，奮力拼搏，為全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧去年的工作，主要有以下特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)總量再創(chuàng)新高，企業(yè)發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量得到大幅提升；積極應(yīng)對(duì)危機(jī)，千方百計(jì)保增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展；重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加速推進(jìn)，保障了固定資產(chǎn)投資的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)；加快推進(jìn)了內(nèi)部改革，改制重組工作取得突破性進(jìn)展；安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，老企業(yè)調(diào)整改造成效顯著；融資工作力度不斷加大，滿(mǎn)足了集團(tuán)公司發(fā)展的資金需求；科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)，節(jié)能減排取得明顯成效；扎實(shí)推進(jìn)民生工程，和諧企業(yè)創(chuàng)建取得了新成績(jī)；深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，企業(yè)凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。與此同時(shí)，企業(yè)黨建、文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理、審計(jì)等其它工作也取得了新的成績(jī)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的保障和促進(jìn)作用。他還針對(duì)存在問(wèn)題也進(jìn)行了深刻分析。
面對(duì)2010年的發(fā)展環(huán)境，報(bào)告中分析指出，集團(tuán)公司面臨著三大任務(wù)。一是全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；二是確保兩個(gè)股份公司規(guī)范運(yùn)行和存續(xù)企業(yè)健康發(fā)展；三是統(tǒng)籌布局“十二五”發(fā)展規(guī)劃。為此，集團(tuán)公司上下一定要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和應(yīng)變意識(shí)，在謀劃新一年工作時(shí)必須搶抓三個(gè)機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、做到四個(gè)堅(jiān)定不移。
報(bào)告中對(duì)2010年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。主要工作目標(biāo)：銷(xiāo)售收入確保實(shí)現(xiàn)500億元；利稅突破100億元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元，力爭(zhēng)達(dá)到35億元。煤炭產(chǎn)能達(dá)到1億噸，產(chǎn)量完成9000萬(wàn)噸；化工企業(yè)產(chǎn)品總量完成740萬(wàn)噸。總投資300億元。杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故。職工收入保持適度增長(zhǎng)。
圍繞“十一五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，今年重點(diǎn)抓好以下十方面的工作。堅(jiān)定信心，全力以赴，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)；加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮運(yùn)銷(xiāo)龍頭作用；繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展；確保煤業(yè)股份和建設(shè)集團(tuán)的規(guī)范運(yùn)營(yíng)，為集團(tuán)公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的融資平臺(tái)；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)增收增效；進(jìn)一步理順管理體制，完善集團(tuán)管控，深入推動(dòng)并購(gòu)重組與戰(zhàn)略合作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)；積極實(shí)施老企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，加快老企業(yè)振興步伐；加大科技研發(fā)和創(chuàng)新力度，為“十二五”實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展注入動(dòng)力；切實(shí)改變工作作風(fēng)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)。
吳登昌副省長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話(huà)。他對(duì)集團(tuán)公司在2009年所取得的成績(jī)給予了高度的評(píng)價(jià)和充分的肯定。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委十一屆五次全會(huì)精神，對(duì)集團(tuán)公司2010年工作提出了要求。他說(shuō)，陜煤化集團(tuán)作為國(guó)家確定的陜北煤炭基地開(kāi)發(fā)建設(shè)的兩大主體之一，一定要通過(guò)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整企業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)，把集團(tuán)公司建設(shè)成國(guó)家級(jí)大型煤化企業(yè)。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)上要做強(qiáng)做大，邁上新的臺(tái)階。二是必須堅(jiān)持安全第一原則，現(xiàn)在重中之重不是一個(gè)而是兩個(gè)：一個(gè)是煤礦安全，一個(gè)是化工廠(chǎng)安全，同時(shí)要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。三是以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是以大項(xiàng)目為支撐，加大投資、融資力度。五是進(jìn)一步深化體制機(jī)制創(chuàng)新，向精細(xì)管理邁進(jìn)。六是切實(shí)推進(jìn)民生工程，特別是棚戶(hù)區(qū)的改造，確保職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果。
9日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記華煒在會(huì)上對(duì)2009年和2010年的工作分別講了六個(gè)方面的內(nèi)容?？偨Y(jié)2009年的工作，他講到，一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持了高速增長(zhǎng)。二是改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整成為推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力。三是物流體系建設(shè)和融資工作是2009年工作的兩大亮點(diǎn)。四是“一切為了員工”成為集團(tuán)公司上下的共識(shí)和活力的源泉。五是超常規(guī)發(fā)展得力于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，得力于堅(jiān)持具有前瞻性和可行性的發(fā)展戰(zhàn)略。六是企業(yè)黨建工作成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保障。對(duì)2010年工作，他提出了“一個(gè)臺(tái)階、一幅藍(lán)圖、三個(gè)平臺(tái)”的工作設(shè)想。一個(gè)臺(tái)階就是經(jīng)濟(jì)總量要上新的臺(tái)階；一幅藍(lán)圖就是在總結(jié)“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上為“十二五”發(fā)展繪制一幅具有前瞻性又有可行性的藍(lán)圖。三個(gè)平臺(tái)是通過(guò)煤業(yè)股份上市，建立融資平臺(tái)；通過(guò)整合科技資源，建立科技研究平臺(tái)；通過(guò)信息化建設(shè)，建立一個(gè)高效、快捷、準(zhǔn)確的宏觀管控的平臺(tái)。同時(shí)，對(duì)今年的工作提出要求，一是努力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全工作。二是努力做好“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃。三是努力做好改革重組工作。四是努力把走出去的項(xiàng)目做好。五是努力把職工關(guān)心的事情做好。六是努力把管理提升到新的水平，他強(qiáng)調(diào)，要讓管理成為企業(yè)永久的主題；讓資本運(yùn)作成為永久的優(yōu)勢(shì)；讓內(nèi)部管控成為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的保障；讓信息化建設(shè)成為提高管控水平的抓手；讓宣傳工作成為集團(tuán)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力；讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。
會(huì)上，總經(jīng)理高仰才代表集團(tuán)公司與所屬各單位分別簽訂了2010年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，還分組對(duì)吳登昌副省長(zhǎng)的重要講話(huà)和工作報(bào)告進(jìn)行了討論，黃陵礦業(yè)公司、神南礦業(yè)公司等9家單位就如何做好2010年的各項(xiàng)工作作了表態(tài)發(fā)言。
分組討論現(xiàn)場(chǎng)
簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)
表態(tài)發(fā)言
