到2009年12月31日，銅川礦務(wù)局生產(chǎn)原煤1003萬噸，銷售1005萬噸，銷售收入42億元，原煤百萬噸死亡率控制在0.2以下。在克服諸多困難后，全局職工人均年收入4.1萬元，實現(xiàn)了利潤經(jīng)營。礦務(wù)局獲得了全國企業(yè)文化建設(shè)“百佳”貢獻單位稱號等。
這是該局在2006年實現(xiàn)產(chǎn)煤千萬噸之后，連續(xù)四年實現(xiàn)年產(chǎn)煤炭過千萬噸。
銅川礦務(wù)局是一家具有54年歷史的老牌煤炭企業(yè)，全局8個礦井中，北區(qū)3個煤礦是典型的高瓦斯礦井，煤、油、氣共生，自然災(zāi)害嚴重。東區(qū)5個礦煤層薄、井下地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)環(huán)境較差。尤其是東坡礦、王石凹礦今年更是集中遇到多斷層、薄煤層的難題，玉華礦遇到工作面壓力大等困難，給完成生產(chǎn)任務(wù)造成了很大的影響。
2006年1月23日，銅川礦務(wù)局新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，局黨政在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，2007年結(jié)合本局實際，創(chuàng)造性地提出了在全局開展創(chuàng)建“三型六化”（安全高效型、穩(wěn)定和諧型、學習創(chuàng)新型?；A(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化、行為規(guī)范軍事化、井下治理工廠化、地面建設(shè)園林化）學習型企業(yè)工作，局黨政用“三型六化”統(tǒng)攬全局各項工作，去年是創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)深入發(fā)展的第四年，該局各項工作不斷躍上新的臺階，目前正由精細化管理向流程化管理過渡。
該局從去年年初開始就采取措施穩(wěn)定原煤產(chǎn)量。井下掘進任務(wù)的完成為確保采煤工作面接續(xù)提供了有利條件，該局全年綜采面搬家12次，回撤8次，為完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。發(fā)揮機械化優(yōu)勢，提高設(shè)備開機率，促進了礦井單產(chǎn)水平不斷提高，全局8對生產(chǎn)礦井，綜合單產(chǎn)達到每月每個工作面54257噸，與上年相比，綜合單產(chǎn)每月每個工作面提高了518噸。
銅川礦務(wù)局下大力提高采掘機械化水平，減頭、減面，合理集中生產(chǎn)。全年投入安全資金1．73億元，國債項目完成1．2億元，為下石節(jié)礦、玉華礦各安裝了一套ZFG8000大工作阻力支架，訂購安裝了六套綜采設(shè)備、兩套懸移支架，新增綜掘機11臺，其中：給金華山、鴨口、徐家溝三礦各新配備了一套綜采設(shè)備工作面，使這三個礦實現(xiàn)“一綜一懸、一井兩區(qū)兩面”生產(chǎn)格局。全局8對礦井全部實現(xiàn)了采煤掘進機械化，炮采工作面和炮掘工作面比去年分別減少了66.7%和53.1%，全局采煤、掘進機械化程度分別達到了90%和70%以上，職工的勞動強度大為降低。
扎實有效地開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)。礦務(wù)局每季度對各礦的安全質(zhì)量標準化工作檢查考核一次，首次從噸煤中提取2元錢作為質(zhì)量標準化建設(shè)專項資金，確保了質(zhì)量標準化重點工程的順利實施。針對東坡、王石凹礦地質(zhì)變化頻繁的情況，局礦兩級生產(chǎn)工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場，面對煤層薄、斷層多的實際分析討論，制定改造工作面的措施，拋掉變化帶，減少了報廢巷道。局生產(chǎn)處在組織管理干部參加安全質(zhì)量標準化知識培訓(xùn)、學習、考試活動，提高干部職工標準化技能的同時，還組織機關(guān)和礦井管理人員到澄合、蒲白、黃陵等地參觀學習安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作經(jīng)驗。去年，東坡、下石節(jié)、玉華礦達到了質(zhì)量標準化一級礦井，鴨口、徐家溝礦達到了二級質(zhì)量標準化礦井。2009年12月16日和17日，陜煤化集團對王石凹、陳家山、金華山礦檢查后給予高度評價，認為已經(jīng)具備了陜煤化集團安全質(zhì)量標準化先進礦井條件。
現(xiàn)在，銅川礦務(wù)局各煤礦井下正向工廠化管理邁進，采煤掘進工作面設(shè)備整齊劃一、生產(chǎn)工具和配件管理規(guī)范、巷道整潔衛(wèi)生，井下行人巷道兩邊掛有壁畫、風景圖片。基本實現(xiàn)井下主要系統(tǒng)安全可靠，主要巷道照明設(shè)施齊備，井下候車室、機電峒室等地方設(shè)有不銹鋼坐椅、飲水機等，有的礦井下人員乘車點還配有音箱。 （席選民）
