突出“規(guī)范＋創(chuàng)新”特色 全力建塑“行”文化品牌
韓城礦務(wù)局榮膺“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”稱號
圖為中國企業(yè)文化促進會會長張光照為韓城礦務(wù)局黨委副書記唐建生頒發(fā)“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”獎牌。
2009年10月30日在山西省太原市召開的“第四屆企業(yè)文化會員代表大會暨2009年全國企業(yè)文化建設(shè)工作年會”上，韓城礦務(wù)局被中國企業(yè)文化促進會授予“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”稱號，這是陜西省乃至全國煤炭企業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。
韓城礦務(wù)局企業(yè)文化建設(shè)始于2001年9月,2004年正式啟動。幾年來,該局黨政始終將企業(yè)文化建設(shè)作為提高企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)，堅持以人為本、文化鑄魂的工作理念，以 “規(guī)范＋創(chuàng)新”為特色，全力打造“行”文化品牌。該局“行”文化的核心是行貴如金，行大于言，行贏市場，蘊含著在社會主義核心價值引領(lǐng)下，實現(xiàn)企業(yè)價值、個人價值、社會價值的有機統(tǒng)一和企業(yè)整體行為規(guī)范、企業(yè)組織行為規(guī)范、部門行為規(guī)范、職工行為規(guī)范的深刻內(nèi)涵；體現(xiàn)出學習文化建設(shè)、安全文化建設(shè)、管理文化建設(shè)、廉潔文化建設(shè)的內(nèi)在要求；遵循著規(guī)范成習慣，習慣成自然，自然成文化的文化效應(yīng)。
韓城礦務(wù)局的企業(yè)文化建設(shè)，堅持從大處著眼，小處著手，高起點，高標準。把職工崗位行為規(guī)范這一職工看得見、摸得著、感覺得到的工作作為突破口和切入點，2008年在全局開展了為期6個月的職工崗位行為規(guī)范集中教育活動， 通過學習動員、排查分析、問題整改、考核驗收四個階段推動集中教育活動深入進行。并且組織生產(chǎn)、通風、動力、地測等處室的專業(yè)技術(shù)人員，通過調(diào)研、編寫、復審，完成了全局采掘機運通五大專業(yè)146個工種和生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群、后勤服務(wù)四個管理方面的《職工崗位行為規(guī)范》叢書的編印工作。為檢驗職工學習效果，2008年6月又組織了全局采掘機運通所有工種《職工崗位行為規(guī)范》統(tǒng)一考試，參加考試職工達9857名。2009年又開展了全局性的職工準軍事化訓練、職工“手指口述”操作、安全文化進區(qū)隊、進班組、進崗位、進家庭活動。通過全方位、高密度的灌輸、滲透，在全局范圍內(nèi)規(guī)章制度明顯得到尊重，崗位技能明顯提高，個人行為明顯規(guī)范，執(zhí)行力明顯提升。
韓城礦務(wù)局的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)過幾年的實踐探索，確立了企業(yè)文化理念識別、行為識別、視覺識別三大系統(tǒng)，逐步形成了具有本局特色的企業(yè)文化目標責任體系、考核監(jiān)督體系和保障體系，構(gòu)成了以安全文化、學習文化、管理文化、廉潔文化等四個子文化為橫軸，進行橫向拓展，以貫徹落實礦務(wù)局《企業(yè)文化手冊》，二級單位《企業(yè)文化實施手冊》、區(qū)隊（車間）《企業(yè)文化作業(yè)指導書》和《職工崗位行為規(guī)范》四個結(jié)構(gòu)層次為縱軸，進行縱向延伸；以局對各個子文化建設(shè)目標責任考核體系為豎軸，進行達標檢查與考核，并通過職工崗位行為規(guī)范、安全文化進崗位、準軍事化訓練及職工“手指口述”操作等有效載體的 “三維立體式”的企業(yè)文化體系和安全文化“9523”體系，使企業(yè)文化的導向、激勵、約束、凝聚功能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中得到有效發(fā)揮，促進了全局各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。幾年來，韓城礦務(wù)局先后榮獲中國誠信經(jīng)營示范單位，中國質(zhì)量信譽AAA企業(yè)、全國學習型組織優(yōu)秀單位、全國廠務(wù)公開民主管理先進單位和全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位稱號。
“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”是對企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域做出突出成績企業(yè)的最高褒獎，其目的主要是樹立全國企業(yè)文化建設(shè)的典范和學習榜樣，不斷推進企業(yè)文化創(chuàng)新，增強企業(yè)的核心競爭力。目前，全國范圍內(nèi)只有9家企業(yè)獲此殊榮。 （范茂奎 蔣興文）
