中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政到陜煤化集團調研指導工作
陜煤化集團董事長、黨委書記楊照乾陪同調研
7月26日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會會長王顯政、副會長劉峰一行5人來到陜煤化集團，先后赴集團所屬的黃陵礦業(yè)公司、蒲城清潔能源化工公司、銅川礦業(yè)公司調研指導工作。陜煤化集團董事長、黨委書記楊照乾，副總經(jīng)理尚建選、朱周岐陪同調研。
王顯政首站來到黃陵礦業(yè)公司，在這里他詳細了解該公司發(fā)展歷史進程、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設以及經(jīng)營管理情況，觀看了智能化無人開采宣傳片。
隨后，他來到該公司一號煤礦，在調度控制指揮中心通過操作平臺遠程操控，一鍵開啟了采煤機，并與正在井下跟班的綜采三隊隊長、全國勞模曲志欣進行了實時視頻通話。期間他動情地說：“黃陵礦業(yè)智能化無人開采技術的成功應用填補了國內(nèi)行業(yè)空白，開創(chuàng)了我國煤炭工業(yè)開采歷史先河，作為一個老煤炭人，在煤炭工業(yè)發(fā)展新常態(tài)下，為你們在煤炭生產(chǎn)的智能化，結構調整的多元化，企業(yè)管理的精細化和科技創(chuàng)新的常態(tài)化上取得的成績表示祝賀。希望你們總結經(jīng)驗、再接再厲，為煤炭行業(yè)科技創(chuàng)新、穩(wěn)定發(fā)展做出新的不懈的努力，謝謝你們！”
次日，王顯政一行來到蒲城清潔能源化工公司，仔細傾聽了該公司關于裝置生產(chǎn)工藝流程介紹，詳細詢問了項目優(yōu)勢、產(chǎn)品牌號以及人員結構等情況，對該公司的DMTO二代技術表示出了濃厚的興趣。他說，目前黨和國家都非常重視煤化工發(fā)展，煤化工企業(yè)要清醒認識未來發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，要堅持市場經(jīng)濟非短缺與競爭兩個規(guī)律不能變，強化頂層設計，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，把握主動、凝聚人才，要在“人無我有、人有我優(yōu)”上動腦筋，想辦法，領先發(fā)展，規(guī)避市場飽和風險。希望你們在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，轉變觀念、勵精圖治、奮發(fā)有為，努力創(chuàng)造新經(jīng)驗，為煤炭轉型升級提出新的思路，為煤化工行業(yè)長遠發(fā)展提供指南。
銅川礦業(yè)公司是本次調研的最后一站，王顯政深入到該公司下屬的王石凹煤礦,聽取了銅川礦業(yè)公司以及王石凹礦轉型發(fā)展的基本情況、關井壓產(chǎn)以及人員分流安置、企業(yè)轉型發(fā)展思路、目前存在的問題等情況的匯報。他深有感觸地說，銅煤作為西部地區(qū)的一個老煤企，為國家輸送了很多人才，對陜西省的經(jīng)濟建設做出了巨大的貢獻。目前在企業(yè)面臨經(jīng)濟下滑的情況下，你們做到了黨的基礎組織沒有散、職工隊伍沒有亂、干部精神沒有垮、班子繼續(xù)發(fā)揮作用，并探索出了在銅川旅游環(huán)線上打造工業(yè)遺址公園的轉型發(fā)展新路子，充分體現(xiàn)煤礦職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)。他指出，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，煤炭行業(yè)正在經(jīng)歷“四期并存”的階段，這已被全國煤炭企業(yè)所認可。在這樣一個過程中，結構調整、轉型升級是大勢所趨，我們既要清醒的認識到目前經(jīng)濟低位運行的態(tài)勢短期不會改變，同時要增強信心，正視困難，克服失落感，增強責任感，抓商機、抓減能提效，積極適應市場變化，跟上時代的步伐，大家一起共渡難關。
總結本次陜煤化之行，王顯政說：“此次調研讓我看到了煤炭企業(yè)轉型發(fā)展的希望，陜煤化集團提出的‘一切為了發(fā)展、一切為了員工’的理念和黨中央‘四個全面’、‘五大理念’高度一致。多年來，陜煤化集團以理念更新為先導，以科技創(chuàng)新為支撐，尤其在產(chǎn)業(yè)結構調整、產(chǎn)能退出等方面的成果、經(jīng)驗和做法得到行業(yè)內(nèi)的一致認可，突出了示范效應和引領作用。他強調：黨中央提出的“兩個一百年”宏偉奮斗目標中，煤礦工人有著不可或缺的地位，要將職工分流安置作為重中之重，努力維護好企業(yè)轉型發(fā)展期間礦區(qū)的整體穩(wěn)定。在煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的進程中，要轉變思想觀念，樹立市場意識，把煤礦工人優(yōu)良的傳統(tǒng)和時代精神相結合，認真研究符合企業(yè)自身的實際情況的轉型發(fā)展思路和辦法，依靠自身努力，在上級的支持下，自強自立，走出困境。
陜煤化集團董事長、黨委書記楊照乾對王顯政會長一行到公司檢查指導工作表示感謝，并就目前所處的行業(yè)現(xiàn)狀發(fā)表了自己的看法。他說，這一時期是轉型升級的關鍵時期。此次轉型升級不僅是產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)布局的調整，更是煤炭人理念上的一次重大轉變。站在國際的角度上看，沒有不供大于求的產(chǎn)業(yè)，沒有不過剩的產(chǎn)品。但每個過剩產(chǎn)業(yè)都存在盈利企業(yè)，究其關鍵在于這個企業(yè)有沒有比較優(yōu)勢，產(chǎn)品有沒有競爭力。對于陜煤化集團而言，無論是煤炭產(chǎn)業(yè)還是電力產(chǎn)業(yè)都要充分認識當前形勢，深刻理解國家各項改革政策，把握自身優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。這一時期是煤炭企業(yè)正處于享受去產(chǎn)能政策紅利的初期。國家推行供給側結構改革，強力推進煤炭行業(yè)去產(chǎn)能，促使煤炭價格反彈，這不僅是煤炭企業(yè)一件大事，更是幾百萬煤炭職工的福音。這一時期是行業(yè)面貌逐步改善的起步期。陜煤化集團在煤炭市場不景氣的形勢下，積極應對，關閉虧損礦井，減少虧損點， 上半年噸煤價格上漲50多元，成本下降30元，為治虧創(chuàng)效創(chuàng)造了有利條件。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
