陜西日報：2016年4月19日 第12版
澄合礦業(yè)：多措并舉去產能
通訊員 李華 本報記者 蘇怡
春天到了，本是草長鶯飛，萬物復蘇的時節(jié)，然而對于地處渭北黑腰帶上的澄合礦業(yè)公司來說，春的暖意似乎還遲遲未至。面對煤炭行業(yè)化解過剩產能的巨大壓力，老礦區(qū)如何順應大局，在逆境中完成“治虧創(chuàng)效”的脫胎換骨？近日，帶著這些疑問，記者和你一起走進澄合礦務局。
澄合礦務局籌建于1970年，目前共有礦井10對，公司在冊員工10103人，離退休職工8956人，共6萬余職工及家屬。由于煤炭產銷量及價格的嚴重縮水和人員富余之間的“背離”，澄合礦業(yè)公司近年來連續(xù)虧損，煤質差、人員多，舉步維艱。今年以來，陜煤化集團深化改革，就去產能、企業(yè)“治虧創(chuàng)效”、人員安置等方面出臺了一系列政策，澄合礦業(yè)公司成為此次改革的重點對象，擬對旗下的4對礦井實施關閉，并緩建2對在建礦井，涉及相關分流人員4000余人。
為應對困局，澄合礦業(yè)公司提出“關停礦井分流安置、主營業(yè)務治虧創(chuàng)效、地面單位自負盈虧”的思路，力求實現(xiàn)老礦區(qū)的轉型發(fā)展。該公司黨委副書記吳樹林說：“通過調查摸底，按照自愿原則，目前書面申請辦理退養(yǎng)人員515人。在對外分流方面，已和彬長礦業(yè)公司形成對接，擬成建制分流符合條件的員工，成熟一批，分流一批”。據(jù)了解，彬長礦業(yè)已通過多種措施，置換出近2500個崗位。
記者了解到，立足現(xiàn)有人才、技術和管理優(yōu)勢，澄合礦業(yè)公司加強職工轉崗培訓，通過對接新建礦井以及外部煤礦項目，目前已累計對接外部工程項目“走出去”職工近500人。與此同時，基層各單位盤活存量資源，通過開發(fā)利用閑置土地、廠房、設施等，積極發(fā)展新興產業(yè)。華宇公司投資新興物流、旅游業(yè)，正逐步向外擴張；救護大隊利用自身場地設施，組織起“夢想軍營”拓展訓練營，吸引了眾多學生入營體驗；西卓煤礦緩建后，職工“眾籌”資金3萬余元，購買豬、羊、雞等家畜家禽，辦起了養(yǎng)殖基地。
近日，澄合礦業(yè)還專門舉辦了座談會，對企業(yè)面臨的問題集思廣益。澄合礦業(yè)新聞中心主任王交奇說：“目前關閉礦井富余人員分流安置的渠道還不足，希望能夠協(xié)調地方各級政府提供公益性崗位，為人員分流安置提供支持?！比肆Y源部副部長馬哲俊積極建議：“加大內部富余職工分流安置力度，除采掘一線員工外，對管理干部、地面輔助人員分流安置也要關注”。社保處長劉菊英表示：“目前關閉礦井的社保、醫(yī)保費用拖欠現(xiàn)象比較嚴重，希望集團協(xié)助解決該部分費用問題，以便順利辦理養(yǎng)老關系轉移手續(xù)?！薄?/p>
作為我省唯一從煤礦基層走出的人大代表，十二屆全國人大代表、陜煤化集團銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦職工徐群賢，對澄合礦區(qū)面臨的困難深有感觸：“煤礦企業(yè)去產能、調結構、促轉型、富余人員分流安置等工作，是今年的熱點。當前煤炭行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，需要企業(yè)干部職工堅定信心、保持定力、克難攻堅、共同應對。”
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
