3月8日上午，集團公司副總經(jīng)理尤西蒂一行到陜焦公司調(diào)研指導工作，并與陜焦公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門負責人召開座談會，全面了解陜焦近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，深入探討陜焦治虧創(chuàng)效深化改革措施及未來發(fā)展規(guī)劃。
陜焦公司總經(jīng)理姚繼峰首先在會上對公司2016年前兩個月生產(chǎn)任務、經(jīng)營指標完成情況及主要產(chǎn)品成本、售價進行匯報，并重點就采取的調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)負荷、積極推進機構(gòu)人員改革、開發(fā)銷售新模式、積極推進技改升級等工作進行了詳細匯報。
公司黨委書記董事長彌永豐在匯報中指出，陜焦公司在今年年初由于甲醇檢修，加之化產(chǎn)品價格下跌，對公司生產(chǎn)系統(tǒng)負荷進行調(diào)整，降低各項費用，年后公司通過調(diào)整退休年齡、機關(guān)干部充實到一線等方式，減少中層領(lǐng)導干部10人，將機關(guān)中層干部精簡為24人，隨后還將通過機關(guān)人員向一線轉(zhuǎn)移的方式，進一步壓縮機關(guān)管理人員，充實一線。通過這一系列改革措施的實施，陜焦公司2月份較1月份實現(xiàn)減虧1千余萬元。今年，陜焦公司還將利用產(chǎn)品品牌、運價優(yōu)惠、市場占有等優(yōu)勢，爭取實現(xiàn)集團公司下達的虧損額控制在3.8億元的經(jīng)營目標。
在聽取陜焦公司工作匯報后，尤西蒂對陜焦公司今年以來的用人改革、貿(mào)易創(chuàng)收、技改思路以及陜焦公司因地制宜、主動作為的表現(xiàn)給予了充分肯定，他認為，陜焦公司目前的士氣和熱情都是積極向上的，這為2016年的工作樹立了信心。尤西蒂指出，陜焦公司目前正處在重要的歷史關(guān)頭，在這一時期，任何一項決策都可能是歷史轉(zhuǎn)折的導火索，因此，陜焦公司要做好以下幾方面工作：一是立足自身，要相信命運的把握者是我們自己；二是陜焦領(lǐng)導班子要有歷史責任感，當前最重要的工作就是抓住主要矛盾，抓主線工作、找準平衡點，爭取在尋求發(fā)展、扭虧脫困上有作為、有成效；三是要繼續(xù)在推進內(nèi)部改革上下功夫，運用好國家和集團公司的相關(guān)政策，做推進內(nèi)部改革的先行者，做化工企業(yè)技術(shù)改革的探索者；四是解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營，尋求多種經(jīng)營模式，實現(xiàn)企業(yè)的良性循環(huán)，帶領(lǐng)陜焦公司員工找到新的出路。
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