12月23日，陜煤化集團(tuán)召開2015年內(nèi)部協(xié)作座談會(huì)，集團(tuán)公司副總經(jīng)理閔龍出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司有關(guān)部門以及所屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部經(jīng)理趙文革主持。
會(huì)上，通報(bào)了2015年集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作開展情況，并對(duì)2016年內(nèi)部協(xié)作工作進(jìn)行了安排部署。蒲城潔能公司、大唐運(yùn)城發(fā)電公司、銅川礦業(yè)公司、重裝集團(tuán)、北元化工公司五家單位分別作了表態(tài)發(fā)言。
閔龍?jiān)谥v話中指出，內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作要從“抱團(tuán)取暖”向“抱團(tuán)互利”轉(zhuǎn)變。他說(shuō)，當(dāng)前集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作要在繼續(xù)堅(jiān)持“合法合規(guī)、公平交易、內(nèi)部?jī)?yōu)先、互惠互利”的原則基礎(chǔ)上，從以下幾方面入手，引導(dǎo)內(nèi)部協(xié)作工作規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新發(fā)展。一是2016年是內(nèi)部協(xié)作管理的提高年，要在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，從“渡難關(guān)”開始，逐步提升協(xié)作管理。從協(xié)作計(jì)劃過(guò)渡到戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制；二是要充分利用互聯(lián)網(wǎng)及集團(tuán)公司數(shù)據(jù)平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布、通報(bào)協(xié)作信息。及時(shí)交流與溝通，建立供應(yīng)與需求單位生產(chǎn)協(xié)作聯(lián)動(dòng)模式；三是內(nèi)部協(xié)作要不斷擴(kuò)大范圍，不僅是控股企業(yè)，對(duì)參股企業(yè)也要多聯(lián)系，以股權(quán)為紐帶，逐步納入，深入開展。四是內(nèi)部協(xié)作要不斷創(chuàng)新，豐富協(xié)作內(nèi)容，創(chuàng)新協(xié)作模式，使內(nèi)部協(xié)作健康、有序向前發(fā)展。
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