編輯按：2015年既是“十二五”收官之年，又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關(guān)鍵之年，更是陜煤化集團深化改革、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。為確保集團公司“十二五”各項既定目標(biāo)順利完成，為打好“十二五”收官戰(zhàn)營造良好的輿論氛圍，集團公司網(wǎng)站和微信平臺開設(shè)“堅定信心 攻堅克難 努力打好“十二五”收官戰(zhàn)”專題系列報道，重點圍繞集團公司所屬各單位在今年工作中的新思路、新舉措、新目標(biāo)和貫徹落實集團公司2015年工作會精神情況進行宣傳報道，為全面推進企業(yè)的改革發(fā)展鼓與呼。
堅定信心 攻堅克難 努力打好“十二五”收官戰(zhàn)專題系列報道之六：
陜西煤層氣公司：建設(shè)彬長瓦斯“零排放”，打造陜煤綠色“新名片”
2015年既是國家“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是煤層氣公司在經(jīng)歷了兩年的積累和沉淀后，立足“十二五”,放眼“十三五”，籌劃更美好藍(lán)圖，謀求跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。2015年，在陜煤化集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在彬長礦業(yè)公司的密切配合下，煤層氣公司將拓展新思路，樹立新目標(biāo)，推行新舉措，全力以赴，投入到彬長瓦斯“零排放”示范礦區(qū)的建設(shè)工作中去。
既定路線不動搖，發(fā)掘拓展新思路
為突出建設(shè)彬長瓦斯“零排放”示范礦區(qū)這一中心工作，新年伊始，公司在踐行“兩年打基礎(chǔ)，三年見成效，五年大提升，十年創(chuàng)一流”的初期發(fā)展思路之基礎(chǔ)上，緊密圍繞“零排放”主題，展開煤層氣開發(fā)利用和地質(zhì)勘探兩大業(yè)務(wù)主線，充分利用產(chǎn)業(yè)政策利好，引資、引力、引東風(fēng)。以新常態(tài)思維，穩(wěn)中求變，穩(wěn)中求進，全面推進安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、管理提升、文明創(chuàng)建等各項工作邁上新臺階。
志存高遠(yuǎn)圖發(fā)展，固本強干新目標(biāo)
努力打造國內(nèi)一流的煤層氣企業(yè)是公司成立之初制定的長遠(yuǎn)目標(biāo)，為了向目標(biāo)邁進，2015年公司以建設(shè)彬長瓦斯“零排放”示范礦區(qū)為抓手，傾力打造“零排放”這張安全環(huán)保、節(jié)能減排的新型礦區(qū)“名片”，從而鍛煉隊伍、提升技術(shù)、增強實力、一舉打響品牌。首先，要確?！傲闩欧拧表椖恳黄诖蠓鹚碌蜐舛韧咚埂⑼L(fēng)瓦斯（乏風(fēng)）發(fā)電擴容工程的如期竣工投產(chǎn)，并網(wǎng)發(fā)電，率先在大佛寺煤礦實現(xiàn)瓦斯“零排放”；其次，是完成大佛寺井田地面煤層氣抽采井年度建設(shè)工程和煤層氣集輸管網(wǎng)、液化加工（LNG）工程，充分利用地面抽采的高濃度優(yōu)質(zhì)煤層氣資源，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益的多重收益；同時，要做好全彬長礦區(qū)的煤層氣資源賦存情況勘查，并根據(jù)彬長礦業(yè)公司所屬小莊、胡家河等四對礦井井下瓦斯抽放系統(tǒng)的建設(shè)運行情況，分階段規(guī)劃各礦的瓦斯利用項目，為“零排放”項目下一階段任務(wù)的具體實施，收集資料，制定規(guī)劃，奠定基礎(chǔ)。
此外，還將進一步推進煤田地質(zhì)勘探、煤礦災(zāi)害治理、物探等相關(guān)工程，在鞏固集團內(nèi)部市場的同時，積極拓展外部市場，特別是非煤勘探業(yè)務(wù)市場。繼續(xù)加強自主研發(fā)平臺建設(shè)，依托煤層氣工程中心和重點研發(fā)實驗室，研究探索煤層氣開發(fā)利用新技術(shù)，全面提升科技水平。
多措并行齊頭進，創(chuàng)新務(wù)實新舉措
公司作為省屬煤層氣企業(yè)，肩負(fù)著省內(nèi)煤礦瓦斯治理和煤層氣開發(fā)利用的重任，如何才能履行好使命，完成政府和集團重托，把資源優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢，是公司長期以來要面對的首要課題。經(jīng)過兩年來的探索實踐，針對當(dāng)前國內(nèi)煤炭市場持續(xù)遭遇“寒冬”，煤層氣市場方興未艾的客觀形勢，公司積極調(diào)整思路，加強對外合作，解決資金、技術(shù)難題，確保重點項目順利開展。2015年公司將繼續(xù)與陜西華泰匯豐公司等多家企業(yè)開展多層面深度合作，并根據(jù)項目特點選取適當(dāng)?shù)暮献髂Ｊ剑缒茉促M用托管模式、產(chǎn)品分成模式等，這些合作模式的引進，不僅為公司帶來了外資、外腦，也為公司今后的多元化發(fā)展做出了有益的探索。
隨著彬長瓦斯“零排放”項目的不斷推進，特別是煤層氣集輸和液化加工(LNG)項目的開展，完善和提升相關(guān)生產(chǎn)、安全管理制度的需求就愈發(fā)迫切。公司積極引入油氣行業(yè)HSE（健康、安全、環(huán)境）管理體系，通過借鑒油氣行業(yè)先進的管理理念和制度，在管理上與油氣企業(yè)和其他煤層氣企業(yè)進行對標(biāo)，學(xué)經(jīng)驗，補差距，進一步提升生產(chǎn)、安全管理水平，使之與煤層氣和地勘業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展相協(xié)調(diào)。
對于煤層氣公司而言，2015年既是拼搏的一年，也必將是收獲的一年，借國家煤層氣產(chǎn)業(yè)政策利好的東風(fēng)，借建設(shè)彬長瓦斯“零排放”示范礦區(qū)的機遇，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，煤層氣公司上下將不斷攻堅克難，開拓進取，努力實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
編輯：郝 龍
