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公司召開(kāi)安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)
作者:楊春成   來(lái)源:    發(fā)布日期:2018-09-05   點(diǎn)擊次數(shù):
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9月4日下午,公司安監(jiān)處長(zhǎng)例會(huì)在機(jī)關(guān)信息調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理邢彥民出席,公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,北區(qū)四對(duì)生產(chǎn)礦井和崔家溝項(xiàng)目部、照金項(xiàng)目部的安監(jiān)處長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)等參加了會(huì)議。

會(huì)上,組織與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司三季度安全辦公會(huì)紀(jì)要精神,集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》等文件,宣讀了公司落實(shí)上級(jí)要求加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)的整改方案和工作安排,并對(duì)在公司開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了安排。

公司副總工程師、安監(jiān)部長(zhǎng)劉彥明主持會(huì)議,并詳細(xì)安排部署了九月份安全監(jiān)察重點(diǎn)工作,同時(shí)就加強(qiáng)安全生產(chǎn)和推進(jìn)安監(jiān)人員作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)提出了要求,希望安監(jiān)戰(zhàn)線人員進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,充分發(fā)揚(yáng)安監(jiān)人員特別能戰(zhàn)斗的作風(fēng),切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作,確保公司安全工作扎實(shí)有序推進(jìn)。要嚴(yán)肅下礦檢查安全生產(chǎn)工作的作風(fēng)紀(jì)律,切實(shí)樹(shù)立為基層服務(wù),為礦井服務(wù)、為安全生產(chǎn)服務(wù)的思想,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立安監(jiān)干部隊(duì)伍的良好形象。要嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全檢查責(zé)任制,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,按章辦事,不徇私情,在監(jiān)督檢查過(guò)程中,必須做好現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程管理、細(xì)節(jié)管理,處罰處理要有原則、有依據(jù)。要強(qiáng)化日常學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)煤礦“三大規(guī)程”、行業(yè)規(guī)定、集團(tuán)公司、股份公司、礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及安全專業(yè)理論、新知識(shí)、新技術(shù)等方面的學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)技能,努力為促進(jìn)安全生產(chǎn)、推動(dòng)安全發(fā)展提供保障。

公司副總經(jīng)理邢彥民在會(huì)上講話時(shí)指出,要抓好集團(tuán)公司安全辦公會(huì)議精神的落實(shí);強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作紀(jì)律;公司各級(jí)管理干部一定要認(rèn)真分析當(dāng)班存在的安全問(wèn)題,提出安全防范措施,做好安全超前防范工作;礦井要繼續(xù)執(zhí)行好雙休日“雙在崗、雙帶班”制度,加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)段的安全管理工作;要嚴(yán)格責(zé)任追究力度,執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,對(duì)于違反工作紀(jì)律、管理制度和安全出現(xiàn)問(wèn)題的,一律按公司規(guī)定上限追究處理。就切實(shí)抓好當(dāng)前安全重點(diǎn)工作,他強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)體系建設(shè),確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。要強(qiáng)化外委隊(duì)伍安全監(jiān)管,各礦要嚴(yán)格外委隊(duì)伍的規(guī)范管理。要做到工作統(tǒng)一安排、人員統(tǒng)一培訓(xùn)、安全統(tǒng)一檢查、年終統(tǒng)一考核。要抓好玉華礦2403工作面末采和回撤、陳家山礦427工作面末采和回撤準(zhǔn)備、照金項(xiàng)目部104工作面末采和114工作面安裝期間的安全管理工作,確保非常規(guī)作業(yè)期間的安全。要抓好柴家溝井224工作面過(guò)變化帶、下石節(jié)礦二號(hào)煤倉(cāng)、玉華礦皮帶維護(hù)等安全監(jiān)管工作,不能有絲毫疏忽和麻痹,必須確保薄弱環(huán)節(jié)安全管理措施落到實(shí)處。要加強(qiáng)汛期應(yīng)急值守、巡回檢查和隱患整治治理工作,確保礦區(qū)汛期安全。要按照公司統(tǒng)一安排,組織好安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),在參加股份公司組織的競(jìng)賽活動(dòng)中爭(zhēng)取名次,取得好成績(jī)。要上下齊心,共同努力,嚴(yán)抓細(xì)管,扎實(shí)工作,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)公司后四個(gè)月各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù),努力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作邁上新水平。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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