
7月4日,公司二季度安全生產標準化通報會在信息調度中心四樓會議室召開。公司副總經理、總工程師師同民,副總經理邢彥民,公司相關部門負責人,北區(qū)生產礦井和崔家溝項目部、照金項目部安監(jiān)處長、安質科長等參加了會議。
會上,分組對公司二季度安全生產標準化檢查驗收情況進行了通報,提出了整改意見和建議,并希望各單位要進一步在鞏固安全工作成績,總結安全管理經驗,推行系列務實舉措的基礎上,要進一步提高安全站位,狠抓隱患排查治理,列出問題清單,加大隱患排查整改力度,提升安全管理水平,促進安全管理各項工作常態(tài)化推進、持續(xù)化提升。
師同民在會上指出,各礦井要進一步提高巷道質量,不斷優(yōu)化支護工藝,降低生產成本,減少維護維修次數(shù)。要嚴格技術管理考核,做到有獎有罰,切實抓出成效。要對照國家煤監(jiān)局有關檢查項目驗收標準,進一步抓好再建重點工程推進和管理各項工作。要進一步提升對安全生產工作重要性的認識,進一步強化安全管理力度,夯實安全基礎工作,切實落實好煤礦安全生產責任制,通過嚴抓細管、務求實效,確保礦井安全生產工作邁上新臺階。
邢彥民在會上要求各單位要樹立問題導向,強化問題意識,針對存在問題,加強薄弱環(huán)節(jié)管理,要在重視采掘頭面標準化工作的同時,扎實推進回風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)的標準化管理,確保回風系統(tǒng)暢通。同時要進一步加強地面質量標準化建設管理,進一步強化監(jiān)測監(jiān)控設施運行管理工作,確保監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮作用。要抓好外包工程隊的監(jiān)管,確保巷道質量不下滑,切實杜絕和防范事故發(fā)生。要在職工安全培訓和加強安全生產標準化知識學習上下功夫,要加強過程管控,促進“三項攻堅行動”深入開展,要對安全生產標準化制度再健全再完善,不斷促進公司安全生產標準化和安全管理工作邁上新水平。
責任編輯:周彥榮 編輯:藍 圖