7月4日，公司二季度安全生產標準化通報會在信息調度中心四樓會議室召開。公司副總經理、總工程師師同民，副總經理邢彥民，公司相關部門負責人，北區(qū)生產礦井和崔家溝項目部、照金項目部安監(jiān)處長、安質科長等參加了會議。
會上，分組對公司二季度安全生產標準化檢查驗收情況進行了通報，提出了整改意見和建議，并希望各單位要進一步在鞏固安全工作成績，總結安全管理經驗，推行系列務實舉措的基礎上，要進一步提高安全站位，狠抓隱患排查治理，列出問題清單，加大隱患排查整改力度，提升安全管理水平，促進安全管理各項工作常態(tài)化推進、持續(xù)化提升。
師同民在會上指出，各礦井要進一步提高巷道質量，不斷優(yōu)化支護工藝，降低生產成本，減少維護維修次數(shù)。要嚴格技術管理考核，做到有獎有罰，切實抓出成效。要對照國家煤監(jiān)局有關檢查項目驗收標準，進一步抓好再建重點工程推進和管理各項工作。要進一步提升對安全生產工作重要性的認識，進一步強化安全管理力度，夯實安全基礎工作，切實落實好煤礦安全生產責任制，通過嚴抓細管、務求實效，確保礦井安全生產工作邁上新臺階。
邢彥民在會上要求各單位要樹立問題導向，強化問題意識，針對存在問題，加強薄弱環(huán)節(jié)管理，要在重視采掘頭面標準化工作的同時，扎實推進回風系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)的標準化管理，確保回風系統(tǒng)暢通。同時要進一步加強地面質量標準化建設管理，進一步強化監(jiān)測監(jiān)控設施運行管理工作，確保監(jiān)督監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮作用。要抓好外包工程隊的監(jiān)管，確保巷道質量不下滑，切實杜絕和防范事故發(fā)生。要在職工安全培訓和加強安全生產標準化知識學習上下功夫，要加強過程管控，促進“三項攻堅行動”深入開展，要對安全生產標準化制度再健全再完善，不斷促進公司安全生產標準化和安全管理工作邁上新水平。
責任編輯：周彥榮 編輯：藍 圖
