7月12日，公司（局）召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)貫徹陜煤集團(tuán)二季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，回顧總結(jié)公司（局）上半年工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，查找經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，安排部署下半年的經(jīng)營(yíng)工作，凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作和追趕超越目標(biāo)任務(wù)的完成。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬，總經(jīng)理劉水利，黨委副書記、工會(huì)主席劉啟科，黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷，副總經(jīng)理李先鋒出席會(huì)議，公司各副總，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，基層各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)以及運(yùn)銷分公司、華遠(yuǎn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)文永兵從上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、二季度重點(diǎn)工作完成情況，以及追趕超越綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)等方面對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了安排。
劉水利在會(huì)上傳達(dá)了陜煤集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)精神。并對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。他指出，今年以來(lái)，在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，強(qiáng)化“四零”目標(biāo)管理，重創(chuàng)新、抓改革、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)基礎(chǔ)，補(bǔ)短板，上半年各項(xiàng)工作呈現(xiàn)積極向上態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半，公司在陜煤集團(tuán)2018年二季度追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)上，被評(píng)為突出單位。這些成績(jī)的取得都為后半年工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，盡管公司經(jīng)營(yíng)向好向上態(tài)勢(shì)不斷集聚，但看到成績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)工作中的短板和不足，三季度及下半年要重點(diǎn)從五個(gè)方面抓好工作落實(shí)：一是嚴(yán)守兩條底線，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)；二是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供比學(xué)趕超依據(jù)；三是科學(xué)組織生產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供條件；四是提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供動(dòng)力；五是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
王蓬在講話中指出，此次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，在總結(jié)上半年工作情況的同時(shí)，要肯定成績(jī)，尋找差距，理清思路，改進(jìn)措施，進(jìn)一步安排部署好下半年各項(xiàng)工作，動(dòng)員公司廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，積極主動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，努力做好全年各項(xiàng)工作。
圍繞當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，王蓬強(qiáng)調(diào)，一是要強(qiáng)化憂患意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)堅(jiān)定信心。從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看，公司的“上半場(chǎng)”亮點(diǎn)紛呈、穩(wěn)中向好。成績(jī)的取得，既有公司上下主觀努力，更是宏觀經(jīng)濟(jì)向好的大環(huán)境的影響。但面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家宏觀調(diào)控政策以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，大家要有清醒認(rèn)識(shí)和研判。必須認(rèn)清公司發(fā)展還存在質(zhì)量和效益穩(wěn)中有優(yōu)、比照行業(yè)指標(biāo)好中有差、完成全年指標(biāo)仍需奮力追趕超越等問題。各級(jí)干部務(wù)必認(rèn)清形勢(shì)，消除盲目樂觀心態(tài)，抓住機(jī)遇，主動(dòng)作為，保持戰(zhàn)略定力，圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”時(shí)代主題不動(dòng)搖，深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，穩(wěn)步推進(jìn)“三大轉(zhuǎn)變”，逐步實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”，在追趕超越、轉(zhuǎn)型升級(jí)中趟出一條企業(yè)發(fā)展的新路子。二是強(qiáng)化問題意識(shí)，居安思危彌補(bǔ)短板。盡管公司當(dāng)前的發(fā)展質(zhì)量在穩(wěn)步提高，但大家一定要清醒的認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展還存在一些不容忽視的問題和短板。各單位、各部門要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任措施，要緊緊抓住邁向高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇，強(qiáng)化問題意識(shí)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，拿出精準(zhǔn)有效的舉措，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，努力打造公司發(fā)展新引擎、塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。三是強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，追趕超越爭(zhēng)創(chuàng)一流。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理從數(shù)量、存量向質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向新型產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)變。爭(zhēng)創(chuàng)一流，持之以恒的解決好對(duì)標(biāo)管理的落地生根問題，要把追趕超越與治虧創(chuàng)效、對(duì)標(biāo)管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，既要重速度，更要重質(zhì)量，既實(shí)現(xiàn)發(fā)展總量的追趕，又實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的超越。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)活力培育動(dòng)能。改革創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。要按照上?jí)有關(guān)要求，應(yīng)時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)、講好改革故事、奏響改革旋律，以更大決心、更大勇氣，推動(dòng)新一輪改革落地見效。積極構(gòu)建自上而下的創(chuàng)新體系，提升全員創(chuàng)新能力，積極探索、持續(xù)用力，努力推動(dòng)公司從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)布局向新型產(chǎn)業(yè)布局轉(zhuǎn)變。五是強(qiáng)化“四零”管理，久久為功善做善成。安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔“四零”目標(biāo)是公司今年提出的新理念，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和保障。安全管理始終是我們工作的重中之重，務(wù)必警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。要牢固樹立綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展理念，嚴(yán)守環(huán)?！暗拙€”，切實(shí)把調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)與保護(hù)礦區(qū)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)共贏。要牢固樹立以人為本思想，在維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定中推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過轉(zhuǎn)型發(fā)展促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。要緊緊圍繞廉潔“零”目標(biāo)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保證。六是強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，扎實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要勤于學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的理念，扎實(shí)落實(shí)好“黨建+5+X”工作模式，著力打造一批各具特色、效果明顯的黨建工作創(chuàng)新品牌。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，弘揚(yáng)好“五種風(fēng)氣”，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)不斷提高黨員干部的公信力、執(zhí)行力和落實(shí)力，真正讓好的作風(fēng)成為黨員干部的一種信念、一種習(xí)慣、一種風(fēng)氣、一種氛圍。公司上下要堅(jiān)定信心，凝心聚力，積極主動(dòng)作為，勇于變革創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印朝著目標(biāo)前行，為全面完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈努力！
劉啟科主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他要求各單位要充分運(yùn)用各類宣傳媒介，以多種形式將會(huì)議精神領(lǐng)會(huì)到位、傳達(dá)到位、落實(shí)到位，凝聚思想共識(shí)，形成發(fā)展合力。同時(shí)，要堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、鼓足干勁，腳踏實(shí)地、找準(zhǔn)差距和短板，對(duì)標(biāo)強(qiáng)手，始終堅(jiān)持敢于攻堅(jiān)務(wù)實(shí)的精神，助推公司高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)一步提升。要加強(qiáng)考核、嚴(yán)肅紀(jì)律，狠抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以行為改變帶動(dòng)思想上的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)作風(fēng)上的蛻變，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的作風(fēng)紀(jì)律保障。希望大家再鼓干勁、再添動(dòng)力、狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升工作質(zhì)量，為圓滿完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，展現(xiàn)新作為，再做新貢獻(xiàn)。
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