編者按：回望2017，公司上下在克難攻堅(jiān)、砥礪奮進(jìn)、實(shí)干作為中取得了改革發(fā)展的新業(yè)績；邁向2018 ，我們將在黨的十九大精神指引下繼續(xù)譜寫銅煤深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越的新畫卷。為切實(shí)立足新起點(diǎn)、邁向新征程，群策群力奏響銅煤改革發(fā)展最強(qiáng)音，同心同德開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新局面，公司網(wǎng)站自即日起，將認(rèn)真對照公司2018年“三會”的決策部署和出臺的系列文件，通過對年度目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、系列配套舉措的歸納梳理、分類解讀，以期達(dá)到統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、創(chuàng)新進(jìn)取、共謀發(fā)展的目標(biāo)。希望各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、貫徹執(zhí)行、抓好落實(shí)，切實(shí)以團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的新氣象、實(shí)干創(chuàng)業(yè)的新實(shí)踐、創(chuàng)新進(jìn)取的新作為，努力為開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)工作新局面匯聚強(qiáng)勁力量，做出新的貢獻(xiàn)。
【公司“三會”精神系列解讀】
公司信訪穩(wěn)定工作考核辦法解讀
1.公司2018年新修訂的《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》出臺的依據(jù)是什么
為進(jìn)一步夯實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任，建立科學(xué)合理的信訪穩(wěn)定工作考核評價機(jī)制，不斷提高工作效能，推動信訪問題依法及時就地解決，為企業(yè)改革發(fā)展、治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越創(chuàng)造良好環(huán)境，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，公司于2015年制定出臺了《銅川礦業(yè)公司（局）信訪穩(wěn)定工作責(zé)任考核辦法》。通過的實(shí)施運(yùn)行取得了較好效果，三年來公司信訪穩(wěn)定工作受到了陜煤集團(tuán)、銅川市委、市政府的充分肯定。為繼續(xù)鞏固工作成果，激發(fā)調(diào)動做好信訪穩(wěn)定工作的強(qiáng)烈責(zé)任心和工作主動性，2018年，公司參照陜煤集團(tuán)《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》，通過分析、討論、征求相關(guān)方面意見和建議后，對《信訪穩(wěn)定工作考核辦法》進(jìn)行了修訂，經(jīng)公司2018年“三會”討論通過，出臺了公司《2018年信訪穩(wěn)定工作考核辦法》。
2.公司2018年信訪工作的工作目標(biāo)是什么
實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標(biāo)，即不發(fā)生群體越級上訪、不發(fā)生赴省進(jìn)京非正常上訪、不發(fā)生來局到市赴省集體訪、無中省交辦的信訪積案和造成社會影響的群體性事件。
3.公司2018年信訪穩(wěn)定要抓好的重點(diǎn)工作是什么
圍繞公司年度“三會”的安排部署，各級信訪部門要堅(jiān)定“零”目標(biāo)信念，采取措施，下大力氣，廣泛宣傳《信訪條例》、《治安管理處罰法》等法規(guī)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，做到底數(shù)清、情況明，繼續(xù)開展“三無”單位創(chuàng)建活動，全力抓好信訪穩(wěn)定工作，為打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供良好的發(fā)展環(huán)境和穩(wěn)定支持。
一是要強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解機(jī)制。要堅(jiān)持經(jīng)常排查與集中排查、常規(guī)排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，真正做到各種矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。尤其是對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要認(rèn)真查找原因，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，及時化解不穩(wěn)定因素。要進(jìn)一步推行信訪問題首辦負(fù)責(zé)制，做到“誰主管、誰接待、誰負(fù)責(zé)”，抓好初信初訪問題的辦理。
二要堅(jiān)持重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。要強(qiáng)化風(fēng)險意識，對本單位的重點(diǎn)事項(xiàng)，凡是涉及職工群眾利益的，均要進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險評估，不穩(wěn)定不實(shí)施。對有風(fēng)險又必須實(shí)施的，要制定相應(yīng)的防范措施，確保單位穩(wěn)定。同時，要加強(qiáng)信訪信息的分析研判，對于傾向性、苗頭性和容易引發(fā)群眾上訪的情況，要認(rèn)真制定工作預(yù)案，提前做好相關(guān)工作；尤其是對緊急重大信訪信息，要切實(shí)做到急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)，并及時做好應(yīng)對處置工作。
三要堅(jiān)持聯(lián)合接訪、干部“三訪”制度。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政《關(guān)于協(xié)調(diào)處理信訪突出問題責(zé)任分工的實(shí)施意見》，嚴(yán)格落實(shí)各級信訪穩(wěn)定責(zé)任。各級干部要堅(jiān)持開展接訪、約訪、下訪活動，堅(jiān)持“信訪工作日”制度，及時就地化解矛盾糾紛。
四要健全督查工作機(jī)制。要進(jìn)一步加大信訪工作督查力度，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)事項(xiàng)的督促檢查，通過聯(lián)合督查、專項(xiàng)督查等方式，進(jìn)行有針對性的督導(dǎo)，確保群眾反映的問題有著落，有回音，把問題解決在單位，把矛盾化解在基層，推動信訪問題及時就地解決，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供良好的環(huán)境。
4.對華遠(yuǎn)公司穩(wěn)定工作如何考核
由于“三供一業(yè)”移交地方政府管理，但離退休人員管理、統(tǒng)外費(fèi)用人員管理等社會職能尚未移交，由公司委托華遠(yuǎn)公司暫行管理。為夯實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，公司與華遠(yuǎn)公司以協(xié)議的形式約定維穩(wěn)責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，強(qiáng)化交流聯(lián)系，促進(jìn)工作推進(jìn)落實(shí)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
