玉華礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
10月19日，玉華礦召開(kāi)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)精神，使干部職工明晰當(dāng)前形勢(shì)，并對(duì)礦井后72天的各項(xiàng)工作提出了具體要求。
會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)岳東傳達(dá)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司黨委書(shū)記郭寶輝在會(huì)上的重要講話精神和提出的具體工作要求。
該礦黨政要求基層單位分班次組織干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出的安排部署，切實(shí)做好礦井后72天的各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)隱患排查，確保安全第一。抓現(xiàn)場(chǎng)，抓落實(shí)，強(qiáng)責(zé)任，處理好安全與產(chǎn)量的關(guān)系，樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)，打好百日安全活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是提高煤炭生產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)礦井效益增長(zhǎng)?！皟?yōu)化采掘工藝，加大煤質(zhì)考核力度，多出好煤，多出精煤。三是嚴(yán)抓節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)降本增效。加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)干部職工的節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)材料物資管控，擴(kuò)大回收利用范圍，實(shí)現(xiàn)降本增效。四是嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，提升工作效能。以問(wèn)題為導(dǎo)，從勞動(dòng)紀(jì)律入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持立行立改，提高工作效率，營(yíng)造積極、高效的工作環(huán)境。（劉明）
陳家山礦迅速傳達(dá)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，陳家山礦迅速行動(dòng)，召開(kāi)專題會(huì)議，全面詳細(xì)傳達(dá)會(huì)議精神，認(rèn)真分析任務(wù)和目前形勢(shì)，精心安排布署后72天安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)傳達(dá)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。會(huì)上，礦長(zhǎng)邢彥民要求全礦各單位要層層傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，并對(duì)后72天工作提出要求：一是繼續(xù)抓好提質(zhì)降本增效，增盈減虧活動(dòng)，將提高煤質(zhì)做為應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段，抓好煤質(zhì)質(zhì)量，做好煤質(zhì)管控；二是精心組織，合理安排后72天安全生產(chǎn)工作，杜絕輕傷以上事故，完成全年目標(biāo)；三是強(qiáng)化管理，嚴(yán)控各項(xiàng)指標(biāo)，大幅度下降成本、非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)成本管控；四是抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，以嚴(yán)和實(shí)的作風(fēng)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難，確保安全穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)環(huán)保各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
隨后，全體與會(huì)人員結(jié)合會(huì)議精神，針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)后72天安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了深入討論和交流。(溫荊亮)
下石節(jié)礦貫徹公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神再鼓干勁謀發(fā)展
10月20日，下石節(jié)礦召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，全面分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)壓力和礦井面臨形勢(shì)，精心安排布署后72天安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，號(hào)召全礦廣大職工提振信心，再鼓干勁，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)要求全礦各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，不斷提升企業(yè)管理水平和向心力。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度和公司“十五條禁令”，繼續(xù)貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的二十二條措施，以“防”為主抓好各項(xiàng)工作；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，吸取各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，扎實(shí)開(kāi)展好“百日安全”活動(dòng)；三是要繼續(xù)在做好“增盈減虧”工作，超前做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，杜絕高投入、高能耗問(wèn)題；四是要將煤質(zhì)管理作為經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵，嚴(yán)格控制漏矸問(wèn)題，把好原煤入倉(cāng)關(guān)口；五是要認(rèn)真思考安全和產(chǎn)量的關(guān)系認(rèn)識(shí)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班必須深入一線，靠前指揮，加強(qiáng)安全隱患排查，嚴(yán)格整改落實(shí)，加大問(wèn)題追責(zé)力度，要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，敢抓敢管；六是面對(duì)目前不斷嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，要進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的自信，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情；七是要全力以赴做好冬季“三防”和供暖檢修工作，保障礦區(qū)職工群眾過(guò)上一個(gè)溫暖的冬天，齊心協(xié)力搞好今后的各項(xiàng)工作，增強(qiáng)共克時(shí)艱的信心和動(dòng)力。(張萍)
柴家溝礦傳達(dá)貫徹公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神措施實(shí)
10月20日，柴家溝礦召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)貫徹公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，總結(jié)分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，動(dòng)員全礦上下提振信心，攻堅(jiān)克難努力完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
會(huì)上，該礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了公司1—9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及“一通三防”管理、重點(diǎn)工程情況等內(nèi)容。全文學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝的講話內(nèi)容及相關(guān)要求。并結(jié)合實(shí)際，就該礦前三季度生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)虧損等進(jìn)行了重點(diǎn)分析，提出了針對(duì)性的措施。
就開(kāi)展好下一步工作，該礦黨政要求：一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，撲下身子，主動(dòng)作為，多深入基層和一線，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的反映，對(duì)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，并及時(shí)采取有效措施解決問(wèn)題。二是加強(qiáng)新聞宣傳工作力度，通過(guò)正確的輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步凝聚全礦干部職工干事的激情，密切干群的關(guān)系，提高外部形象。三是要深入做好“降本增效”工作，全體干部職工要牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，采取各種有效途徑，降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是要狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控力度，確保實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(黨彥鵬)
東坡礦多舉措貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，東坡礦迅速貫徹學(xué)習(xí)會(huì)議精神，通過(guò)集中學(xué)習(xí)和積極討論，對(duì)前期工作進(jìn)行回顧和總結(jié)，結(jié)合實(shí)際，查找問(wèn)題，改進(jìn)不足，安排部署后兩個(gè)月工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。該礦利用班子晨會(huì)、碰頭會(huì)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝等公司領(lǐng)導(dǎo)在公司（局）三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話精神。按照會(huì)議精神和公司黨領(lǐng)導(dǎo)要求，該礦黨政提出五點(diǎn)要求：一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和底線思維，落實(shí)干部帶班下井規(guī)定，“走一路、管一路，盯循環(huán)、全覆蓋”，竭盡全力抓好安全管理工作；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，不折不扣抓好應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的“四十六條”措施的落實(shí)，提高和穩(wěn)定煤質(zhì)，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；三是要站在講政治、顧大局的高度，抓好形勢(shì)政策宣傳教育，堅(jiān)定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、走出去發(fā)展戰(zhàn)略新路子、新途徑，理順職工情緒，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定；四是把開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與礦井安全生產(chǎn)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，兩手抓、兩不誤，抓好“關(guān)鍵動(dòng)作”，解決實(shí)際問(wèn)題，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；五是以公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神為指針，開(kāi)闊工作思路，積極謀劃礦井明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，認(rèn)真細(xì)致做好統(tǒng)籌安排，為明年的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)，層層傳達(dá)壓力，堅(jiān)定必勝信心，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，確保年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。(劉偉)
鴨口公司貫徹礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)行動(dòng)快
礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議召開(kāi)后，鴨口公司立即召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，重點(diǎn)把公司業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝提出的要求進(jìn)行傳達(dá)到每一個(gè)員工。號(hào)召全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，形成集中精力抓落實(shí)，凝心聚力保安全的良好氛圍。
加大宣貫力度。該公司利用調(diào)度會(huì)、員工學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，及時(shí)將會(huì)議內(nèi)容和公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的提出的具體要求，編成學(xué)習(xí)卡片、宣講材料下發(fā)到基層各區(qū)隊(duì)組織學(xué)習(xí)，把廣大干群的思想行動(dòng)迅速統(tǒng)一到公司總體部署上來(lái)，統(tǒng)一到工作要求上來(lái)。
注重結(jié)合實(shí)際。該公司把學(xué)習(xí)會(huì)議精神與當(dāng)前開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)，以及“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
突出安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部安全穩(wěn)定包隊(duì)聯(lián)責(zé)考核，抓好班長(zhǎng)的管理，保證學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理不失控，不脫節(jié)。
加大降本增效力度。進(jìn)一步鞏固今年以來(lái)在降本增效工作方面所取得的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)各項(xiàng)工作都要實(shí)行算賬管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，確保以積極的心態(tài)、得力的措施有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的形勢(shì)。（吳建平)
金華山礦傳達(dá)貫徹公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神重落實(shí)
金華山礦召開(kāi)干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，分析存在問(wèn)題，制定有效措施，全力以赴抓好四季度各項(xiàng)工作。
會(huì)上，與會(huì)人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析了三季度經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，制定了針對(duì)性的措施，并對(duì)后三個(gè)月各項(xiàng)工作提出要求。一是利用多種形式，宣傳企業(yè)目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和采取的積極措施，增強(qiáng)干部職工戰(zhàn)勝煤市寒冬的信心和勇氣。二是全力以赴抓好安全工作，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)瓦斯管理各項(xiàng)制度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任，堅(jiān)決打贏“百日安全”活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是嚴(yán)把生產(chǎn)設(shè)計(jì)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、篩選分裝、煤炭外銷各個(gè)關(guān)口，從源頭提高煤炭質(zhì)量。四是樹(shù)立過(guò)緊日子思想，加強(qiáng)成本管理，積極開(kāi)展增收節(jié)支降耗活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，精細(xì)管理，嚴(yán)格材料審批制度，杜絕材料損失和浪費(fèi)。五是要認(rèn)真分析三季度經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題，查找不足，深入調(diào)研，集思廣益，制定“良方”，消除“沉疴”，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有序發(fā)展。六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，為后三個(gè)月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。（李勝會(huì)）
供用電分公司傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神
10月20日，供用電分公司召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神,安排部署四季度工作。
會(huì)上，與會(huì)人員著重學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝在公司三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的講話精神，并再次就目前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和集團(tuán)公司、礦業(yè)公司采取的應(yīng)對(duì)措施向與會(huì)人員做了深入的宣傳、講解和剖析，并對(duì)本單位1一9月份經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)和總結(jié)。
會(huì)議要求各黨支部、各部門要迅速召開(kāi)專題會(huì)議，向全體干部職工傳達(dá)會(huì)議精神，務(wù)必做到人人皆知。首先要向干部職工講清楚煤炭行業(yè)，目前呈現(xiàn)出的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，切實(shí)認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移地貫徹好礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，落實(shí)好集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)“二十二條”及礦業(yè)公司“四十六條”措施。要提早對(duì)2015年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、分析，做好查漏補(bǔ)缺工作，把存在的問(wèn)題分析透，把今后工作中將要遇到的問(wèn)題和困難預(yù)想到，早謀劃、早打算、早準(zhǔn)備、早安排。要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化供電方案，加強(qiáng)無(wú)功功率管理，提高功率因數(shù)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。要嚴(yán)格控制壓縮非生產(chǎn)性支出，深入開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)，努力降低供用電成本，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。要全面落實(shí)“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力提升，為“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施不斷提供人才保障。要充分發(fā)揮自身?yè)碛械碾娏Τ行?、承試資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)外宣傳力度，多方聯(lián)系，增加對(duì)外業(yè)務(wù)收入，實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收的進(jìn)一步提升。要始終把安全供電放在首位，認(rèn)真落實(shí)好今年“百日安全”活動(dòng)各項(xiàng)措施，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，尤其是黨員干部要認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，率先垂范，模范遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和礦業(yè)公司“十五條”禁令等廉潔自律規(guī)定，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，確保礦業(yè)公司安全供電，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)，做出更大的貢獻(xiàn)。(曹忠義)
機(jī)電分公司（廠）認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)促發(fā)展
10月19日下午，機(jī)電分公司（廠）召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)礦業(yè)公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)當(dāng)前重點(diǎn)工作，深度分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，認(rèn)真查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的短板和問(wèn)題，并就如何圓滿做好全年各項(xiàng)工作提出具體措施。
會(huì)議傳達(dá)了礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，并對(duì)礦業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝等領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的重要講話進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
會(huì)議要求各基層單位要利用多種形式精心組織學(xué)習(xí)、層層宣貫，原原本本地將會(huì)議精神深入傳達(dá)到每名職工。要求全體干部職工要鎖定全年目標(biāo)不放松，提高認(rèn)識(shí)增干勁、狠抓落實(shí)不松懈、全力大干四季度。要求各級(jí)管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在企業(yè)當(dāng)前困難復(fù)雜形勢(shì)面前，直面困難、破解難題，切實(shí)提振精氣神、樹(shù)立好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，不斷增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任心，認(rèn)真結(jié)合前三季度的指標(biāo)完成情況，將四季度目標(biāo)任務(wù)分解倒排到每個(gè)月，著力在管理優(yōu)化、技術(shù)提升和成本管控等方面挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)支降耗，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出；著力在深入開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)中，強(qiáng)化安全責(zé)任，加大隱患排查，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；著力在注重提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，拓寬銷售渠道、增加銷售收入方面，積極想辦法動(dòng)腦筋，切實(shí)做到工作有計(jì)劃、措施有保障、實(shí)踐有成效，全力確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。(畢大慶)
欣塑公司認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)精神
礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，欣塑公司召開(kāi)全體中干會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神，安排部署四季度工作。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)精神，重點(diǎn)對(duì)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝的重要講話和要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并根據(jù)講話精神要求提出具體要求： 一是進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)；二是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力提高產(chǎn)品銷量；三是抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零”目標(biāo)；四是抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快品牌建設(shè)，不斷開(kāi)發(fā)外部市場(chǎng)，增加市場(chǎng)占有率；五是加強(qiáng)成本管理，進(jìn)一步降低原材料消耗。
會(huì)議要求各車間、部室迅速將會(huì)議精神傳達(dá)到本部門，動(dòng)員干部職工同心同德、頑強(qiáng)拼搏，為完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。（李彬）
實(shí)業(yè)公司深入傳達(dá)貫徹局三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神
10月21日上午，實(shí)業(yè)公司召開(kāi)專題會(huì)議，深入傳達(dá)貫徹局三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，安排部署四季度重點(diǎn)工作。
會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了局三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，著重傳達(dá)了礦業(yè)公司（局）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的精神。結(jié)合會(huì)議部署，該公司要求廣大干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，認(rèn)真貫徹落實(shí)好局三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神和局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，切實(shí)將干部職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到局黨政的決策部署上來(lái)，對(duì)照會(huì)議要求和具體工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的方案和措施，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。（武彬）
王石凹礦認(rèn)真貫徹公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，王石凹礦利用多種形勢(shì)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹，結(jié)合礦井當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，對(duì)后兩個(gè)月工作進(jìn)行安排部署，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
該礦先后利用班子會(huì)、晨會(huì)等時(shí)間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，黨委書(shū)記郭寶輝等領(lǐng)導(dǎo)在公司三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話精神。要求全礦上下要認(rèn)真貫徹公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，結(jié)合礦井當(dāng)前分流轉(zhuǎn)型的形勢(shì)，務(wù)必秉承“分流轉(zhuǎn)型，節(jié)支創(chuàng)新”的理念，層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)傳達(dá)壓力，切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和人員培訓(xùn)工作，確保分流轉(zhuǎn)型職工素質(zhì)過(guò)硬，能打硬仗。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，堅(jiān)定必勝信心，凝聚全員合力，直面當(dāng)前嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，杜絕額外支出，加強(qiáng)職工文化體育活動(dòng)，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)虧損指標(biāo)。要以學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦業(yè)公司相關(guān)文件精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)宣傳教育，穩(wěn)定人心，全力轉(zhuǎn)型。同時(shí)加強(qiáng)地面建設(shè)，在維護(hù)礦區(qū)治安穩(wěn)定的同時(shí)，加強(qiáng)工業(yè)遺址公園項(xiàng)目部署，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做好鋪墊。（張波）
徐家溝礦六項(xiàng)措施落實(shí)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神
公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開(kāi)后，徐家溝礦及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，深刻分析企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，安排部署今年后兩個(gè)月的工作。
會(huì)議傳達(dá)了公司三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬，公司黨委書(shū)記郭寶輝的重要講話精神及具體工作要求。會(huì)議要求要認(rèn)真組織干部職工深入細(xì)致地學(xué)習(xí)會(huì)議精神，把干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)。并落實(shí)專人到魏墻煤礦認(rèn)真及時(shí)地把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹給勞務(wù)輸出人員和承包工程人員；要認(rèn)真扎實(shí)抓好“走出去”承包工程的組織管理，進(jìn)一步抓好安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、創(chuàng)新實(shí)踐和工時(shí)利用等方面工作，樹(shù)立精品意識(shí)，打造精品工程，實(shí)現(xiàn)安全、效益、技術(shù)有機(jī)結(jié)合，協(xié)調(diào)推進(jìn)，為取得發(fā)包方滿意和謀求自身發(fā)展奠定基礎(chǔ)；要認(rèn)真抓好勞務(wù)輸出人員的教育管理工作，使他們認(rèn)真搞好本職崗位工作，努力使徐家溝礦的安全文化、質(zhì)量文化、管理文化落地生根；要抓好職工外出培訓(xùn)，使職工不斷適應(yīng)現(xiàn)代先進(jìn)礦井機(jī)械化、自動(dòng)化的要求。同時(shí)，突出實(shí)效性和針對(duì)性抓好礦內(nèi)職工培訓(xùn)；要抓好綜采車間、機(jī)修廠、新風(fēng)井口、煤場(chǎng)、鍋爐房等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵場(chǎng)所的安全管理以及住戶冬季“三防”工作，鞏固安全和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境；領(lǐng)導(dǎo)干部要忠實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，積極主動(dòng)圍繞公司“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略想辦法、擔(dān)責(zé)任、干實(shí)事，團(tuán)結(jié)協(xié)作扭轉(zhuǎn)困境。（張?jiān)葡?）
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