10月23日上午，公司在調(diào)度會議室召開東區(qū)三礦回收工作總結(jié)會。會議主要任務(wù)是總結(jié)東區(qū)三礦回收工作取得的成績和經(jīng)驗，分析存在的問題，安排部署布置當前工作，進一步動員東區(qū)回收礦井干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、堅定信心，繼續(xù)深入落實陜煤化集團十項改革措施安排，促進完成公司2015年十大工作目標任務(wù)，妥善做好相關(guān)工作，積極踐行“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，實現(xiàn)外延式發(fā)展。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民，公司有關(guān)部室負責人、東區(qū)三礦回收領(lǐng)導小組成員以及王石凹礦、徐家溝礦、鴨口公司有關(guān)領(lǐng)導參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理、總工程師師同民主持。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在在會上講話。他指出，按照陜煤化集團十項改革措施的安排，經(jīng)過公司上下九個月的共同努力，東區(qū)三對礦井已順利完成井下生產(chǎn)部分的回收關(guān)閉工作，取得了階段性成果。在對東區(qū)三礦以及公司相關(guān)部室、有關(guān)單位在回收關(guān)閉工作方面所作的大量工作和取得的成績給予肯定的基礎(chǔ)上，他希望三對回收關(guān)閉礦井和公司有關(guān)部門繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，振奮精神，凝心聚力，切實做好以下四個方面的工作。一是高度關(guān)注職工分流安置工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。隨著礦井回收關(guān)閉階段性工作的完成，三對回收關(guān)閉礦井和公司有關(guān)部門要把工作重點轉(zhuǎn)移到職工分流安置工作上，從思想上高度重視職工分流安置過程中出現(xiàn)的新問題和新情況，研究制定科學有效對策，加強與職工的溝通交流，爭取職工的支持理解，努力保障企業(yè)和職工的利益。二是繼續(xù)加強礦區(qū)安全管理工作。當前，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，要時刻保持清醒頭腦，克服麻痹松懈思想，切實增強安全責任意識，加大重點區(qū)域和重點崗位的隱患排查力度，積極開展“百日安全”活動和案例警示教育活動，確保全年安全目標的順利完成。三是提高思想認識，加快走出去發(fā)展步伐。要進一步認清公司當前生產(chǎn)經(jīng)營嚴峻形勢，加大回收資產(chǎn)的保護力度，建立齊全完善的回收臺賬，做好回收設(shè)備和材料的調(diào)撥、處置工作，發(fā)揮閑置資產(chǎn)最大效益。同時，領(lǐng)導干部要團結(jié)帶領(lǐng)職工，增強機遇意識、進取意識、責任意識，以轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方式為主線，推進生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)由甲方向乙方調(diào)整，保證礦井向外轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破。四是努力做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。要繼續(xù)加強形勢宣傳教育，給職工講清當前面臨的形勢和公司采取的應(yīng)對措施，不斷增強職工的大局意識、責任意識和執(zhí)行意識，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，切實把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來。同時要結(jié)合實際，認真研判和分析不穩(wěn)定因素，妥善解決職工實際困難和問題，及時化解和消除各類矛盾，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
會上，公司副總工程師、總調(diào)度長何思仁對東區(qū)三礦回收工作進行了全面總結(jié)并對有關(guān)工作進行了安排；公司副總工程師、生產(chǎn)管理部部長賈林安對東區(qū)三礦材料回收情況以及調(diào)撥使用情況進行了總結(jié)；公司副總工程師、機電管理部部長石明賢對東區(qū)三礦機電設(shè)備回收工作及調(diào)劑使用工作進行了總結(jié)；公司副總工程師、安監(jiān)部部長劉彥明對東區(qū)三礦回收工作考核情況進行了說明。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
