8月18日，公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利到金華山礦、鴨口公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總工程師、生產(chǎn)管理部部長賈林安，副總工程師、總調(diào)度長何思仁等陪同調(diào)研。
在金華山礦三樓會議室，劉水利一行聽取了該礦近期安全生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等方面的工作匯報(bào)，并就安全生產(chǎn)等工作與該礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流。結(jié)合該礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，劉水利提出六點(diǎn)要求，一是抓好安全教育工作，采取多種形式抓好職工安全教育，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；開展安全專項(xiàng)檢查，排查隱患，落實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。三是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，提高施工質(zhì)量，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查力度，排查隱患確保生產(chǎn)。四是抓好煤質(zhì)管理，提高煤質(zhì)增效益，要從生產(chǎn)源頭抓起，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)，抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理，認(rèn)真落實(shí)煤質(zhì)管理辦法，嚴(yán)格煤質(zhì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；加大煤炭運(yùn)銷管理工作，積極擴(kuò)大煤炭銷路，開拓更加廣闊的市場。五是穩(wěn)定職工隊(duì)伍，抓好職工思想教育，千方百計(jì)幫助職工解決實(shí)際困難，穩(wěn)定人心，凝聚力量，積極組織生產(chǎn)。六是抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、深入職工進(jìn)行調(diào)查研究，服務(wù)好基層、服務(wù)好一線、服務(wù)好職工；抓好工作落實(shí)和制度落實(shí)，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的執(zhí)行，把工作重點(diǎn)放在抓執(zhí)行力、抓工作落實(shí)、抓工作效率上，樹立榜樣，凝心聚力再謀發(fā)展。
在鴨口公司，劉水利一行聽取了該公司礦井目前的回收內(nèi)容、回收進(jìn)度，以及回收期間的勞動組織和安全管理等情況的匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，劉水利要求鴨口公司在今后的工作中，一是按照礦業(yè)公司年度“三會”和安全工作會部署，牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念，強(qiáng)化紅線意識，加強(qiáng)安全管理，建立健全安全長效機(jī)制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，進(jìn)一步提升安全管理水平。二是在回收過程中，始終要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實(shí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，強(qiáng)化安全管理工作。三是要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，全加強(qiáng)回收過程控制，突出事故預(yù)防，加大安全考核力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。四是充分做好人員分流安置工作，全力以赴抓好信訪穩(wěn)定工作。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
