圍繞中央和省委省政府對煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)強化安全生產(chǎn)責任提出的新要求，按照陜煤集團統(tǒng)一安排，公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬生產(chǎn)礦井和托管運營的照金項目部、崔家溝項目部進行了安全包保，各生產(chǎn)部室、公司機關(guān)部門主要負責人也分別對口包保，公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭深入井下，深入現(xiàn)場，解決安全生產(chǎn)問題，全面筑牢了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
生產(chǎn)部包保玉華礦玉華井不敢懈怠。按照每月一次常規(guī)檢查和不定期抽查的原則，生產(chǎn)部人員各司其職，協(xié)同檢查督促安全工作，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題寫出書面報告責令整改。通過細致地查，認真地改，在為礦井上門“體檢”的同時又開出“藥方”，進一步堵塞安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的漏洞，為全公司完成全年生產(chǎn)原煤任務(wù)做好鋪墊。
通風部包保下石節(jié)礦主抓“一通三防”。通風部人員深入下石節(jié)礦指導(dǎo)新工作面掘進工作，結(jié)合現(xiàn)場實際對掘進工作中出現(xiàn)的問題進行研究分析，科學制訂瓦斯抽采方案，并按照專項檢查的要求，對檢查出的問題跟蹤整改到位。同時，通風部還對公司生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、生產(chǎn)過程的瓦斯通風全程監(jiān)控，有效杜絕“一通三防”事故的發(fā)生。
機電管理部包保陳家山礦促進安全生產(chǎn)。機電管理部人員堅持“不打招呼、不定時間”進行專項檢查，特別是在新設(shè)備安裝期間，緊盯現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。同時，結(jié)合季節(jié)特點，組織開展了防雷電電氣預(yù)防性試驗、軌道運輸安全專項治理、綜采工作面及主煤流系統(tǒng)設(shè)備完成專項治理、機電設(shè)備安全運行等工作，進一步促進礦井安全生產(chǎn)。
地測部包保照金項目部認真履職。在照金項目部的緊密配合協(xié)同下，地測部和煤科院及時介入井下防治水工作，通過前期的水文探、鉆探，科學合理分析井下涌水情況，預(yù)判井下水害，拿出根治水患的有效方案，采取得力措施巧治水患，為照金煤礦安全生產(chǎn)提供了地測依據(jù)。
總調(diào)度室、安監(jiān)部分別包保的是崔家溝項目部和玉華礦柴家溝井?？傉{(diào)度室除搞好日常的生產(chǎn)調(diào)度外，主抓礦井救災(zāi)應(yīng)急演練等工作，并及時跟蹤下井檢查，在礦方與項目部的配合下，對安全隱患排查不馬虎，對細節(jié)問題不放過，使安全生產(chǎn)責任更加明確。安監(jiān)部及時跟蹤柴家溝井升級改造中各項細節(jié)工作，克服系統(tǒng)升級改造壓力大等困難，堵塞管理漏洞，進一步深化細節(jié)管理，強化安全管理制度落實，在確保安全的前提下，促進了人均產(chǎn)量指標水平提升。
公司各生產(chǎn)部室進一步改進工作作風，強化領(lǐng)導(dǎo)干部安全職責，除每月的正常檢查外，每季度都組織安全大檢查，督促各礦井整改落實安全隱患，為安全生產(chǎn)助力加油。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
