3月18日下午，公司經(jīng)營調(diào)研組在公司副總會計師、財務部部長萬軍鋒帶領下，深入金華山礦對該礦一季度經(jīng)濟運行工作進行調(diào)研，詳細了解該礦一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售等工作開展情況和存在的問題，并在與該礦有關業(yè)務部門深入交流、詢問探討經(jīng)營管理相關事項的基礎上，就加強經(jīng)營管理工作提出了指導意見和建議。
調(diào)研組一行到礦后，深入該礦相關業(yè)務科室，同礦領導、科室負責人、業(yè)務管理人員進行了交談，聽取了一季度經(jīng)營工作有關情況說明，現(xiàn)場查看了礦井生產(chǎn)布局圖、經(jīng)營管理資料、材料配件審批發(fā)放臺賬、工資管理、勞動合同履行、煤質(zhì)管理和煤炭銷售等工作臺賬。隨后，在該礦三樓會議室召開了調(diào)研通報會。會上，調(diào)研組對該礦一季度在經(jīng)濟運行方面所作的有關工作給予了肯定，通報分析了一季度該礦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、材料管理、煤質(zhì)管理、煤炭銷售等方面存在的問題，并提出了有針對性的改進措施和意見。
公司副總會計師、財務部部長萬軍鋒在會上認真?zhèn)鬟_了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬18日上午在東坡礦進行經(jīng)營調(diào)研時的重要講話精神：一是要認真分析當前面臨的嚴峻形勢，教育引導廣大干部職工充分認識當前形勢，正視困難，振奮精神，積極應對，進一步抓好經(jīng)營管理工作；二是要優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)化人員安排，促進整體效益發(fā)揮和各項工作推進，積極開拓市場，對富余人員要做好安置和走出去發(fā)展的準備；三是要充分發(fā)揮洗煤廠的作用，提高煤質(zhì)，增加效益；四是要堅決清理臨時工，把生產(chǎn)一線退下來的年齡較大的員工安置在后勤崗位，以優(yōu)化人力資源管理工作促發(fā)展；五是要加強工資管理，創(chuàng)新管理辦法，尤其是要在減人提效上做文章，通過減人來提高崗位管理效能和工資管理的工作水平；六是要加強專項資金管理，從嚴從緊，每個項目資金的使用必須報公司審批后方可實施，切實把有限的資金用在安全生產(chǎn)工作上；七是嚴控非生產(chǎn)性費用支出，減少非生產(chǎn)性投入；八是加強物資采購管理，加大內(nèi)部產(chǎn)品的使用，特別要抓好東區(qū)三礦回收回撤的設備和配件在公司內(nèi)部的優(yōu)先調(diào)劑調(diào)配使用工作。
調(diào)研組強調(diào)，金華山礦要認真對照公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬在東坡礦進行經(jīng)營調(diào)研的重要講話精神，充分結合本礦工作實際和經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀，認真學習、深刻領會、嚴格落實講話精神，通過制定務實舉措，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部管理，完善各項制度，開展節(jié)支降耗，堵塞管理漏洞，確保礦井健康穩(wěn)步發(fā)展。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
