銅川礦業(yè)公司認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和陜煤化集團關(guān)于公車管理的相關(guān)要求，多措并舉進一步加強公務車輛管理，確保公務用車安全、規(guī)范，取得實效。
一是嚴格車輛管理制度。修訂完善了《銅川礦業(yè)公司公務用車管理暫行規(guī)定》，明確車輛使用管理和責任要求，按照統(tǒng)一、分散相結(jié)合的方式對全公司公務車輛進行集中管理調(diào)度。二是嚴格公車派出制度。公務用車必須填寫派車單，經(jīng)相關(guān)領導審批后，方可派車，駕駛員憑“派車單”出車，總經(jīng)理辦公室對照“派車單”對駕駛員進行里程核算。三是嚴格車輛費用管理。為每輛公務車安裝了高速ETC車載裝置，一車一卡，車卡綁定，規(guī)范了公車通行費支付管理。車輛燃油消費實行單車油卡管理，由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一結(jié)算，司機不直接經(jīng)手現(xiàn)金，有效的降低了燃油消耗。四是嚴格車輛停放管理。在無公務活動期間，所有公務車輛必須停放到車庫或指定地點。雙休日、節(jié)假日期間，除值班車輛外，其它公務車輛嚴格實行入庫封車制度，堅決避免公車私用行為。
通過以上措施，該公司今年1--2月份公務車輛通行費比去年同期下降35.4%，燃油費用比去年同期下降11.9% ，有效的降低了公務用車費用。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
