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【貫徹三會精神訪談】——訪公司綜合事務(wù)辦公室負責人談斌
作者:   來源:    發(fā)布日期:2015-01-25   點擊次數(shù):
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促進協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn) 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

——訪公司綜合事務(wù)辦公室負責人談斌

公司綜合事務(wù)辦公室擔負著生產(chǎn)后勤事務(wù)服務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)推進等職能,并在年度“三會”上制定出臺了《銅川礦業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》,為了解該辦法出臺的背景和意義、年度推進關(guān)聯(lián)交易的任務(wù)和舉措,記者采訪了公司綜合事務(wù)辦公室負責人談斌

記者:公司成立綜合事務(wù)辦公室去年開展了哪些工作?

談斌:針對企業(yè)改制進程中,后勤服務(wù)管理協(xié)調(diào)推進工作方面存在的實際問題,自去年8月15日綜合事務(wù)辦公室成立了以來,我們在推進建章立制和后勤服務(wù)管理方面開展了系列工作:一是通過建章立制,明晰了綜合事務(wù)辦公室的職責,即:負責公司生產(chǎn)后勤事務(wù)的管理,公司土地資源和房屋權(quán)屬登記管理、水資源開發(fā)與取水許可業(yè)務(wù)管理、“三下”壓煤搬遷工作的聯(lián)系協(xié)調(diào),以及相關(guān)社會性事務(wù)管理工作。二是在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,圍繞企業(yè)安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、民生建設(shè)等事項,結(jié)合部門職能,充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)服務(wù)作用。一是完成了救護大隊生產(chǎn)、生活區(qū)移交與后續(xù)管理工作。二是認真落實中央“八項規(guī)定”,明確工作餐標準和相關(guān)制度,規(guī)范了部分基層單位領(lǐng)導干部工作就餐標準和管理事項。三是根據(jù)公司機關(guān)職工的建議和意見,在公司黨政的關(guān)心支持下,積極推行人性化管理,經(jīng)深入調(diào)研,與實業(yè)公司合作恢復中斷了16年之久的機關(guān)職工餐廳,并制定了《公司機關(guān)職工工作餐管理運行辦法》,方便了職工就餐,經(jīng)三個多月的運營,受到了職工的好評。四是協(xié)調(diào)安排機關(guān)分公司,對機關(guān)鍋爐房及管網(wǎng)進行了維修改造,確保了公司機關(guān)辦公樓和家屬區(qū)的冬季供暖不受影響。五是配合公司相關(guān)部門反復調(diào)查測算,并代表公司和礦務(wù)局,與實業(yè)公司、醫(yī)療中心、林業(yè)中心簽訂了2014年關(guān)聯(lián)交易協(xié)議,同時與實業(yè)機關(guān)分公司簽訂了機關(guān)大院物業(yè)服務(wù)關(guān)聯(lián)交易協(xié)議,推進了公司關(guān)聯(lián)交易工作有序推進。六是加強對公司機關(guān)大院物業(yè)服務(wù)和職工餐廳的監(jiān)督管理,促進機關(guān)大院物業(yè)管理和職工餐廳服務(wù)工作不斷提升。七是牽頭組織了實業(yè)公司回歸移交的各項工作,確保了順利移交,平穩(wěn)過渡。

記者:2015年綜合事務(wù)辦公室的工作思路和目標是什么?

談斌:2015年是“十二五”收官之年,更是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)強局目標的關(guān)鍵年。年內(nèi),綜合事務(wù)辦公室將 切實以公司“三會”精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞公司年度戰(zhàn)略部署和目標任務(wù),牢固樹立大局意識、責任意識和服務(wù)意識,充分結(jié)合部門職能和工作實際,明確任務(wù),突出重點,創(chuàng)新工作,狠抓落實,務(wù)求實效。

記者:今年“三會”上綜合事務(wù)辦公室制定出臺了《銅川礦業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》,推出該辦法的背景和目的意義是什么?

談斌:根據(jù)《公司法》和股份公司財會制度要求,同一投資主體企業(yè)間相互提供的經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),必須以關(guān)聯(lián)交易形式進行。為了認真落實上級要求,充分結(jié)合公司實際,依法規(guī)范公司關(guān)聯(lián)交易管理工作,我們根據(jù)《公司法》和相關(guān)政策法規(guī),參照陜煤化集團《關(guān)聯(lián)交易項目收費價格及結(jié)算暫行管理辦法》(陜煤化司發(fā)〔2012〕167號),制定出臺了《銅川礦業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》,其目標指向就是要通過制度的規(guī)范約束和引導推進,對公司所有關(guān)聯(lián)交易活動進行全過程的規(guī)范和管理。鑒于此,我們對《銅川礦業(yè)公司關(guān)聯(lián)交易管理辦法》涉及的主要事項作出了明確界定,主要內(nèi)容包括以下幾個方面:一是明確了公司關(guān)聯(lián)交易的業(yè)務(wù)范圍和基本原則;二是明確了關(guān)聯(lián)交易項目及定價原則;三是統(tǒng)一了關(guān)聯(lián)交易的服務(wù)標準;四是規(guī)范了關(guān)聯(lián)交易合同管理;五是確定了關(guān)聯(lián)交易結(jié)算辦法;六是建立了關(guān)聯(lián)交易監(jiān)督約束機制,落實了關(guān)聯(lián)交易管理職責。就其重要意義來講,就是為推進公司關(guān)聯(lián)交易管理工作夯實了基礎(chǔ)工作,也必將對公司今后的關(guān)聯(lián)交易工作的規(guī)范、有序運行產(chǎn)生積極影響。

記者:為進一步發(fā)揮部門職能,促進有關(guān)事項協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),服務(wù)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,綜合事務(wù)辦公室年內(nèi)將重點推進哪些工作?

談斌:2015年,綜合事務(wù)辦公室要重點推進的工作主要涵蓋五個方面:一是抓好關(guān)聯(lián)交易的協(xié)調(diào)與管理工作,確保公司各項關(guān)聯(lián)交易活動依規(guī)有序進行;二是積極配合相關(guān)部門做好后勤實業(yè)移交后的體制機制建立與完善工作,在確保平穩(wěn)過渡的同時,和有關(guān)方面共同努力,不斷探索后勤社會化管理的新路子;三是根據(jù)公司改革發(fā)展需要和后勤服務(wù)管理工作實際,主動做好公司所屬土地資源和房屋權(quán)屬的變更登記工作,保證公司資產(chǎn)的完整完好;四是周密安排,精心組織,認真做好機關(guān)本部辦公樓的維修改造工作,以簡樸、整潔、文明的良好辦公環(huán)境,喜迎礦務(wù)局60華誕;五是加強對公司機關(guān)大院物業(yè)服務(wù)和職工餐廳的監(jiān)督管理工作,進一步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,積極在職工服務(wù)、促進發(fā)展中提升管理效能,推進工作落實。

編輯:郝 龍


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