轉變作風聚合力 堅定信心度難關
——金華山礦行政負責人劉星合、黨委書記武永發(fā)
2014年以來，在公司黨政的堅強領導下，面對錯綜復雜的經濟形勢和嚴峻的市場挑戰(zhàn)，面對經濟下行、銷售不暢等不利因素，金華山礦堅持穩(wěn)中求進，創(chuàng)新工作思路，狠抓安全生產，加強企業(yè)管理，各項工作穩(wěn)步發(fā)展。截止2014年底，全礦連續(xù)實現(xiàn)安全生3078天。
2015年，我們結合公司“三會”精神，狠抓安全生產管理，緊扣提質降本增效主題，深化黨建工作創(chuàng)新，持續(xù)推進作風建設，理順體制機制，強化制度落實，以安全、穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”，杜絕重大環(huán)境污染事件；煤炭產銷量115萬噸，掘進總進尺6500米；狠抓煤質管理，確保職工收入穩(wěn)定；鞏固安全質量標準化建設成果；民生工程有序推進；推進文化強企工程，建成全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦為目標，確定了六個方面的重點工作。
一是強化安全管理，堅定實現(xiàn)安全“零”目標不動搖。要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，貫穿到安全生產全過程，加強現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，堅決實現(xiàn)安全“零”目標。深刻領會新《安全生產法》的立法精神和實質內涵，堅守安全“紅線”，確保職工生命安全和身體健康。加強生產過程控制，編制合理的工作流程。強化“一通三防”管理，實現(xiàn)瓦斯管理“零”超限。鞏固安全質量標準化建設成果，建成陜煤化集團安全質量標準化先進煤礦。
二是抓好經營管理，努力完成各項指標。加大對各單位經濟運行情況的跟蹤監(jiān)督，著力壓縮“三公”費用支出，確保非生產性支出在去年計劃的基礎上下降10%以上。加強資金管理，完善資金管理流程。大力開展“增收節(jié)支”、修舊利廢活動。規(guī)范物資供應業(yè)務管理，確保采購成本在上年基礎上降低10%以上。加強生產全過程的成本管理，噸煤完全成本下降5%以上。加強工資管理，堅持收入分配向生產一線和工程技術人員傾斜，確保一、二、三線職工收入比例控制在2:1.5:1。
三是深化黨建工作創(chuàng)新，提升黨建工作水平。進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制，深入開展好以創(chuàng)建“四好”領導班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深化黨的基層組織建設，努力打造過硬的干部隊伍。強化思想政治工作，推進群眾路線教育，唱響主旋律，凝聚正能量。進一步推動黨建質量管理體系規(guī)范化、常態(tài)化運行，強化過程控制，持續(xù)改進提高，著力打造黨建質量文化產品。全力支持工會、共青團等群眾組織獨立自主創(chuàng)新性開展工作，進一步加強統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、綜合治理等工作。鞏固擴大黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，形成共同謀求企業(yè)發(fā)展的整體合力。
四是抓好煤質管理，落實煤質管理責任。在認真總結和反思2014年煤質管理工作中不足的基礎上，把煤質管理當做2015年生產經營工作的重中之重，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到“沒有質量、就沒有市場”，“提高煤質就是提高效益”這個總綱上來，樹立起“安全第一、質量第一”的理念，在全礦形成“煤質影響自身利益”、“煤質事關企業(yè)生存”的危機意識，從根本上轉變重數(shù)量、輕質量的觀念。落實煤質管理責任，提高煤質與工資掛鉤考核比例，加大考核力度。從源頭把好質量關，優(yōu)化采煤工藝，使生產技術措施做到科學合理，從設計源頭為提高煤質提供保障。加強采掘工作面管理，切實落實井下地面原煤運輸各環(huán)節(jié)、各崗位的煤質管理責任，加強對礦車、皮帶、煤倉及裝煤點的煤質管理，確保出好煤、出效益煤。
五是充實企業(yè)文化，打造“五精”管理樣板礦。按照“依托文化促管理、提升管理促發(fā)展”思路，充分發(fā)揮企業(yè)文化展廳、井口安全文化長廊、570安全文化長廊等文化宣傳媒介作用，為職工群眾營造舒適優(yōu)美的生產、生活環(huán)境。按照“五精”管理樣板礦的要求，持續(xù)細化完善“五精”采煤工作面、“五精”掘進工作面、“五精”峒室和“五精”廣場等創(chuàng)建工作。扎實開展基本功訓練、職工技術比武、崗位練兵等活動，促使職工安全行為的養(yǎng)成。
六是抓好民生工程，建設平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)。堅持以人為本、民生至上，扎實開展礦區(qū)環(huán)境整治。加強節(jié)能減排，杜絕重大環(huán)境污染事件發(fā)生。積極推廣高壓變頻等新技術，淘汰落后設備和工藝。重視職業(yè)健康管理，切實加強井下和地面生產工作場所的防塵管理，定期對接塵人員進行健康體檢。落實信訪穩(wěn)定工作責任，暢通信訪渠道，關心幫助礦區(qū)弱勢群體和困難職工，排查化解職工反映的熱點難點問題，營造礦區(qū)和諧穩(wěn)定氛圍。
冬雪寒梅顯傲骨，金花開放迎春來。2015年，在公司黨政的正確領導下，金華山礦廣大干部職工將以公司“三會”精神為引領，以堅定的信心、昂揚的斗志、過硬的作風為建設富裕文明和諧美麗礦區(qū)再立新功。
編輯：郝 龍
