狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理 提高公司經(jīng)濟(jì)效益
——訪公司副總工程師、生產(chǎn)管理部部長賈林安
今年公司“三會”上出臺的《銅川礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)材料管理辦法》規(guī)范了各部門、各礦井材料管理程序，對于公司控制材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益有著較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。這個《辦法》體現(xiàn)出哪些特點？作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)和安全生產(chǎn)管理的職能部門，2015年生產(chǎn)管理工作的思路是什么？帶著問題，記者采訪了公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安。
記者：2014年公司生產(chǎn)管理方面主要做了哪些工作？
公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安：2014年，全年生產(chǎn)原煤1105萬噸（含柴家溝礦），比計劃多完成185萬噸，煤炭產(chǎn)量連續(xù)九年保持在千萬噸以上；掘進(jìn)進(jìn)尺56138米，比計劃多完成1138米。其中，開拓巷道11226米，比計劃多完成1226米；采煤、綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)100%和80%；重點工程按期完工；8對礦井緊急避險系統(tǒng)通過驗收；下石節(jié)礦2#副斜井截止12月底剩余153米貫通；煤炭發(fā)熱量達(dá)到5030大卡，比集團(tuán)計劃4950大卡升高 40大卡；安全回撤14個工作面，安裝13個工作面，做到了搬家倒面不停產(chǎn)；6對礦井達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井；完成下石節(jié)礦2#副斜井的設(shè)計及安全設(shè)施設(shè)計、玉華礦后溝風(fēng)井的設(shè)計、東坡礦運輸系統(tǒng)改造設(shè)計、金華山礦440水平中部下山采區(qū)設(shè)計及東坡等六礦11個采煤工作面設(shè)計審批工作。
記者：2015年的生產(chǎn)管理工作思路是什么?
公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安：2015年，我們要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞公司黨政提出的總體工作思路，全面落實公司“三會”精神和戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)災(zāi)害治理，充分發(fā)揮采掘機(jī)械化設(shè)備效能，調(diào)整采掘關(guān)系，保證采掘接續(xù)和“抽、掘、采”平衡；全面加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)能，按照礦井核定生產(chǎn)能力組織煤炭生產(chǎn)；繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，積極實施“精品”戰(zhàn)略，杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)暢通、設(shè)施齊全可靠、工作環(huán)境舒適、工程質(zhì)量優(yōu)良、生產(chǎn)管理規(guī)范的安全高效礦井。
記者：2015年《銅川礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)材料管理辦法》有哪些特點？
公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安：2015年，針對公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整安排，我們修訂下發(fā)了《銅川礦業(yè)公司原煤生產(chǎn)材料管理辦法》。此《辦法》是在2013、2014年管理辦法運行的基礎(chǔ)上，圍繞公司“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路進(jìn)行修訂的?！掇k法》一方面注重對投入方面嚴(yán)格要求，另一方面不斷加強(qiáng)回收復(fù)用管理，要求東區(qū)三礦回收的材料要依據(jù)規(guī)格、型號合理投入到其它6礦，達(dá)到“材”盡其用的目的。同時，把材料消耗指標(biāo)與礦領(lǐng)導(dǎo)年薪、礦井月度工資總額掛鉤考核，確保材料管理措施落到實處。同時，我們針對公司生產(chǎn)實際，還配套制定下發(fā)了《2015年生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)意見》、《煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理辦法》、《2015年生產(chǎn)重點工程計劃及管理辦法》、《2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》等制度，確保公司生產(chǎn)管理工作有據(jù)可依、有章可循，科學(xué)化、規(guī)范化運行。
記者：2015年生產(chǎn)方面的重點工作是什么？
公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安：2015年在抓好公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，煤炭產(chǎn)量計劃870萬噸，力爭完成1000萬噸；掘進(jìn)總進(jìn)尺43000米，其中，開拓進(jìn)尺8000米；采煤和綜掘機(jī)械化程度分別達(dá)到100％和80%以上。
一是抓好開拓掘進(jìn)管理，加強(qiáng)掘進(jìn)進(jìn)度，調(diào)整北區(qū)玉華、下石節(jié)礦井采掘比例關(guān)系，確?！俺椤⒕?、采”平衡。
二是力爭2015年3月底前實施下石節(jié)礦2#副井貫通，確保2#副井6月投運。
三是抓好玉華礦后溝風(fēng)井的開工前期準(zhǔn)備工作，確保征地、招標(biāo)結(jié)束后及時開工。
四是抓好東區(qū)鴨口、徐家溝、王石凹礦井回收工作，力爭三個礦井的工作面于2015年6月底前安全順利回收完，礦井2015年9月底前回收結(jié)束。
五是繼續(xù)組織《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)工作，年底全公司6對生產(chǎn)礦井全部達(dá)到一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井條件，在各生產(chǎn)礦井推廣安全生產(chǎn)精細(xì)化管理十二項要素，夯實示范礦井目標(biāo)。
記者：對于2015年工作的展望是什么？
公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安：2015年既是“十二五”的收官之年，又是承上啟下為“十三五”布局謀篇的關(guān)鍵之年,我們將認(rèn)真落實公司“收縮東區(qū)，擴(kuò)大北區(qū)，盤活存量資產(chǎn)，做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)，重點向陜北轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略目標(biāo)，抓好北區(qū)礦井煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和采掘關(guān)系調(diào)整，安全順利完成東區(qū)三礦回收，為公司“十三五”持續(xù)健康發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
