11月5日上午，公司總經(jīng)理王蓬深入鴨口礦就安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和落實(shí)集團(tuán)公司十項(xiàng)改革措施情況進(jìn)行調(diào)研。
王蓬總經(jīng)理到礦后，與該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談交流，并對(duì)大家提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了詳細(xì)記錄。在聽(tīng)取大家發(fā)言后，王蓬總經(jīng)理指出，加快推進(jìn)十項(xiàng)改革措施是集團(tuán)公司在深入調(diào)研、系統(tǒng)思考、多方論證基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)審慎研究作出的決定。我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，按照集團(tuán)公司的整體部署謀劃工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。王蓬總經(jīng)理要求，鴨口領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在改革轉(zhuǎn)型問(wèn)題上要達(dá)成共識(shí)，抓好團(tuán)結(jié)，要超前謀劃，抓住走出去的機(jī)遇，做好走出去的準(zhǔn)備。同時(shí)，要深入到基層一線，摸清每個(gè)干部職工的想法，做好宣傳教育工作，引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，切實(shí)把安全、穩(wěn)定等工作抓實(shí)抓好，用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)貢獻(xiàn)力量。
編輯：郝 龍
