“面對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢，我們首先要加強形勢教育，增強干部職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣?！薄?抓好煤質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計，強化煤質(zhì)的源頭控制和過程控制?！薄巴七M(jìn)科技創(chuàng)新……”連日來，銅川礦業(yè)公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營主題，積極開展大討論活動，確保下半年各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
解決思想認(rèn)識
在陜煤化集團公司2014年上半年經(jīng)濟運行分析會召開后，銅川礦業(yè)公司積極行動貫徹落實會議精神。公司各單位組織職工積極開展“應(yīng)對危機、破解難題、助力發(fā)展”為主題的系列大討論。通過講形勢、談看法、理思路、定措施、解難題，從群眾實踐中汲取智慧和力量，探尋企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之良策。從抓好干部職工思想穩(wěn)定入手，向干部職工講清形勢，了解市場現(xiàn)狀和企業(yè)應(yīng)對困難的積極措施，通過層層動員振奮精神，統(tǒng)一思想激發(fā)干勁。全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任體系，積極開展安全知識進(jìn)區(qū)隊、安全巡回演講等群眾性安全宣教活動，著力發(fā)揮女工親情保安優(yōu)勢，以井口、區(qū)隊、單身公寓為主陣地，定期舉辦安全家書、安全演出等寓教于樂活動，提升安全宣傳教育的針對性和實效性。在危機面前堅定信心，在壓力面前敢于擔(dān)當(dāng)，教育廣大干部職工用奉獻(xiàn)詮釋責(zé)任，用責(zé)任抒寫忠誠，走好銅煤道路，弘揚銅煤精神，發(fā)出銅煤聲音。通過積極選樹身邊的愛崗敬業(yè)先進(jìn)典型，大力弘揚履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，教育和引導(dǎo)廣大干部職工與企業(yè)“心連心，手挽手，克服困難一起向前走”，為企業(yè)“爭生存、促發(fā)展、保安全、渡難關(guān)”貢獻(xiàn)力量。以強化“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、發(fā)展、創(chuàng)新、群眾”意識為重點，推動礦井在與煤市嚴(yán)冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”，與經(jīng)營困難抗衡的“對峙戰(zhàn)”、與實現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的“攻堅戰(zhàn)”中不斷砥礪奮進(jìn)謀求發(fā)展。
（女工協(xié)管員井口囑安全活動）
同時，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳陣地將筆端對準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展與進(jìn)步的軌跡與成果，對準(zhǔn)在安全生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和人物，對準(zhǔn)多姿多彩的礦山生活，大力弘揚能夠把握時代脈膊、彰顯時代精神、聚焦建設(shè)成果、反映職工心聲的主旋律，以群眾性的文藝創(chuàng)作及各項文化事業(yè)為企業(yè)增活力，使職工提素質(zhì)，以優(yōu)秀的文化工程和文藝作品教育人、鼓舞人、塑造人，從而形成賴以克服前進(jìn)路上任何艱難險阻的強大精神力量。
（宣傳人員深入井下采訪）
規(guī)范行動標(biāo)準(zhǔn)
“安全就是最大的效益”。在公司召開的各種會議上，經(jīng)常強調(diào)越是在困難時期，安全生產(chǎn)、“一通三防”馬虎不得，對安全生產(chǎn)中存在的隱患問題敢于揭露，并立即整改。要把超前預(yù)防貫穿在安全生產(chǎn)的全過程，確保礦井安全生產(chǎn)。
公司通過改變教學(xué)模式，將課堂教學(xué)轉(zhuǎn)為課堂教學(xué)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，實行遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)模式，按照“缺什么補什么”的要求，突出薄弱環(huán)節(jié)和實際操作的培訓(xùn)。同時，狠反“三違”行為，引導(dǎo)職工樹立“小問題、大隱患”的思想，提高自保、互保和聯(lián)保能力。著力實施班組“安全網(wǎng)絡(luò)連環(huán)管理法”，在班組內(nèi)按每三人一組分成若干個網(wǎng)絡(luò)安全小組，安全網(wǎng)絡(luò)小組組長與成員簽訂安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定手拉手承諾書，相互監(jiān)督，連責(zé)考核。不間斷地開展技術(shù)比武、崗位練兵、技能競賽等活動，為安全生產(chǎn)提供良好的技術(shù)保障。積極推行“關(guān)口前移、重心下移、預(yù)防為先”的現(xiàn)場管理手段，強化“事故風(fēng)險預(yù)控”的過程管理，變“事后處理”為“事先防范、事中控制”，形成了安全雙閉環(huán)管理的長效機制。構(gòu)建安全責(zé)任體系，落實安全主體責(zé)任，礦黨政與區(qū)隊、區(qū)隊與班組、班組與個人級級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實行全員安全風(fēng)險抵押金制度，建立自?；ケＢ?lián)保聯(lián)盟，人人肩上壓擔(dān)子。
（班前會中“手指口述”）
創(chuàng)新工作思路
隨著開采年限的延續(xù)，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的問題嚴(yán)重威脅公司安全生產(chǎn)。為了從根本上減少礦井瓦斯災(zāi)害威脅，并推進(jìn)礦區(qū)煤層氣抽采利用，公司與中煤科工集團西安研究院聯(lián)合開展了《焦坪礦區(qū)侏羅紀(jì)煤層地面井組瓦斯預(yù)抽采技術(shù)研究與應(yīng)用》項目研究工作，解決了井下抽采系統(tǒng)復(fù)雜、抽采強度大、施工困難、抽采效率低等難題。提前2年預(yù)抽煤層瓦斯，實現(xiàn)了礦井抽、掘、采平衡。形成了適合侏羅紀(jì)低煤級低氣含量厚煤層儲層特點的地面瓦斯抽采井組部署及優(yōu)化技術(shù)、鉆完井工藝、煤層氣壓裂工藝以及排采作業(yè)工藝。項目成果在下石節(jié)煤礦預(yù)期實現(xiàn)經(jīng)濟利潤2561.832萬元，在陜西省彬長礦區(qū)大佛寺煤礦地面煤層氣開發(fā)中推廣應(yīng)用，日抽放瓦斯30萬立方米。項目獲得了工業(yè)性煤層氣氣流，井組單井日最高產(chǎn)氣量達(dá)到1900.9m3，井均日穩(wěn)定產(chǎn)氣量1500 m3以上，井組穩(wěn)產(chǎn)超過5000m3/d，加快了焦坪礦區(qū)煤層氣規(guī)?；_發(fā)利用步伐，創(chuàng)造了我國在西北侏羅紀(jì)低煤級低含氣量煤層氣開發(fā)的記錄，在類似礦區(qū)瓦斯治理和煤層氣開發(fā)中具有廣闊的推廣應(yīng)用前景。
人力資源是企業(yè)安全發(fā)展的必要條件。為了保護(hù)職工的健康，從源頭上減少粉塵。公司每年投巨資用于作業(yè)場所設(shè)施的裝備與改造，對井下產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所采取了注水噴霧，煤層注水，工作面灑水，濕式打眼，水炮泥填充，巷道沖洗，隔爆防塵等一系列傳統(tǒng)降塵措施，并對礦井的井下主輔巷道、轉(zhuǎn)載點和選煤樓安裝自動噴霧裝置；在進(jìn)回風(fēng)巷都安有凈化水幕，掛有除塵簾；在采掘工作面安裝二次負(fù)壓除塵設(shè)備，安裝架間噴霧和煤層注水裝置，有效地改善了采掘工作面的工作環(huán)境，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
（玉華煤礦機電車間職工開展技術(shù)改造）
編輯 郝 龍
