在百里礦區(qū)有一支享譽(yù)煤城的“鋼鐵之隊(duì)”——下石節(jié)煤礦綜采隊(duì)。這個(gè)綜采隊(duì)成立于1996年5月1日，是銅川礦業(yè)史上第一支放頂煤綜合機(jī)械化采煤隊(duì)（簡(jiǎn)稱：綜采隊(duì)），也是第一次由銅川工業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行全員準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)的正規(guī)化采煤隊(duì)?，F(xiàn)有三個(gè)生產(chǎn)班，一個(gè)檢修班，職工173人，其中大學(xué)生15人。他們始終堅(jiān)持“安全立隊(duì)，從嚴(yán)治隊(duì)，技術(shù)強(qiáng)隊(duì)，感情聚隊(duì)，民主建隊(duì)”的管理思想，靠著“鋼”一樣頑強(qiáng)的意志，“鐵”一樣堅(jiān)強(qiáng)的精神，順利完成10個(gè)綜采放頂煤工作面開(kāi)采回撤工作和11個(gè)綜采工作面安裝開(kāi)采工作，累計(jì)生產(chǎn)原煤1735萬(wàn)噸。被譽(yù)為“鋼鐵之隊(duì)”。被中國(guó)煤炭思想政治工作研究會(huì)命名為全國(guó)煤炭工業(yè)首批“三基九力”優(yōu)秀區(qū)隊(duì)。
一個(gè)人的生命在歷史的長(zhǎng)河中很短暫，但誰(shuí)能找到比生命更重要的東西呢？！
從建隊(duì)之初，綜采隊(duì)就把安全區(qū)隊(duì)建設(shè)作為首要任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持做到了“三變?nèi)蛔儭保盒蝿?shì)任務(wù)變，堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想不變；班子成員變，以身作則、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的作風(fēng)不變；職工隊(duì)伍變，對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求不變，帶動(dòng)全隊(duì)職工擰成一根繩，合成一股勁，樹(shù)好一面旗。
綜采隊(duì)是礦上的先鋒隊(duì)，出煤多少，效益高低，綜采隊(duì)的作用舉足輕重。要保證安全生產(chǎn)，職工自身重視安全的意識(shí)更不可忽視。區(qū)隊(duì)管理者利用周一學(xué)習(xí)時(shí)間，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、礦下發(fā)的有關(guān)文件、規(guī)章制度。利用周五安全活動(dòng)日、安全座談等載體讓“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，與職工們一起剖析事故，振撼心靈，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每天班前會(huì)，進(jìn)行每日安全一題，答對(duì)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行安全聯(lián)保機(jī)制，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任承諾書，實(shí)施嚴(yán)厲的責(zé)任追究，對(duì)觸及“三違”紅線的給予解除勞動(dòng)合同處罰；對(duì)安檢人員提出了執(zhí)行制度從嚴(yán)、落實(shí)責(zé)任從嚴(yán)、跟蹤監(jiān)督從嚴(yán)、安全獎(jiǎng)懲從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)“五個(gè)從嚴(yán)”，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍管理。
班前一題贈(zèng)送小禮品
工作中不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，并借力班組安全網(wǎng)絡(luò)、安全宣傳教育二十法等多個(gè)平臺(tái)，多措并舉抓安全，確保實(shí)現(xiàn) “零違章、零隱患、零事故”的安全“三零”目標(biāo)。同時(shí)，加大環(huán)境改造力度，從工作面上綜采機(jī)的支架為突破口。過(guò)去綜采面支架一個(gè)月都很少清洗一次，黑乎乎的根本看不到本色，采光僅僅靠頭頂?shù)V燈微弱的光線，能見(jiàn)度僅有1米遠(yuǎn)。為了保證安全生產(chǎn)，區(qū)隊(duì)嚴(yán)格要求，綜采面的支架天天清洗，班班交接。礦上也先后投資200多萬(wàn)元安裝了氣霧阻化裝置，最大限度減少煤塵。投資20多萬(wàn)元，對(duì)井下綜采工作面每15米安裝一個(gè)防爆節(jié)能燈，使井下工作現(xiàn)場(chǎng)亮如白晝，能見(jiàn)度達(dá)到100米左右，給職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，讓生命第一落在實(shí)處。
年輕的人生有無(wú)限的人生，看你怎么選擇呢？！
綜采隊(duì)是由一支年輕人為主要成員的隊(duì)伍，始終保持著敢打硬仗、能打勝仗的蓬勃朝氣，一直把創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)紀(jì)錄作為促進(jìn)區(qū)隊(duì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人價(jià)值追求的雙贏手段?！拔拿飨蛏稀?lè)于奉獻(xiàn)”的精神面貌是“鋼鐵之隊(duì)”永遠(yuǎn)不能缺少的一種精神品質(zhì)，也是展現(xiàn)綜采人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的有力武器。
在工作中，他們堅(jiān)持從每一位職工抓起，從小事抓起，從水桶最低的一塊木板抓起，在職工中深入開(kāi)展上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活為內(nèi)容的創(chuàng)文明環(huán)境、做文明職工活動(dòng)，運(yùn)用各種載體加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，對(duì)不文明生產(chǎn)情況做到當(dāng)班發(fā)現(xiàn)當(dāng)班處理，不斷提高職工自覺(jué)文明意識(shí)。并根據(jù)綜采隊(duì)機(jī)械化程度高的工作實(shí)際，實(shí)施了全員培訓(xùn)和實(shí)行崗位技術(shù)工資等激勵(lì)職工多學(xué)技能的機(jī)制，按崗位工種進(jìn)行工分系數(shù)分配，激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)，有力增強(qiáng)職工們的凝聚力和感召力。
技術(shù)人員研究工作面生產(chǎn)技術(shù)工作
職工研究創(chuàng)新小發(fā)明
“鋼鐵”的優(yōu)秀品質(zhì)時(shí)刻警醒著他們只有把每一項(xiàng)工作都做到“精細(xì)、精準(zhǔn)、精確、精益、精美”的“五精”標(biāo)準(zhǔn)，才是真正能夠體現(xiàn)鋼鐵之隊(duì)敢于打硬仗，敢于向困難叫板的頑強(qiáng)精神。為此，綜采隊(duì)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為“招牌工程”來(lái)抓，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)管理驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到班前有部署、班中有監(jiān)督、班后有檢查。用精細(xì)管理，把“編碼、定置、標(biāo)識(shí)、看板”四項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)落地生根，使現(xiàn)場(chǎng)井然有序。量化、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)達(dá)標(biāo)到動(dòng)態(tài)、常態(tài)達(dá)標(biāo)提升;用精確管理，推行毫米、秒、克、厘作業(yè)法，強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理;用精準(zhǔn)管理，強(qiáng)化“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)法，提升員工的作業(yè)習(xí)慣和行為養(yǎng)成;用精益管理，打造高品質(zhì)的“藝術(shù)品”工程;用精美管理，不斷改進(jìn)工作方法，提升企業(yè)管理境界。全面推行“三三整理”工作法，要求每個(gè)作業(yè)班組在每班作業(yè)前、班中、交班前三個(gè)階段分三次對(duì)職工情緒、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全隱患三個(gè)方面進(jìn)行整理，從而使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、物、環(huán)”始終處于最佳安全狀態(tài)，及時(shí)消除不安全因素，確保礦井安全生產(chǎn)，讓礦工的青春更加絢麗多彩。
讓每個(gè)生命中都劃過(guò)精彩的一筆
礦工是區(qū)隊(duì)的脊梁。不僅要保證他們安全生產(chǎn)，更要讓我們礦工活出精彩。
綜采隊(duì)把“家”文化作為打造和諧區(qū)隊(duì)的重要手段。做到了工作中用親情的牽掛感染人。在全隊(duì)開(kāi)展了“三違”上門幫教、領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)家訪、張貼 ‘?！终掌?、工友相互幫扶等形式多樣的活動(dòng)。對(duì)家屬也進(jìn)行宣傳教育，把安全理念滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)。班長(zhǎng)董世啟把班上發(fā)的《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)》等拿回家，妻子都會(huì)主動(dòng)拿起來(lái)讀，對(duì)他進(jìn)行提問(wèn)。他驚異于農(nóng)村的妻子如何愛(ài)學(xué)習(xí)了？妻子說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)把你們的生命看得那么金貴，作為妻子，我燒香都來(lái)不及，只好盡我所能，提醒你注意安全，保我們家的平安呀!”。生活上，用真情的愛(ài)心呵護(hù)人。礦工吳子玉自建的房屋土墻下雨倒塌，區(qū)隊(duì)組織人員把他的家人搬出來(lái)，給他家修房；礦工10歲的孩子得白血病，區(qū)隊(duì)每個(gè)職工為孩子捐款......真正做到對(duì)職工有事必問(wèn)、有病必探、有難必幫，讓職工感到“家”的溫暖。
綜采隊(duì)的管理者們帶領(lǐng)他們的團(tuán)隊(duì)，在采煤工藝上，實(shí)現(xiàn)了從炮采到高檔普采、中位放頂煤、低位放頂煤，再到一次采全高放頂煤的跨越；在綜采管理上，實(shí)現(xiàn)了制度管理到科學(xué)管理再到文化管理的轉(zhuǎn)型；在學(xué)習(xí)方式上，實(shí)現(xiàn)了說(shuō)教灌輸?shù)街鲃?dòng)學(xué)習(xí)再到工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作的境界轉(zhuǎn)變；在處理問(wèn)題上，由原來(lái)的強(qiáng)調(diào)客觀原因、外部條件實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在的不歸罪于外的思想飛越；在職工行為養(yǎng)成上，由原來(lái)的在工業(yè)區(qū)行走打罵嘻鬧到現(xiàn)在的列隊(duì)更衣，舉旗上崗......先后榮獲國(guó)有企業(yè)五好黨支部、礦業(yè)公司模范六好區(qū)隊(duì)、安全先進(jìn)集體、四強(qiáng)黨支部、五好黨支部等礦業(yè)公司以上榮譽(yù)近30項(xiàng)，讓每名職工都感受到了集體的榮耀，感受到了人生的精彩，真正的把生命掌握在了自己的手中。
編輯 郝 龍
