5月28日下午，公司召開內(nèi)部控制規(guī)范動員培訓(xùn)會。公司常務(wù)副總經(jīng)理劉水利出席，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各礦井經(jīng)營副礦長、財務(wù)科長等參加，企業(yè)管理部部長徐小強(qiáng)主持了培訓(xùn)會。
首先，陜煤股份公司經(jīng)營部業(yè)務(wù)主管李磊就為什么要搞內(nèi)部控制，其標(biāo)準(zhǔn)是什么，關(guān)于內(nèi)部控制體系建設(shè)的建議等方面作了講解。
劉水利代表公司黨政講話。他說，我們這次會議主要是根據(jù)公司黨政的安排，貫徹股份公司內(nèi)控培訓(xùn)會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范礦業(yè)公司內(nèi)控管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利完成，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。各單位行政正職和機(jī)關(guān)部室的部長是各自單位和部門內(nèi)部控制建設(shè)的第一責(zé)任人，經(jīng)營礦長是本單位內(nèi)控建設(shè)的主要責(zé)任人，要密切配合中介機(jī)構(gòu)和內(nèi)控建設(shè)辦公室的各項工作，確保各項工作進(jìn)度，力爭在各個時間節(jié)點內(nèi)完成股份公司安排的各項工作進(jìn)度。
企業(yè)在生存、發(fā)展的過程中，必然會面臨各種各樣的風(fēng)險，如決策管理風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、制度缺陷風(fēng)險、流動性風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險等。在風(fēng)險面前，企業(yè)并不是無能為力，可以通過建立內(nèi)控體系來防范和化解風(fēng)險。在煤炭市場的寒冬面前，我們必須通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)營管理，做好挖潛增效、提質(zhì)增效工作，通過規(guī)范的內(nèi)控體系建設(shè)，降低企業(yè)經(jīng)營與安全風(fēng)險，努力在危機(jī)中突圍。
普信源投資管理公司業(yè)務(wù)主管張小娟做內(nèi)控規(guī)范培訓(xùn)。她從內(nèi)
部控制評價報告、制度流程、提高執(zhí)行力、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面給與會人員作了講解。她還就內(nèi)部控制的職責(zé)分工、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)、發(fā)表審計意見、完善相關(guān)制度、防范規(guī)避風(fēng)險、相關(guān)的配套指引等具體操作方法和細(xì)節(jié)進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)，使大家對此項工作有了更進(jìn)一步的了解。
與會人員認(rèn)真參加培訓(xùn)
編輯 郝 龍
