5月9日上午，公司（局）人力資源管理業(yè)務(wù)會(huì)在煤業(yè)賓館召開(kāi)。公司勞社部部長(zhǎng)祁百春，人事部部長(zhǎng)李英華、副部長(zhǎng)姬連生，企管部部長(zhǎng)徐小強(qiáng)，黨委組織部副處級(jí)組織員王泰峰，公司勞社部、人事部相關(guān)人員，基層各單位勞資科長(zhǎng)、組干部長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)議。
會(huì)議由公司人事部部長(zhǎng)李英華主持。他首先傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)人力資源管理專題會(huì)和陜煤化集團(tuán)2014一季度人力資源管理例會(huì)精神。他指出，今年集團(tuán)公司相繼召開(kāi)的2個(gè)人力資源管理會(huì)是對(duì)集團(tuán)公司一段時(shí)期內(nèi)人力資源管理工作進(jìn)行的全面總結(jié)，更是對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)的科學(xué)分析，對(duì)公司安排部署今后一段時(shí)期的人力資源管理工作具有積極和現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際總結(jié)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，理清思路，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)施好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展提供人力資源保障。
會(huì)上，公司勞社部馬令科組織學(xué)習(xí)了《銅川礦業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展工資結(jié)構(gòu)調(diào)整年活動(dòng)的通知》精神，并對(duì)公司工資管理和人力資源管理信息化工作提出了具體要求。公司勞社部蘇富足對(duì)公司各單位在勞動(dòng)管理中存在問(wèn)題提出了改進(jìn)措施，并就今后一個(gè)時(shí)期的勞動(dòng)管理工作提出了具體要求。公司人事部副部長(zhǎng)姬連生從干部工資管理、干部定員管理、科級(jí)干部管理、職稱管理、招聘學(xué)生管理、干部年休假管理、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理七個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)干部管理工作提出了要求。
公司勞社部部長(zhǎng)祁百春在會(huì)上對(duì)今年一季度勞資社保管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)公司各單位在日常工作中存在的問(wèn)題提出整改要求，并對(duì)今年后8個(gè)月的勞資社保管理工作進(jìn)行了安排部署。他要求，各單位一是要認(rèn)真按照集團(tuán)公司工資總額管理辦法要求，進(jìn)一步完善崗位工資分配制度，結(jié)合實(shí)際調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工資激勵(lì)作用。二是要加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理工作，堅(jiān)決控制井下定員人數(shù)，按照《合同法》結(jié)合單位實(shí)際制定勞動(dòng)規(guī)章制度，規(guī)范單位用工情況，做好勞動(dòng)合同基礎(chǔ)管理工作，杜絕新的用工和勞資糾紛。三是強(qiáng)化勞動(dòng)用工監(jiān)督檢查工作，把好人員入口關(guān)，著力解決人員富裕和結(jié)構(gòu)不合理的矛盾，優(yōu)化一線生產(chǎn)單位人員結(jié)構(gòu)，確保礦井接續(xù)工作順利進(jìn)行。四是要加強(qiáng)職業(yè)病健康防治工作，強(qiáng)化員工培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育和技術(shù)職稱鑒定工作，提升員工整體素質(zhì)。
會(huì)上，與會(huì)各單位對(duì)貫徹2014年公司“三會(huì)”精神情況、公司2014年勞動(dòng)工資管理辦法執(zhí)行情況、1—4月份人力資源管理工作進(jìn)展情況以及存在的問(wèn)題和今后的工作措施進(jìn)行了匯報(bào)。
編輯：郝 龍
