3月13日，公司副總經(jīng)理薛鳴帶領(lǐng)公司年度重點工作落實檢查組到玉華、下石節(jié)和陳家山礦，對2014年重點工作落實情況進行了認真檢查，并就貫徹落實公司2014年各項工作任務(wù)進行指導。
在玉華礦三樓會議室，該礦領(lǐng)導就今年以來貫徹落實公司“三會”精神和安全工作會議精神，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及今年1-2月份生產(chǎn)任務(wù)完成和煤炭運銷等情況進行了匯報。薛鳴一邊仔細聽取匯報，一邊詳細詢問礦井去年各項經(jīng)濟指標完成情況和職工收入情況，邊聽邊記。隨后，薛鳴一行對照生產(chǎn)技術(shù)圖紙，進一步詳細了解當前礦井在經(jīng)營工作方面存在的困難和問題，并提出了指導性的意見和建議。
薛鳴指出，玉華礦作為公司生產(chǎn)礦井的龍頭礦井，各項經(jīng)濟指標能否順利實現(xiàn)直接關(guān)系到全公司的經(jīng)營目標任務(wù)能否完成。玉華礦在2014年礦井重點工作任務(wù)分解方面要召開班子專題會議，認真研究各項重點工作，對全年各項經(jīng)濟目標任務(wù)做出統(tǒng)籌安排部署，做到會上有布置，會后有落實，執(zhí)行有結(jié)果，要將任務(wù)指標分解到各分管領(lǐng)導、科室、各基層區(qū)隊和人頭上，要保證任務(wù)分解過程中件件有措施，月月有結(jié)果，逐月對各項任務(wù)指標完成情況進行檢查考核，確保全年各項經(jīng)營指標的順利完成。
在下石節(jié)礦，薛鳴一行與該礦黨政領(lǐng)導以及機關(guān)各科部室工作人員進行了座談。在聽取了該礦對公司“三會”精神傳達貫徹落實情況以及今年1—2月份各項指標完成情況進行了簡要匯報后，薛鳴就經(jīng)營管理、停產(chǎn)接續(xù)等工作中存在的實際困難和該礦領(lǐng)導進行了交流溝通。
薛鳴在講話中指出，下石節(jié)礦作為公司的三大支柱礦井之一，要圍繞經(jīng)營和安全抓好工作，積極采取措施彌補今年礦井停產(chǎn)接續(xù)造成的影響，力爭完成年度經(jīng)營指標。要抓住煤質(zhì)增收這條主線，一是靠提高煤質(zhì)提高售價；二是提升產(chǎn)量保障職工收入。要把各項工作做細做實，改變以往蘿卜快了不洗泥的現(xiàn)象，千方百計抓好煤質(zhì)銷售工作，為公司順利實現(xiàn)經(jīng)營目標做出積極貢獻。
在陳家山礦，薛鳴一行與該礦領(lǐng)導以及安質(zhì)科、生產(chǎn)科、動力科、財務(wù)、勞資、黨群等部門負責人進行了座談。該礦領(lǐng)導對貫徹落實公司2014年重點工作分解落實情況進行了匯報。聽取匯報后，薛鳴一行就該礦1-2月份原煤指標完成情況及瓦斯治理、生產(chǎn)接續(xù)安排、重點工程等方面的工作情況與該礦領(lǐng)導進行了深入細致的交流。薛鳴強調(diào)分解落實公司重點工作一是要制定具體的措施，扎實開展好此項工作；二是當前煤炭市場依然嚴峻，要樹立長期過“緊日子”的思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，了解煤炭市場銷售情況，最大限度地提高煤質(zhì)，增加效益；三是精心組織，合理安排好各項工程進度，確保生產(chǎn)接續(xù)正常。
在鐵路運銷分公司，薛鳴一行與該公司領(lǐng)導以及人事、財務(wù)的等相關(guān)部門負責人進行了座。該公司領(lǐng)導就公司“三會”精神傳達落實情況及2014年重點工作分解落實情況分別向檢查組進行了匯報。聽取匯報后，檢查組就該公司1-2月份生產(chǎn)任務(wù)、鐵運量完成情況等方面和該公司領(lǐng)導進行了交流溝通。
隨后，薛鳴對照該公司匯報情況提出了指導性的意見和建議。他指出，鐵路運銷隊伍是礦業(yè)公司原煤運輸發(fā)展的中流砥柱，面對當前復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，應(yīng)對困難，表現(xiàn)出極強的韌勁；大家從大處著眼，站在全行業(yè)的高度思考謀劃、建言獻策，體現(xiàn)出對礦業(yè)公司發(fā)展強烈的責任感，令人感動，令人敬佩。他強調(diào)，在今后期相當長的一段時間內(nèi)，要穩(wěn)中求進抓好生產(chǎn)經(jīng)營，搶抓機遇推進生產(chǎn)建設(shè)，為礦業(yè)公司的“破重冰、斬重阻”作出應(yīng)有的貢獻。
編輯：郝 龍
