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公司召開生產(chǎn)機(jī)電運(yùn)輸暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會
作者:郝龍   來源:    發(fā)布日期:2014-02-19   點(diǎn)擊次數(shù):
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2月18日下午,公司2014年度生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會在機(jī)關(guān)五樓會議室召開。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利,副總經(jīng)理、總工程師師同民,公司各副總工程師,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及各生產(chǎn)礦井的生產(chǎn)副礦長、總工程師、機(jī)電副礦長、掘進(jìn)副礦長、副總工程師和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由副總經(jīng)理、總工程師師同民主持。

會議首先由副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利作了題為《強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 狠抓責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展》的安全生產(chǎn)、機(jī)電工作報告。

報告指出,2013年,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全公司生產(chǎn)戰(zhàn)線上的廣大干部職工,緊緊圍繞安全“零”目標(biāo),不斷強(qiáng)化采掘生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理,大力實(shí)施精品工程創(chuàng)建,扎實(shí)推行安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作,克服了地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素,在確保12個工作面回撤和11個工作面安裝不停產(chǎn)的基礎(chǔ)上,圓滿完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。主要表現(xiàn)在安全工作取得新突破,全面完成了采掘生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)布局調(diào)整有序進(jìn)行,生產(chǎn)管理全面加強(qiáng),重點(diǎn)工作、工程進(jìn)展順利,狠抓煤質(zhì)管理,材料管理成效顯著,設(shè)備、電器管理水平再上臺階,全面加強(qiáng)運(yùn)輸管理,節(jié)能工作取得較大進(jìn)展,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理取得新成效等十一個方面。

報告強(qiáng)調(diào),2014年是公司深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和十八屆三中全會精神,全面深化改革、穩(wěn)中求進(jìn),加快發(fā)展的關(guān)鍵年,也是鞏固安全穩(wěn)定成果,推進(jìn)管理創(chuàng)新的攻堅(jiān)年。在全面分析當(dāng)前形勢和工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,報告確立了2014年安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,全面落實(shí)公司“三會”和安全工作會精神,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)煤質(zhì)和材料管理,深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建,提高機(jī)械化程度,夯實(shí)安全基礎(chǔ),做精煤炭主業(yè),為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

報告圍繞實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),要求各礦井在2014年要抓好以下九個方面的工作:一是堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的信心;二是嚴(yán)格管理全面完成生產(chǎn)任務(wù);三是全力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理工作;四是全力以赴抓好材料成本管理;五是加強(qiáng)煤質(zhì)管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效;六是強(qiáng)化設(shè)備管理推進(jìn)機(jī)電工作再上臺階;七是加大節(jié)能減排管理力度;八是實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略;九是育才強(qiáng)企不斷提高職工素質(zhì)。要突出“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”重點(diǎn),用改革發(fā)展的精神,創(chuàng)新工作思路,采取應(yīng)對措施,確保完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

隨后,公司副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安對安全生產(chǎn)工作實(shí)施指導(dǎo)意見進(jìn)行了說明;公司機(jī)電管理部部長石明賢對公司2014年機(jī)電、運(yùn)輸管理工作進(jìn)行了安排。玉華礦、下石節(jié)礦和鴨口公司在會上分別進(jìn)行了發(fā)言。

副總經(jīng)理、總工程師師同民在會議總結(jié)講話中指出,面對煤炭滯銷,煤價下滑等不利因素,首先要抓好安全生產(chǎn)工作,科學(xué)合理組織生產(chǎn),進(jìn)一步做好職工思想教育,使大家充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重,樹立沒有安全一切無從談起的理念,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。其次,要有團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,發(fā)揮各自優(yōu)勢和特點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司“三會”和各專業(yè)會議精神,把會議精神研讀透,結(jié)合礦井實(shí)際部署安排工作,把責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組、落實(shí)到一線。第三,北區(qū)礦井要認(rèn)真組織落實(shí)根治瓦斯的年度規(guī)劃,開拓工作不能放松,為礦井接續(xù)做好充分準(zhǔn)備,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。他同時要求各單位要召開專題會議貫徹落實(shí)此次會議精神,并把會議精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況形成書面文件報送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,確保會議精神落到實(shí)處。

與會人員認(rèn)真記錄

編輯:郝 龍


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