加強(qiáng)內(nèi)部勞動(dòng)工資管理樹立“人力資源是第一資源”理念
——訪公司勞資社保部部長(zhǎng)祁百春
為了加強(qiáng)內(nèi)部勞動(dòng)工資管理，樹立“人力資源是第一資源” 的理念，根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)人力資源管理的統(tǒng)一要求，公司“三會(huì)”上出臺(tái)了《銅川礦業(yè)公司2014年勞動(dòng)工資管理辦法》。記者帶著《辦法》中對(duì)勞動(dòng)管理、工傷與職業(yè)健康管理、帶薪年休假、職教培訓(xùn)與技能鑒定、工資管理等方面進(jìn)行了哪些明確規(guī)定的問題，采訪了公司勞資社保部部長(zhǎng)祁百春。
記者：勞動(dòng)管理中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了哪一點(diǎn)？
公司勞資社保部部長(zhǎng)祁百春：建立企業(yè)內(nèi)部分流協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)資源枯竭和經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重的生產(chǎn)礦井的富余人員分流到缺員較重的生產(chǎn)礦井及通過集團(tuán)公司分流到集團(tuán)公司所屬生產(chǎn)單位。
記者：工傷與職業(yè)健康管理工作重點(diǎn)是什么？
公司勞資社保部部長(zhǎng)祁百春：主要是強(qiáng)化工傷認(rèn)定申請(qǐng)管理。受到事故傷害的職工擬申請(qǐng)工傷認(rèn)定，由用人單位在3日內(nèi)通知礦業(yè)公司工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦中心。礦業(yè)公司工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦中心組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和調(diào)查取證；發(fā)生死亡事故擬申請(qǐng)工傷認(rèn)定，由用人單位在24小時(shí)內(nèi)通知礦業(yè)公司工傷經(jīng)辦中心，按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)后，由集團(tuán)公司工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦中心和省人社廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)和調(diào)查取證。對(duì)故意隱瞞工傷事故、不予申請(qǐng)工傷認(rèn)定的單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)，并就所造成的損失按照責(zé)任劃分層次由相關(guān)責(zé)任人全額承擔(dān)。
記者：在職教培訓(xùn)與技能鑒定中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是什么？
公司勞資社保部部長(zhǎng)祁百春：一是降低職教費(fèi)提取比例。職教經(jīng)費(fèi)按當(dāng)年工資總額的1.5%提取，（往年是2.5%）?；鶎訂挝涣粲?0%、上繳40%，組織安排職工培訓(xùn)和技術(shù)工人職業(yè)技能鑒定。經(jīng)費(fèi)從職教經(jīng)費(fèi)中列支。職教經(jīng)費(fèi)按量入為出的原則?？顚Ｓ茫瑖?yán)格控制使用。二是實(shí)施遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)。利用公司局域網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)施遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，拓展培訓(xùn)途徑。各單位應(yīng)根據(jù)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)在線直播平臺(tái)課程播出計(jì)劃，安排組織好各類人員按時(shí)參加培訓(xùn)。
記者：工資管理是職工關(guān)心的問題，今年有哪些政策？
公司勞資社保部部長(zhǎng)祁百春：調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，合理拉開收入水平是今年工資管理的重點(diǎn)。在集團(tuán)公司下達(dá)的工資總額基數(shù)范圍內(nèi)，向公司所屬各單位下達(dá)2014年度工資總額計(jì)劃。
（一）生產(chǎn)礦井。按照2013年底生產(chǎn)礦井全部職工崗位工資和年功工資的平均數(shù)、單位類別調(diào)整系數(shù)、單位在冊(cè)人數(shù)確定全年工資總額計(jì)劃。即：工資總額計(jì)劃=(2013年度生產(chǎn)礦井全部職工崗位工資和年功工資的平均數(shù)×本單位全部職工在崗人數(shù))×類別調(diào)整系數(shù)。其類別劃分如下：玉華礦、下石節(jié)礦、陳家山礦為礦井一類，類別調(diào)整系數(shù)為1.1；東坡礦、金華山礦、鴨口礦、徐家溝礦、王石凹礦為礦井二類，類別調(diào)整系數(shù)為1.0。
（二）其他單位。按照2013年底地面全部職工崗位工資和年功工資的平均數(shù)、單位類別調(diào)整系數(shù)、單位全部職工在冊(cè)人數(shù)確定全年工資總額計(jì)劃。即：工資總額計(jì)劃=(2013年度全部職工崗位工資和年功工資的平均數(shù)×本單位全部職工在崗人數(shù))×類別調(diào)整系數(shù)。其類別劃分如下：玉華選煤廠、東坡選煤廠、鐵運(yùn)公司、救護(hù)大隊(duì)、機(jī)電公司、供用電公司為地面一類，類別調(diào)整系數(shù)為1.1；礦務(wù)局存續(xù)單位為地面二類，類別調(diào)整系數(shù)為1.0。
（三） 礦業(yè)公司對(duì)各單位考核結(jié)算工資時(shí)只考核績(jī)效工資，月度工資計(jì)劃和各類津補(bǔ)貼作為相對(duì)固定部分。
一是生產(chǎn)礦井以績(jī)效工資為基數(shù)，按人均效率、三類人員工資收入比例和盈虧指標(biāo)，均以累計(jì)完成情況進(jìn)行考核結(jié)算月度工資總額，其中：人均效率和三類人員工資收入比例各占25.0%，當(dāng)月盈虧和累計(jì)盈虧指標(biāo)各占25.0%。其他單位以績(jī)效工資為基數(shù)，按當(dāng)月盈虧指標(biāo)和累計(jì)盈虧指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核結(jié)算月度工資總額，其中：當(dāng)月盈虧和累計(jì)盈虧指標(biāo)各占50.0%。
二是根據(jù)集團(tuán)公司管理辦法規(guī)定，按季度及年終清算效益工資，按集團(tuán)公司清算的效益工資審批數(shù)，按累計(jì)完成考核指標(biāo)的單位發(fā)放效益工資，同時(shí)補(bǔ)發(fā)以前月份未完成盈虧核減的工資，以月度結(jié)算工資總額為基數(shù)，掛鉤考核比例為：生產(chǎn)礦井人均效率完成幅度和三類人員工資收入比例考核上浮分別不超過5%，盈虧指標(biāo)完成幅度考核上浮不超過10%；其他單位按全公司人均效率完成幅度和三類人員工資收入比例考核上浮分別不超過5%，盈虧指標(biāo)完成幅度考核上浮不超過10%；完不成累計(jì)考核指標(biāo)的單位不予發(fā)放集團(tuán)公司清算的效益工資。
三是各單位要完善單位內(nèi)部工資分配管理辦法，調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu)，確保采掘一線、井下輔助和地面職工的工資收入比例達(dá)到2:1.5:1。
編輯：郝 龍
