下石節(jié)礦迅速傳達(dá)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（艾小莉）公司2014年安全、通風(fēng)工作會(huì)會(huì)議精神召開(kāi)之后，下石節(jié)礦迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，明確目標(biāo)聚合力，嚴(yán)抓措施重落實(shí)，科學(xué)部署新一年礦井安全生產(chǎn)工作。
該礦將安全作為頭等大事，在公司安全、通風(fēng)工作會(huì)議召開(kāi)后的第二天一大早，迅速召開(kāi)由礦黨政領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人和區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參加的專(zhuān)題會(huì)議，詳細(xì)傳達(dá)貫徹公司會(huì)議精神，圍繞公司2014年安全、通風(fēng)工作會(huì)上提出的新目標(biāo)和新思路，多渠道、深層次的組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，使全礦上下明確當(dāng)前形勢(shì)，落實(shí)責(zé)任使命，將安全作為企業(yè)最大的效益，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照“瓦斯管理零超限、生產(chǎn)管理零隱患、職工操作零違章、安全目標(biāo)零事故”的“四零”管理目標(biāo)，不斷完善安全管理體系，將安全文化理念融入到工作的方方面面，堅(jiān)持安全點(diǎn)評(píng)和安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，超前化解隱患問(wèn)題。在工作中，將“一通三防”工作作為重點(diǎn)，加大礦井瓦斯、通風(fēng)、頂板、防治水安全管理措施落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，突出現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、施工質(zhì)量、隱患落實(shí)過(guò)程控制把關(guān)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面構(gòu)建礦井安全精細(xì)化管理格局。廣大干部職工積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行安全自?；ケＢ?lián)保責(zé)任制、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等制度，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全管理格局。管理干部要堅(jiān)持二十四小時(shí)跟值班制度，進(jìn)一步完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，帶領(lǐng)廣大職工嚴(yán)格落實(shí)“雙述雙練”、“三三整理”、準(zhǔn)軍事化管理等安全工作法，努力塑造本質(zhì)安全人。深入推進(jìn)以“九定、十二查、五帶、五拓展”為具體要求的干部走動(dòng)式管理，帶著任務(wù)下井，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，細(xì)致查找安全漏洞，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，全面掌握礦井安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，為新一年礦井安全生產(chǎn)鋪就平坦大道，實(shí)現(xiàn)從“零”開(kāi)始到“零”結(jié)束的安全目標(biāo)。
王石凹礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（雒捷）公司2014年安全、通風(fēng)工作會(huì)勝利召開(kāi)后，王石凹礦于次日早晨8點(diǎn)，召集該礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室科部長(zhǎng)以及基層單位負(fù)責(zé)人，在二樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，迅速將公司會(huì)議精神予以傳達(dá)貫徹。
會(huì)上重點(diǎn)就公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書(shū)記王蓬的重要講話(huà)精神和公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利在會(huì)上作的安全工作報(bào)告分別作了全面細(xì)致的傳達(dá)。該礦結(jié)合現(xiàn)階段礦井所面臨的實(shí)際情況，要求與會(huì)人員深刻領(lǐng)會(huì)貫徹好此次會(huì)議精神，充分利用廣播、電視、班前會(huì)等平臺(tái)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全礦職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)定持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的信心和決心；突出做好預(yù)防工作，扎實(shí)開(kāi)展好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故案例教育、崗位“雙述”、三三整理等工作，加大安全檢查力度和隱患的排查治理；嚴(yán)抓“四位一體”現(xiàn)場(chǎng)管理人員的履職情況，抓好2505工作面上網(wǎng)期間、2506上下順的頂板管理工作，西三系統(tǒng)的通風(fēng)管理和2211工作面瓦斯管理，預(yù)防杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生；切實(shí)抓好冬季“三防”和民爆物品管理工作，做好供熱、供電、供水系統(tǒng)的安全檢查，保證礦區(qū)的正常生產(chǎn)生活秩序，使全礦職工群眾度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。同時(shí)，該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行好帶班、跟班、值班制度，確保到點(diǎn)到面，與職工同上同下，真抓實(shí)干，發(fā)揮表率帶頭作用，團(tuán)結(jié)和凝聚起全礦廣大職工全力以赴打好新年安全生產(chǎn)的開(kāi)局仗。
鴨口公司學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司安全工作會(huì)行動(dòng)快
（裴海峰）1月23日礦業(yè)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)結(jié)束后，24日早晨一上班，鴨口公司黨政領(lǐng)導(dǎo)就召集機(jī)關(guān)各科室、各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，并提出當(dāng)前工作新要求。
會(huì)議全文傳達(dá)了公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書(shū)記王蓬的重要講話(huà)精神和礦業(yè)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利所做的《強(qiáng)化責(zé)任預(yù)防為主攻堅(jiān)克難夯實(shí)基礎(chǔ)全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)安全健康發(fā)展》的安全工作報(bào)告。對(duì)礦業(yè)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》、《“一通三防”管理辦法》等有關(guān)安全、通風(fēng)方面的文件、規(guī)定進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì)議還結(jié)合該公司剛剛召開(kāi)的“三會(huì)”確定的全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)及2013年安全生產(chǎn)工作方面暴露出來(lái)的干部思想麻痹，作風(fēng)不實(shí)、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、各類(lèi)隱患時(shí)有出現(xiàn)等問(wèn)題進(jìn)行了討論。
會(huì)議指出：這次會(huì)議的核心就是提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任，通過(guò)預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，超前治理，監(jiān)管到位，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。會(huì)議還結(jié)合該公司曾遭受最高出水量達(dá)每小時(shí)260立方米的實(shí)際情況，要求，生產(chǎn)部門(mén)必須堅(jiān)持有疑必探、先探后掘的原則，嚴(yán)格落實(shí)探放水等各項(xiàng)措施；機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)要加大機(jī)電設(shè)備的檢修，使用的各種設(shè)備必須完好，不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，也不能超載超限；通風(fēng)區(qū)要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)通風(fēng)設(shè)施的全面檢測(cè)，確保設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定，嚴(yán)防井下瓦斯積聚；公司安全培訓(xùn)中心要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，做到井下工作人員全員持證上崗；各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)“安全第一”的生產(chǎn)原則，嚴(yán)禁追求進(jìn)度，違章蠻干。
會(huì)議還提出要通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、跟班下井、走動(dòng)式管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理及各項(xiàng)安全管理舉措，以及開(kāi)展“自查自糾，全面整改”活動(dòng)，首先保證實(shí)現(xiàn)一季度安全開(kāi)門(mén)紅，為全年安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定好基礎(chǔ)。
鐵運(yùn)公司迅速傳達(dá)礦業(yè)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（賀娟）1月24日一大早，鐵運(yùn)分公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)礦業(yè)公司2014年安全、通風(fēng)工作會(huì)精神，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作出安排。
會(huì)議要求，廣大干部職工迅速行動(dòng)起來(lái)，集中精力、全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作的貫徹和落實(shí)。各單位要在思想上高度重視，加大安全隱患排查力度和效度，要以干部走動(dòng)管理為抓手，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)；扎實(shí)開(kāi)展冬季“三防”活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理不放松，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要以安全教育培訓(xùn)工作為契機(jī)，提升職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全工作能力；要做好冬季鐵路設(shè)備的保養(yǎng)、防寒工作，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)燃機(jī)車(chē)及其配套設(shè)備的運(yùn)用管理，筑牢運(yùn)輸生產(chǎn)“安全防線(xiàn)”，確保公司“春節(jié)”和“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)。
陳家山礦迅速傳達(dá)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（燕宏斌 崇娜）1月26日，陳家山礦召集全礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司2014年安全、通風(fēng)工作會(huì)議精神。
會(huì)上，學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書(shū)記王蓬的重要講話(huà)精神和公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利所做的《強(qiáng)化責(zé)任預(yù)防為主攻堅(jiān)克難夯實(shí)基礎(chǔ)全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)安全健康發(fā)展》的安全工作報(bào)告，并對(duì)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》和《2014年“一通三防”工作安排》進(jìn)行了說(shuō)明。
該礦要求廣大干部職工要結(jié)合會(huì)議精神，認(rèn)清肩負(fù)的重任，以對(duì)職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，以堅(jiān)定不移的信心、一往無(wú)前的決心，以更加務(wù)實(shí)的舉措、更加扎實(shí)的作風(fēng)，聚精會(huì)神地抓好安全生產(chǎn)工作，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
金華山礦認(rèn)真貫徹公司安全通風(fēng)工作會(huì)精神
（李勝會(huì)）公司安全工作會(huì)和通風(fēng)工作會(huì)后，金華山礦采取多種形式學(xué)習(xí)宣傳貫徹，在總結(jié)去年安全工作的基礎(chǔ)上，全礦各級(jí)組織和黨員、干部職工，牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”的理念，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
該礦強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)控，狠抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施，努力實(shí)現(xiàn)管理無(wú)漏洞、無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。全面推廣四項(xiàng)技術(shù)，不斷提高職工想安全、會(huì)安全、能安全的意識(shí)和能力。強(qiáng)化“四零”管理，強(qiáng)力推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。建立隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。突出“一通三防”工作重點(diǎn)，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，確保達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，建成陜煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦、精細(xì)化管理示范礦井。推廣過(guò)程控制和精細(xì)化管理，建立立體化的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，精細(xì)化的安全生產(chǎn)制度體系和人性化的安全生產(chǎn)文化體系，切實(shí)維護(hù)職工生命安全和身體健康。開(kāi)展安全誡勉談話(huà)活動(dòng)，規(guī)范班前會(huì)等基本安全制度，變抓“三違”為糾“三違”，變以罰代管為罰教結(jié)合的安全思想教育，為促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。
玉華礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（王銀平 朱建鋒）玉華礦認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神，多舉措向干部職工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹，融會(huì)貫通會(huì)議要求和工作部署，堅(jiān)定安全“零”目標(biāo)決心不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心鼓舞干勁，確保2014年各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)任務(wù)。
公司2014年安全、通風(fēng)工作會(huì)召開(kāi)后，玉華礦組織礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、基層單位主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司安全工作會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書(shū)記王蓬重要講話(huà)精神和公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利所做的《強(qiáng)化責(zé)任預(yù)防為主攻堅(jiān)克難夯實(shí)基礎(chǔ)全面推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)安全健康發(fā)展》安全工作報(bào)告，并對(duì)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法》和《“一通三防”管理辦法》進(jìn)行說(shuō)明。
會(huì)上要求，全礦基層單位要迅速組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，并結(jié)合礦安全工作會(huì)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理措施，牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”的理念，堅(jiān)定安全從“零”開(kāi)始到“零”結(jié)束的信心和決心不動(dòng)搖，堅(jiān)持安全統(tǒng)領(lǐng)觀(guān)，切實(shí)將安全工作放在各項(xiàng)工種的首位。突出抓好以“一通三防”為重點(diǎn)的安全工作。協(xié)調(diào)組織好井下避險(xiǎn)硐室、救生艙、礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、小系統(tǒng)封閉、總回和第二回風(fēng)巷擴(kuò)巷降阻、后溝風(fēng)井施工、2406工作面離層水探放以及二盤(pán)區(qū)乙太網(wǎng)延伸等工作的實(shí)施，加快礦井安全生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作力度，認(rèn)真檢查和督促作業(yè)場(chǎng)所安全管理和技術(shù)措施的落實(shí)，強(qiáng)化防火、防塵、防治瓦斯、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工品等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保作業(yè)安全，杜絕較大及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、重大涉險(xiǎn)事件的發(fā)生。要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，扎實(shí)開(kāi)展好每月最后一天停產(chǎn)期間的安全警示教育活動(dòng)，加大周二、五安全活動(dòng)日安全學(xué)習(xí)教育力度，開(kāi)展安全討論、事故案例分析、“一通三防”知識(shí)、《煤礦安全規(guī)程》、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)際操作的培訓(xùn)，著力解決職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題能力。要嚴(yán)肅責(zé)任追究，嚴(yán)格執(zhí)行“安全一票否決”制，實(shí)行“一人違章全隊(duì)受罰，一個(gè)單位出事全礦受罰”的安全聯(lián)保政策，對(duì)事故單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰，決不姑息遷就，形成安全管理高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)防事故發(fā)生，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
東坡礦多舉措貫徹公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（劉偉）連日來(lái)，東坡礦利用周一大晨會(huì)，班子會(huì)，廣播、電子屏幕等，認(rèn)真貫徹公司2014年度安全、通風(fēng)工作會(huì)議精神，決心在新的一年扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，向安全生產(chǎn)三周年目標(biāo)邁進(jìn)。
該礦利用班子碰頭會(huì)，向班子成員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議概況及主要內(nèi)容。在迅速召開(kāi)的支部書(shū)記例會(huì)及科室科長(zhǎng)會(huì)上，進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書(shū)記王蓬的重要講話(huà)精神和公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利的安全工作報(bào)告，進(jìn)一步明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)理念，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井體系建設(shè)，堅(jiān)決守住安全紅線(xiàn)，堅(jiān)定不移地向安全三周年邁進(jìn)。堅(jiān)持黨政同責(zé)，齊抓共管，安全制度條款逐條定性，做到獎(jiǎng)罰有依據(jù)，問(wèn)責(zé)有落實(shí)；圍繞“打造銅川礦業(yè)發(fā)展升級(jí)版”，打造東坡煤礦發(fā)展升級(jí)版，持續(xù)推進(jìn)四個(gè)升級(jí)：安全生產(chǎn)升級(jí)堅(jiān)持安全常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理；經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，建立績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制；企業(yè)文化升級(jí)推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力打造“東坡”品牌特色文化；干部作風(fēng)升級(jí)聚焦作風(fēng)建設(shè)，提升履行崗位職責(zé)水平，以實(shí)際行動(dòng)把握會(huì)議精神。同時(shí)，根據(jù)會(huì)議精神，結(jié)合該礦實(shí)際，積極部署近期工作安排，將會(huì)議精神進(jìn)一步貫徹落到實(shí)處。
奧博集團(tuán)認(rèn)真貫徹礦業(yè)公司2014年安全通風(fēng)工作會(huì)精神
（馮育強(qiáng)）公司安全、通風(fēng)工作會(huì)召開(kāi)后，奧博集團(tuán)迅速通過(guò)網(wǎng)站，板報(bào)、專(zhuān)題會(huì)議等，多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，動(dòng)員廣大員工干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)中心工作來(lái)，科學(xué)謀劃新一年安全工作，為全年集團(tuán)各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該集團(tuán)緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各種工作的強(qiáng)大動(dòng)力，全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好企業(yè)安全管理工作。一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)多種形式在集團(tuán)上下全面解讀會(huì)議精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理宋志剛、黨委書(shū)記王蓬的重要講話(huà)精神以及公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)劉水利在會(huì)上作的安全工作報(bào)告，為集團(tuán)各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓鐵有痕，努力作為。將學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與集團(tuán)安全基礎(chǔ)管理、一季度安全無(wú)事故活動(dòng)相結(jié)合，關(guān)口前移，強(qiáng)化工作現(xiàn)場(chǎng)管理，扎實(shí)開(kāi)展除隱患、反“三違”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全管理工作再上新臺(tái)階。三是認(rèn)真謀劃，周密部署。按照公司安全工作會(huì)議精神要求，詳盡制定集團(tuán)安全管理辦法和舉措，更新觀(guān)念，突出抓好安全預(yù)防工作，積極開(kāi)展安全大檢查、好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事故案例教育、安全教育培訓(xùn)、崗位“雙述”安全文化建設(shè)等活動(dòng)，確保企業(yè)持續(xù)安全、健康、和諧發(fā)展。
供用電分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦業(yè)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神
（曹忠義）礦業(yè)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)召開(kāi)后，供用電分公司立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，并結(jié)合實(shí)際，對(duì)2014年安全供電工作進(jìn)行安排部署。
該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，全體干部職工深刻領(lǐng)會(huì)礦業(yè)公司安全、通風(fēng)工作會(huì)精神。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、牢記職責(zé)和使命，始終堅(jiān)持以“安全供電，服務(wù)礦井”為主導(dǎo)，牢固樹(shù)立“安全高于一切，一切服從安全”的理念，消除麻痹、松懈思想，做好本職工作，全力確保供用電分公司2014年，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。一是認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅制度和規(guī)程執(zhí)行，建立隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生。二是高度重視電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立安全分析常態(tài)機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)行管理，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行方式和安控措施，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高電網(wǎng)抵御故障能力。強(qiáng)化設(shè)備管理和輸電線(xiàn)路巡視維護(hù)，提高關(guān)鍵設(shè)備和輸電線(xiàn)路安全水平。三是加強(qiáng)供電事故預(yù)案演練和消防演練工作，強(qiáng)化供電事故處理流程管理，對(duì)變電站值班人員加大安全教育和技能培訓(xùn)，提高職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保礦業(yè)公司安全用電。
編輯：郝 龍
