金華山礦行政負(fù)責(zé)人劉星河
金華山礦黨委書記武永發(fā)
公司“三會(huì)”召開后，我們礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司會(huì)議“三會(huì)”精神，分析2013年度安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和不足，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏。 利用各種宣傳工具，開辟專題節(jié)目，各基層單位利用班前學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)貫徹公司“三會(huì)”精神，指導(dǎo)礦區(qū)改革發(fā)展等工作。重點(diǎn)抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)等工作，開展好系列安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。健全完善制度，確保各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
回顧過(guò)去的2013年，全礦干部職工面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，復(fù)雜的地質(zhì)條件，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)定安全與穩(wěn)定“雙零”目標(biāo)不動(dòng)搖，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深化落實(shí)、創(chuàng)新思路、強(qiáng)化管理、超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；鞏固了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，截止去年年底，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2708天，被集團(tuán)公司連續(xù)四年評(píng)為“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦”、連續(xù)兩年評(píng)為“安全生產(chǎn)2000天以上煤礦”，創(chuàng)建礦50年來(lái)安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期；嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理“八不準(zhǔn)”規(guī)定，堅(jiān)定不移開展“增收節(jié)支”活動(dòng)，非生產(chǎn)性支出同比下降了46%；持續(xù)推進(jìn)“四個(gè)分項(xiàng)文化”建設(shè)，強(qiáng)化“五精”管理、四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用和干部走動(dòng)式管理，廣泛開展崗位描述和手指口述活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)取得了新的進(jìn)展；本著節(jié)儉、歡慶的原則組織職工及家屬開展了礦慶系列活動(dòng)，為和諧礦區(qū)建設(shè)增添了活力；學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神等，扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三亮三比三評(píng)”、黨的群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研等活動(dòng)，企業(yè)黨建進(jìn)一步加強(qiáng)。
2014年我們礦要以黨的十八屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神為指導(dǎo)，按照銅川礦業(yè)公司總體部署，突出安全、穩(wěn)定、發(fā)展主線，重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作
一是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，確?！傲恪蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化“四零”管理，強(qiáng)力推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。建立隱患排查機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。突出“一通三防”工作重點(diǎn)，鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，確保達(dá)到一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，建成陜煤集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)煤礦、精細(xì)化管理示范礦井。推廣過(guò)程控制和精細(xì)化管理，建立立體化的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，精細(xì)化的安全生產(chǎn)制度體系和人性化的安全生產(chǎn)文化體系。抓好應(yīng)急救援預(yù)案演練工作，完善礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，落實(shí)《七條規(guī)定》，切實(shí)維護(hù)職工生命安全和身體健康。
二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保完成全年煤炭生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)綜采工作面接續(xù)管理工作，保證全礦持續(xù)均衡生產(chǎn)。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高地質(zhì)預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)精度，避免人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。抓好440水平開拓管理，確保礦井“三量”滿足生產(chǎn)要求。強(qiáng)化調(diào)度指揮，確保生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。
三是抓好煤質(zhì)和銷售工作，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益。認(rèn)真落實(shí)2014年 “煤質(zhì)管理年”各項(xiàng)要求，利用廣播、牌板專欄等宣傳工具，在全礦形成抓煤質(zhì)的良好氛圍。落實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任。實(shí)行煤質(zhì)與區(qū)隊(duì)工資掛鉤考核制度，煤質(zhì)管理小組要對(duì)各生產(chǎn)點(diǎn)的煤炭質(zhì)量進(jìn)行不間斷抽查、巡查，每月根據(jù)煤質(zhì)考核結(jié)果，對(duì)相關(guān)單位兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。從源頭把好質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化采煤工藝，對(duì)加強(qiáng)采掘工作面管理，落實(shí)井下地面原煤運(yùn)輸各環(huán)節(jié)、各崗位的煤質(zhì)管理責(zé)任。擴(kuò)大煤炭銷路，開拓更加廣闊的市場(chǎng)。
四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。構(gòu)建全面預(yù)算管理體系，不斷完善資金預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系，提高資金的管控能力。強(qiáng)化資產(chǎn)管理，合理規(guī)范理財(cái)，實(shí)施虧損分析調(diào)研，及時(shí)提出整改措施。加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的成本管理，特別是抓好施工質(zhì)量。建立嚴(yán)格的材料消耗核算制度，開展“增收節(jié)支”和“修舊利廢”活動(dòng)，降低大修費(fèi)用。
五是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。重點(diǎn)抓好區(qū)隊(duì)干部和職工的培訓(xùn)，堅(jiān)持理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高職工掌控作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境。發(fā)揮現(xiàn)代傳媒作用，提高職業(yè)技能水平。統(tǒng)籌規(guī)劃職業(yè)資格管理，完善內(nèi)部工人技師評(píng)聘機(jī)制，推進(jìn)技術(shù)工作職工技能鑒定，推行首席技師制度，構(gòu)建技能人才成長(zhǎng)通道，激勵(lì)崗位成才，為企業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
六是深入實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力。切實(shí)抓好物質(zhì)、行為、制度、精神四個(gè)層面的文化體系建設(shè)。全面推行四項(xiàng)術(shù)技應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)5E全編碼管理，在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全部實(shí)現(xiàn)定置管理，打造一批“五精”管理樣板工程，建成精美入贊的物質(zhì)層文化。做好優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作，完善精細(xì)入微的制度層文化，弘揚(yáng)精義入神的精神層文化，建成全國(guó)煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦。
七是關(guān)心職工生活，建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)。堅(jiān)持以人為本、民生至上，扎實(shí)開展礦區(qū)環(huán)境整治，加大環(huán)保工作力度，加強(qiáng)節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好矸石山的規(guī)范化治理，充分利用礦區(qū)荒地、空地，實(shí)施綠化，改善礦區(qū)環(huán)境。抓好穩(wěn)定工作，依法規(guī)范信訪秩序，依法保障好群眾合法權(quán)益。完善困難群體幫扶和送溫暖工作常態(tài)化機(jī)制，關(guān)心特困職工生活，扎實(shí)開展好多種形式的扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。
八是切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。嚴(yán)格落實(shí)中共中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定及礦業(yè)公司改進(jìn)作風(fēng)四項(xiàng)規(guī)定，深入基層調(diào)查研究，服務(wù)好職工。改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)。嚴(yán)格控制各類會(huì)議活動(dòng)和文件發(fā)放數(shù)量，抓好工作和制度落實(shí)。重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度的執(zhí)行，幫助基層解決實(shí)際困難，盡心盡責(zé)，為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)而努力奮斗。
2014年是我礦攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們決心在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，勤勉工作，盡心盡責(zé)，為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)而努力奮斗。
最后，恭祝全公司干部職工新年安康，萬(wàn)事如意！
編輯：郝 龍
