苦練專業(yè)技能 保障礦井安全
——救護大隊黨政領導訪談錄
救護大隊大隊長劉平治
救護大隊黨總支書記張礦院
公司“三會”勝利召開后，我們迅速組織召開了領導班子會議、中干會議，原文學習了“三會”文件，并要求各單位負責人，把“三會”內容傳達到每位職工，使“三會”精神內熟于心，外化于行，掀起了學習貫徹“三會”精神、立足崗位干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。同時，為全面落實公司“三會”要求，我們圍繞公司工作安排，結合單位實際，制定了工作目標和措施，把公司“三會”精神融匯、貫徹到了各項具體工作中。
2013年，救護大隊在公司黨政的正確領導下，積極應對經營壓力，堅持以黨的十八大精神為指導，安全穩(wěn)定實現了“雙零”目標，隊伍質量標準化達到了國家特級隊標準，并奪得了陜煤化第四屆礦山救援技術競賽團體總分第一名的好成績；完成了廣陽中隊單身樓建設，區(qū)域銅川隊新區(qū)基地項目建設順利進展；嚴格落實公司經營管理“八不準”規(guī)定，堅持開展了“增收節(jié)支”活動，非生產性支出下同比降了24%；組織開展了黨的十八大、十八屆三中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神學習活動，深入開展了黨的群眾路線教育實踐調研等活動，隊伍黨建工作得到了進一步加強。
2014年救護大隊將以黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會精神為指導，按照銅川礦業(yè)公司總體部署，突出安全、穩(wěn)定、發(fā)展主線，重點抓好以下六個方面的工作。
一是深化黨群工作，不斷加強宣傳思想工作，把貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和公司“三會”精神作為學習重點，做到以學習促實踐，以學習促發(fā)展；深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力破解影響隊伍發(fā)展的難題，不斷推動隊伍建設取得新進展；充分發(fā)揮工會組織和共青團組織的重要作用，推進民主管理和群眾監(jiān)督，促進隊伍和諧，為隊伍建設凝心聚力。
二是強化安全管理，落實安全責任，加強隊伍一線班組建設，持續(xù)開展好安全教育和安全培訓，提高職工安全操作技能，狠抓下礦預檢工作和安全救護工作，加強隊伍安全檢查，促進公司安全發(fā)展，實現隊伍安全“零”目標。
三是廣泛開展技術練兵活動，加強隊伍基礎訓練，堅持完善訓練考核機制，開展技術競賽，不斷提高隊伍訓練強度和綜合素質；認真做好國投裝備技術培訓工作，使其早日轉化為戰(zhàn)斗力；并結合區(qū)域銅川隊專業(yè)隊伍建設，適時開展協同作戰(zhàn)訓練和綜合應急演練活動。
四是加強經營管理，嚴格執(zhí)行經濟運行、財務管理制度及工資考核辦法，把經費管控作為經營管理的重中之重抓緊、抓好；持續(xù)開展增收節(jié)支工作，落實工作措施，健全工作機制，力爭可控費用在上年基礎上下降20%，穩(wěn)定職工收入，確保實現全年經營指標。
五是全面完成銅川隊建設任務，加強工程管理，抓好工程質量，控制建設成本，保證施工進度。目前，新區(qū)項目已開工面積20731.69平方米，完成了大、中隊綜合辦公樓、設備物資庫、聯合建筑等主體工程，正在進行室內外裝飾和電氣安裝，國投裝備已到貨24種，35件（套），累計完成投資1.9億元，占總投資金額的66.1%，今年上半年全部建成，并投入使用；積極爭取集團公司領導和部門的支持，盡早完善隊伍組織機構建設；充分發(fā)揮制度作用，健全激勵機制，加強日?？己?，做到用嚴格的制度約束人，用先進的思想引導人，用健全的機制激勵人。
六是以新區(qū)基建成為契機，推動隊伍質量標準化建設和企業(yè)文化建設再上新臺階。銅川救護隊量標準化一直保持國家特級隊標準，但與國家隊應具備的質量標準化水平還有差距。在今年的工作中要繼續(xù)堅持“走出去、請進來”，向全國一流礦山應急救援隊看齊，并以新區(qū)基地建成為契機，規(guī)范設備管理，強化內務管理，力爭有所突破，有所創(chuàng)新，把銅川隊打造成全國質量標準化示范單位。以體現救援特色為亮點，補充完善銅川隊企業(yè)文化建設方案。按照“一年打基礎，兩年上臺階，三年創(chuàng)先進”的思路，將救護隊打造成公司乃至全國煤炭救護系統(tǒng)的企業(yè)文化樣板單位。
回顧2013，救護大隊全體指戰(zhàn)員衷心地感謝各級領導和兄弟單位對我們工作的大力支持和幫助！
展望2014，在公司黨政的正確領導下，我們有決心、有信心全面完成全年各項目標任務！
在此新春佳節(jié)之際，救護大隊祝公司全體員工，新年愉快，闔家幸福！
編輯：郝 龍
