玉華煤礦迅速貫徹落實(shí)公司安全緊急會(huì)精神
（王銀平）8月14日晚8點(diǎn)30分，玉華煤礦機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室燈火通明，在礦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總以及礦安委會(huì)成員、生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電動(dòng)力、通風(fēng)、地測(cè)、安監(jiān)部門(mén)、勞資、紀(jì)檢、黨群等各部門(mén)負(fù)責(zé)人30余人，齊聚一堂，聽(tīng)取礦黨政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司安全緊急會(huì)議精神，針對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作實(shí)際，結(jié)合公司抓好后140天安全生產(chǎn)的措施要求，就如何強(qiáng)化安全措施、落實(shí)各項(xiàng)安全制度、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)展開(kāi)熱烈討論，并制定“大戰(zhàn)140天，全面完成安全“零”目標(biāo)”各項(xiàng)措施，以實(shí)際行動(dòng)全面貫徹落實(shí)公司安全緊急會(huì)精神。
8月14日下午，公司召開(kāi)了后140天安全工作緊急會(huì)議，玉華礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司關(guān)于后140天安全會(huì)議精神后，連夜召開(kāi)大戰(zhàn)后140天安全緊急擴(kuò)大會(huì)議，全面學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)公司安全緊急會(huì)議精神。會(huì)上，公司副總工程師、玉華礦礦長(zhǎng)封華向與會(huì)人員詳細(xì)傳達(dá)了公司副總經(jīng)理劉水利在會(huì)上就全公司當(dāng)前安全形勢(shì)以及做好后140天安全生產(chǎn)工作的措施要求，并對(duì)公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，公司黨委書(shū)記王蓬提出的三點(diǎn)要求進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)傳達(dá)。該礦黨委書(shū)記唐建軍就公司此次會(huì)議精神和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的講話要點(diǎn)，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，強(qiáng)調(diào)要在全礦上下大力開(kāi)展大戰(zhàn)后140天宣傳活動(dòng)，使全礦干部職工充分認(rèn)識(shí)大戰(zhàn)后140天安全工作的重大意義，在全礦上下統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，增強(qiáng)做好安全工作的信心和決心。與會(huì)人員針對(duì)如何抓好后140天安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合礦井實(shí)際問(wèn)題尋找差距和存在問(wèn)題，按照各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)、管理范圍，進(jìn)行了熱烈的討論，對(duì)地面各區(qū)域生產(chǎn)環(huán)境、井下生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)以及如何落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格安全生產(chǎn)精細(xì)化考核、加強(qiáng)各個(gè)崗位對(duì)標(biāo)活動(dòng)、加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核等，提出了19項(xiàng)特別措施，措施具體，責(zé)任明了，監(jiān)督檢查考核以及獎(jiǎng)罰措施有力而嚴(yán)肅，使人人肩上都有壓力，確保后140天各項(xiàng)安全措施全面貫徹到位，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為確保后140天安全特別措施認(rèn)真貫徹落實(shí)到位，該礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的大戰(zhàn)后140天領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的檢查、落實(shí)和考核。同時(shí)，該礦還相應(yīng)成立干部作風(fēng)建設(shè)督查組、安全督察組和措施落實(shí)考核組等三個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查考核組，全面監(jiān)督檢查考核各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)工作，使安全特別措施在實(shí)際運(yùn)行中高質(zhì)量貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最終目標(biāo)。同時(shí)，該礦從上到下開(kāi)展大戰(zhàn)后140天安全宣傳工作，積極營(yíng)造宣傳公司和礦大戰(zhàn)后140天的各項(xiàng)措施和要求，統(tǒng)一全礦干部職工思想，提振士氣共同遵守各項(xiàng)安全管理制度，狠反“三違”重查重罰，層層傳遞壓力，推進(jìn)各項(xiàng)安全工作全面貫徹落實(shí)。
鴨口公司傳達(dá)安全緊急會(huì)議精神不過(guò)夜
（崔龍生 來(lái)菲）8月14日，礦業(yè)公司安全緊急會(huì)議結(jié)束后，鴨口公司于當(dāng)晚召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，全文傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司安全會(huì)議精神，并對(duì)做好下一步安全工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，再緊安全生產(chǎn)弦。
會(huì)議指出，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持憂患意識(shí)和清醒的頭腦，克服浮躁心理，狠抓責(zé)任落實(shí)，把安全生產(chǎn)內(nèi)化于心，外化于行。職能部門(mén)要加大督導(dǎo)檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，鴨口公司對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)執(zhí)行做出了明確指示，對(duì)公司后140天的安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)格的要求，并要求安質(zhì)科制定關(guān)于搞好后140天安全生產(chǎn)的制度措施，與基層單位簽訂安全保證書(shū)，重申領(lǐng)導(dǎo)跟班制度的執(zhí)行，成立領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)組，對(duì)安全生產(chǎn)干部作風(fēng)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，請(qǐng)假人員必須形成書(shū)面假條，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，對(duì)違者將進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。其次，各班子成員也要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行各自的職責(zé)，管好自己的人，守好自己的崗，包好自己的片，切實(shí)保證礦井后140天安全無(wú)事故。
在此基礎(chǔ)上，該公司還要求在礦內(nèi)廣播上開(kāi)辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)專(zhuān)題，對(duì)礦業(yè)公司安全會(huì)議精神進(jìn)行大力宣傳和學(xué)習(xí)，做到貫徹會(huì)議精神與落實(shí)安全工作相結(jié)合，與班組安全管理相結(jié)合，與落實(shí)干部安全管理責(zé)任相結(jié)合，營(yíng)造濃厚安全氛圍，確保礦井安全生產(chǎn)。
徐家溝礦采取有力措施確保后140天安全生產(chǎn)順利進(jìn)行
（肖子秀）8月14日，公司安全工作緊急會(huì)召開(kāi)后，徐家溝煤礦當(dāng)天晚上就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)精神和公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的講話要點(diǎn)。在貫徹安全緊急會(huì)議精神的同時(shí)，該礦還認(rèn)真回顧了今年前七個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)搞好后140天安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)提出了具體要求。
一是根據(jù)全年四個(gè)階段目標(biāo)的后兩個(gè)分階段目標(biāo)，結(jié)合后140天的安全工作，再進(jìn)行階段性細(xì)化，制定出具體實(shí)施細(xì)則進(jìn)行分步實(shí)施，確保后140天的安全工作和全年安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是在干部職工中重溫該礦多年實(shí)踐中提煉出來(lái)的“深、全、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)、算”安全六字管理法，正確運(yùn)用“三角形穩(wěn)定性原理”指導(dǎo)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化“三三整理”、“隱患排查雙閉合管理”等措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。三是強(qiáng)化特殊時(shí)期措施，針對(duì)后140天的實(shí)際情況，成立安全督查組，制定具體措施，負(fù)責(zé)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成的監(jiān)督檢查，確保安全管理制度落到實(shí)處。四是認(rèn)真執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和公司“四個(gè)禁止”規(guī)定，嚴(yán)格干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度，在今年后140天中，各級(jí)干部不得違反有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有特殊情況，一律不允許請(qǐng)假出礦，一心一意把心思用在安全生產(chǎn)中。五是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及礦上制定安全管理制度、安全“紅線”制度和安全結(jié)構(gòu)工資制度，保證各項(xiàng)制定執(zhí)行到位。六是基層各單位根據(jù)本單位實(shí)際，制定出本單位搞好后140天安全生產(chǎn)的具體措施，并將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)給全礦干部職工，動(dòng)員大家齊心協(xié)力搞好后140天的安全工作，努力實(shí)現(xiàn)今年確定的安全奮斗目標(biāo)。
陳家山礦迅速貫徹落實(shí)公司安全緊急工作會(huì)精神
（張浩 溫荊亮）8月14日晚8時(shí)，陳家山礦召開(kāi)副總以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，迅速學(xué)習(xí)貫徹公司安全緊急工作會(huì)議精神，以扎實(shí)有效的舉措，做好今年后140天安全生產(chǎn)工作。
會(huì)上，礦長(zhǎng)邢彥民、黨委書(shū)記暢永光分別傳達(dá)了公司安全緊急工作會(huì)精神和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神。在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，該礦對(duì)今后140天安全生產(chǎn)工作提出十條具體措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井必須向公司調(diào)度室匯報(bào)，在礦調(diào)度室登記，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入井下工作面了解情況，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題和隱患，做到不空班、不遲下、不早上，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失；二是嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，全礦副科級(jí)以上干部有事離礦，必須按照規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并將工作安排到位，不得出現(xiàn)空擋；三是在今后四個(gè)月，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)取消雙休日，有事需向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，辦理請(qǐng)假手續(xù)；四是各區(qū)隊(duì)值班人員不得脫離崗位，有事必須安排他人值班，生產(chǎn)調(diào)度室值班人員每天必須按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)簽到，辦理交接班手續(xù)，并了解當(dāng)日安全生產(chǎn)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；五是嚴(yán)抓細(xì)管，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持隱患排查治理，加大安全檢查力度和頻率，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)排除和整改，從而把事故消滅在萌芽狀態(tài)；六是強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，要敢于管理，克服老好人現(xiàn)象；同時(shí)，加大安全投入，不能因投入不足而留下安全隱患；七是嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，對(duì)安全事故責(zé)任人處理必須按照規(guī)定上限嚴(yán)肅處理，絕不姑息；八是組干部建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“約談”制度，重點(diǎn)談安全管理措施、問(wèn)題和職工思想動(dòng)態(tài)等，通過(guò)“約談”制度，幫助基層單位、職工解決實(shí)際問(wèn)題；九是作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督小組，要定期、不定期（或突擊性）檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題要追究責(zé)任，按照規(guī)定嚴(yán)肅處理；十是安質(zhì)科要制定后四個(gè)月的安全管理辦法，各區(qū)隊(duì)必須結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定安全管理措施，確保安全生產(chǎn)。
在此基礎(chǔ)上，礦長(zhǎng)邢彥民重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和公司黨政的總體部署，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照會(huì)議精神要求，精心安排部署，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定扎實(shí)有效的舉措，確保后四個(gè)月各項(xiàng)安全措施全面貫徹到位，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金華山礦緊急傳達(dá)公司安全緊急會(huì)議紀(jì)實(shí)
（趙紅波）8月14日下午5:40分，金華山礦全體安委會(huì)成員接到礦黨政辦的緊急通知，通知內(nèi)容很簡(jiǎn)單，也很堅(jiān)決：7:30分礦三樓會(huì)議室召開(kāi)緊急會(huì)議……
7:30分，該礦安委會(huì)成員除下井帶班和外出參加安全培訓(xùn)人員外無(wú)一人缺席。會(huì)議由該礦黨委書(shū)記武永發(fā)同志主持，他首先向大家講明了緊急會(huì)議的意圖——迅速傳達(dá)公司安全緊急會(huì)議精神。隨后，該礦礦長(zhǎng)寧文衛(wèi)全文傳達(dá)了公司安全緊急會(huì)議精神，在傳達(dá)會(huì)議精神的同時(shí)他結(jié)合本礦實(shí)際，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、不留情面的指出本礦干部作風(fēng)和安全管理中存在的問(wèn)題，并表明自己的態(tài)度：要在不折不扣的落實(shí)公司緊急會(huì)議精神的同時(shí)，將更加嚴(yán)格的制定本礦后140天安全生產(chǎn)管理措施，要從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變著手，狠抓制度落實(shí)，抓作風(fēng)從領(lǐng)導(dǎo)抓起、從帶班制度落實(shí)抓起、從“四條禁令”的執(zhí)行抓起，凡違反公司“四條禁令”的，無(wú)論是誰(shuí)堅(jiān)決從嚴(yán)、從重、從快處理，決不姑息。并指定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，具體科室落實(shí)，在三天之內(nèi)制定出“金華山礦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保后140天安全生產(chǎn)特別規(guī)定”。
會(huì)議精神傳達(dá)完畢后，黨委書(shū)記武永發(fā)深剖該礦目前干部作風(fēng)和安全工作現(xiàn)狀，對(duì)“干部作風(fēng)飄浮、安全周期長(zhǎng)干部思想麻痹、機(jī)關(guān)職能發(fā)揮不到位……”等七種不良現(xiàn)象提出嚴(yán)厲批評(píng)，并就轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)公司安全緊急會(huì)議精神提出六條整改措施：一是要結(jié)合黨的群眾路線主題實(shí)踐活動(dòng)，以活動(dòng)為契機(jī)，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”真正運(yùn)用到實(shí)際工作中去，認(rèn)真查找存在問(wèn)題，改正不良習(xí)氣，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；二是要狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打鐵還需自身硬，抓作風(fēng)要從領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓起，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要為職工帶好頭、引好路；三是要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊(duì)跟班、科室深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)制度，真正拿下架子、俯下身子、甩掉面子，把工作重心放在作風(fēng)轉(zhuǎn)變和安全生產(chǎn)上來(lái)；四要嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，嚴(yán)格杜絕電話請(qǐng)假、代請(qǐng)假現(xiàn)象，請(qǐng)銷(xiāo)假必須以假條為準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)干部值班期間一律不得請(qǐng)假，機(jī)關(guān)科室自即日起，雙休日必須有一名科長(zhǎng)值班；五是要提高機(jī)關(guān)工作效率，嚴(yán)格落實(shí)礦業(yè)公司“四條禁令”，堅(jiān)決杜絕上班串崗、閑聊、上網(wǎng)、游戲、工作日飲酒等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決從嚴(yán)處理；六是要嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，狠反三違，將違章現(xiàn)象堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保后140天安全零目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議的召開(kāi)，讓該礦全體安委會(huì)成員意識(shí)到了此次會(huì)議的重要性和必要性；會(huì)場(chǎng)之靜，讓全體成員久違了的緊張?jiān)俅握宫F(xiàn)；會(huì)議之精，讓全體干部意識(shí)到了自身現(xiàn)狀，真正達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。
一次緊急“集結(jié)號(hào)”鳴響了該礦后140天安全生產(chǎn)的警示鐘，也將全體干部從安全周期的麻痹沼澤中拽了回來(lái)，同時(shí)也為該礦安全生產(chǎn)工作指明了方向。
下石節(jié)煤礦迅速貫徹落實(shí)公司安全緊急會(huì)議精神
（張萍）8月14日，公司安全緊急會(huì)議結(jié)束后，下石節(jié)煤礦立即召開(kāi)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)題會(huì)議，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司安全緊急會(huì)議精神，以公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的講話精神為指導(dǎo)，分析任務(wù)壓力和有利機(jī)遇，精心布署后140天安全生產(chǎn)工作，再念安全“緊箍咒”，再緊安全生產(chǎn)弦。
會(huì)上，下石節(jié)煤礦礦長(zhǎng)李文輝詳細(xì)傳達(dá)了公司副總經(jīng)理劉水利在會(huì)上就全公司當(dāng)前安全形勢(shì)以及做好后140天安全生產(chǎn)工作的措施要求，并對(duì)公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，公司黨委書(shū)記王蓬提出的三點(diǎn)要求進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)傳達(dá)。要求所有與會(huì)人員，一定要再次從思想高度重視安全，認(rèn)清目前形勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，特別是干部要將更多的心思花在學(xué)習(xí)上,花在安全生產(chǎn)、解決實(shí)際問(wèn)題、關(guān)心職工群眾上。深入井下靠前指揮、現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到全過(guò)程、全天候動(dòng)態(tài)化、流程化控制，及時(shí)破解了礦井生產(chǎn)接續(xù)、“一通三防”治理、隱患超前治理、科研技術(shù)攻關(guān)等革新發(fā)展難題，保障礦井安全生產(chǎn)。要繼續(xù)做好“增收節(jié)支”工作，實(shí)施崗位精細(xì)化管理，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象，以避峰填谷為有效措施，降低材料成本投入，以最小的成本投入換得最大的效益產(chǎn)出。
該礦黨委書(shū)記李國(guó)璧在會(huì)上指出，各單位、各科室要詳細(xì)制定出做好后140天安全工作的措施，教育廣大職工樹(shù)立大局意識(shí)，要圍繞本單位、本崗位，談形勢(shì)、講任務(wù)、傳遞壓力，使每位職工了解所面臨的保產(chǎn)降本壓力，促使人人身上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，把思想精力集中到崗位工作上來(lái)，以“封山開(kāi)路、遇河架橋”的奮進(jìn)精神，為礦井在戰(zhàn)危機(jī)、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作中“增磚添瓦”。
東坡礦砌成后140天“保安墻”
（王金芝 肖強(qiáng)）公司安全工作緊急會(huì)議后，東坡礦迅速召開(kāi)班子會(huì)、中干會(huì)、職工大會(huì)，集思廣益，制定措施，砌成了后140天安全發(fā)展的“保安墻”。
該礦詳細(xì)傳達(dá)公司會(huì)議精神，深入剖析安全生產(chǎn)與煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，要求全礦克服松懈、麻痹思想，力戒“四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)）”，升級(jí)管理，持續(xù)推進(jìn)安全“零”目標(biāo)。同時(shí)，開(kāi)辟“后140天安全發(fā)展”廣播專(zhuān)題，撰寫(xiě)形勢(shì)任務(wù)宣傳專(zhuān)輯，出臺(tái)后140天“保安”規(guī)定，特別指出：堅(jiān)定“安全第一”原則不動(dòng)搖，一切工作以安全為前提，礦領(lǐng)導(dǎo)取消休班，安質(zhì)科嚴(yán)審干部下井跟班質(zhì)量，全礦深入開(kāi)展“排查不安全人”活動(dòng)，凡作風(fēng)疲沓、出現(xiàn)“三違”、工作不力的，對(duì)照制度，立即執(zhí)行最上限處罰，并通報(bào)全礦。對(duì)綜采一隊(duì)落山角支護(hù)、綜采二隊(duì)延長(zhǎng)轉(zhuǎn)載機(jī)和工作面切眼、砌碹等存在安全風(fēng)險(xiǎn)的工作，嚴(yán)細(xì)規(guī)程制定，執(zhí)行責(zé)任倒查制度，以堅(jiān)固的“保安墻”，確保最后140的安全生產(chǎn)。
王石凹礦積極貫徹落實(shí)公司安全緊急會(huì)議精神
（白軍戰(zhàn)）8月14日，公司安全緊急會(huì)議結(jié)束后，王石凹礦先行于當(dāng)天晚上，及時(shí)組織礦安委會(huì)所有成員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，并于8月15日下午組織礦屬副總以上領(lǐng)導(dǎo)、基層單位干部職工、機(jī)關(guān)全體人員共計(jì)200余人召開(kāi)了擴(kuò)大會(huì)議，全文傳達(dá)貫徹了公司安全緊急會(huì)議精神，并就做好礦井下一步安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署安排。
會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)解耀明傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)在安全緊急會(huì)議上作的重要講話精神，并結(jié)合分析企業(yè)當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，要求全礦上下干部職工一是要?jiǎng)?wù)必認(rèn)清目前的安全形勢(shì)以及出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故后的嚴(yán)格考核形勢(shì)和嚴(yán)格處理形勢(shì)；二是要重點(diǎn)圍繞在安全生產(chǎn)工作上不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，切實(shí)抓好各級(jí)管理人員的到崗履職情況；三是要嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、處理問(wèn)題到位的原則，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作；四是要在落實(shí)好周二安全隱患檢查、周五作風(fēng)紀(jì)律檢查等日常安全監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立相互監(jiān)督機(jī)制、成立特別督導(dǎo)組、制定后140天安全生產(chǎn)特別規(guī)定等舉措，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，全力以赴確保礦井實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)。
公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)到東區(qū)分部傳達(dá)公司安全緊急會(huì)儀精神
（張國(guó)堂）8月15日一大早，公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)延永華、劉彥明就來(lái)到安監(jiān)部東區(qū)分部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，向東區(qū)分部全體人員傳達(dá)公司安全緊急會(huì)議精神。
延永華同志主持傳達(dá)會(huì)。會(huì)上，公司副總工程師劉彥明詳細(xì)傳達(dá)了公司副總經(jīng)理劉水利在安全緊急會(huì)議上就全公司當(dāng)前安全形勢(shì)、存在的問(wèn)題以及做好后140天安全生產(chǎn)工作的措施要求，并對(duì)公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神，公司黨委書(shū)記王蓬提出的三點(diǎn)要求進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)傳達(dá)。延永華就該分部今后的工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，改變工作方法，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零” 目標(biāo)。二是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督檢査，狠反“三違” ，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。三是抓重點(diǎn)，要加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢査力度。四是嚴(yán)守紀(jì)律，敢于碰硬，堅(jiān)決克服老好人思想。
會(huì)上，東區(qū)分部部長(zhǎng)邵茂偉就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，抓好今年后140天東區(qū)五礦的安全監(jiān)察工作，作出了具體安排：一是要嚴(yán)格按照會(huì)議精神要求，對(duì)一往工作來(lái)一個(gè)回頭望，查找不足，精心安排部署，確保監(jiān)督到位。二是加大監(jiān)督檢查力度，從嚴(yán)查處各類(lèi)問(wèn)題，特別是嚴(yán)查“三違”， 對(duì)查出的“三違” 現(xiàn)象，必須要有處理結(jié)果。三是拓寬檢查范圍，要把規(guī)程、措施的制定、學(xué)習(xí)貫徹及安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等與井下現(xiàn)場(chǎng)隱患排查放在同等重要位置來(lái)嚴(yán)格檢查；四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作，真抓真管，嚴(yán)查嚴(yán)管，確保安全生產(chǎn)。
公司安監(jiān)部北區(qū)分部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全緊急會(huì)議精神
（曹濤）8月16日早，公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)延永華、劉彥明到安監(jiān)部北區(qū)分部，召集分部全體人員傳達(dá)公司安全緊急會(huì)議精神。會(huì)議由延永華同志主持。
會(huì)上，公司副總工程師劉彥明詳細(xì)傳達(dá)了公司副總經(jīng)理劉水利在安全緊急會(huì)議上的講話內(nèi)容和具體措施要求，并學(xué)習(xí)了公司黨委書(shū)記王蓬提出的三點(diǎn)要求以及公司總經(jīng)理宋志剛的重要講話精神。延永華對(duì)北區(qū)分部工作提出要求， 一是認(rèn)清形勢(shì)，改變工作方法，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零” 目標(biāo)。二是提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格監(jiān)督檢査。三是抓重點(diǎn)，要加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)地點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢査力度。四是嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決克服“老好人”思想。
當(dāng)天，北區(qū)分部再次專(zhuān)門(mén)組織全體人員認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，對(duì)北區(qū)分部后140天安全生產(chǎn)工作做了具體安排：一是嚴(yán)格考勤，緊抓人員作風(fēng)紀(jì)律。二是結(jié)合分部“隱患銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳”和績(jī)效考評(píng)對(duì)前期工作進(jìn)行“回頭望”，督促礦井隱患處理的同時(shí)查找自身工作中不足之處，不斷總結(jié)提高。三是要求安全檢查過(guò)程中要做到“眼看、耳聽(tīng)、鼻聞、手摸、嘴問(wèn)”，全方位掌握信息，了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。四是圍繞安全生產(chǎn)工作，發(fā)揮主動(dòng)性，創(chuàng)新工作，多出主意，多提建議，實(shí)現(xiàn)分部年度工作目標(biāo)，為北區(qū)礦井“一通三防”安全管理保駕護(hù)航，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)公司安全“零”目標(biāo)。
編輯：郝 龍
