安全“零”之路
——東坡煤礦安全生產(chǎn)兩周年工作紀(jì)實(shí)
砥礪前行，守望安全。截止8月2日，東坡煤礦安全生產(chǎn)兩周年，實(shí)現(xiàn)了安全“零”之路的奮斗目標(biāo)。
730天，在時間的隧道里是短暫的，但在安全生產(chǎn)過程中卻是曲折漫長的，兩年來，全礦干部員工嘔心瀝血，一路披荊斬棘，一路攻堅克難，書寫了安全“零”之路的錚錚誓言。
建塑安全文化，營造安全發(fā)展氛圍
2011年10月，公司任命新一屆東坡礦黨、政領(lǐng)導(dǎo)。新班子上任后，面對礦井地質(zhì)變化大、條件異常困難的現(xiàn)狀，堅持從建塑安全文化，健全安全管理機(jī)制，完善安全管理手段，細(xì)化安全措施入手，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的安全管理和安全文化相結(jié)合，逐漸提高廣大職工安全生產(chǎn)意識。先后組織各科室科長、區(qū)隊隊長分批次到優(yōu)秀兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，積極探討適合東坡煤礦的安全管理新方法和新措施。建起了全長193米，127塊電控式燈箱與牌板組成的文化長廊，長廊內(nèi)，理念引領(lǐng)、文化擷萃、理念篇、寄語篇、警示篇、親情篇6大板塊依次展開。步入其間，鮮花綠草蕩漾，“東坡心語”井口廣播音樂相伴隨，霓虹炫目，景中有情，圖文并茂，從剛性紀(jì)律到柔性教育，處處綻放著安全之花的芬香，時刻警示教育廣大職工，安全至上，質(zhì)量為本。通過全面掀起安全演講、安全“對對碰”、安全謎語競猜、班前說安全、井口送安全，組織一線職工家屬下井體驗(yàn)等安全文化活動，以強(qiáng)大的視覺沖擊力，聽覺灌輸力，形象感染力，使廣大干部職工在耳濡目染中受到了安全文化的熏陶，提高了安全防范意識和崗位操作能力，擺正了安全與生產(chǎn)，安全與幸福之間的關(guān)系。轉(zhuǎn)變了“命令式”的“要我安全”為自我“防范型”的“我要安全”。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)
隨著企業(yè)發(fā)展的需要和職工安全意識的提高，安全管理不斷提檔晉級。該礦把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成基礎(chǔ)工程，生命工程和效益工程來抓，不斷完善質(zhì)量管理手段，細(xì)化質(zhì)量管控措施。堅持“抓基礎(chǔ)、抓過程、抓效果”。成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核小組，出臺了各項措施，做到“周巡查、旬驗(yàn)收、月評比”，使每一個工程、每一個項目、每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都有控制、有保障，確保PDCA循環(huán)閉合，達(dá)標(biāo)到位。去年，在公司的季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，每季有亮點(diǎn)，每季有提高。甘肅華庭集團(tuán)，陜北礦業(yè)、澄合礦業(yè)先后來礦交流工作，今年二季度，更是迎來了陜煤股份公司的專項檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上升，安全管控能力不斷提高。
加強(qiáng)體系建設(shè)，落實(shí)安全主體責(zé)任制
在加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同時，不斷完善安全管理機(jī)制的體系建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)安全主體責(zé)任工作，為礦井安全發(fā)展提供制度保障。先后制訂了《東坡煤礦安全管理制度》《礦領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度》等等大小制度60余項，規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于8次，區(qū)隊副職每月下井不少于20次；明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)辦公到一線，解決問題到現(xiàn)場；礦領(lǐng)導(dǎo)跟班到點(diǎn)，帶班到位；隊長職工同上同下；班組長率先垂范，自查自糾；崗位職工一舉一動，規(guī)章至尊。構(gòu)筑了從上至下、從左到右的安全主體責(zé)任鏈條。使每一項工程、每一個崗位安全責(zé)任有人負(fù)責(zé)，安全措施有人檢查。不斷完善了崗位責(zé)任制，建立健全各種激勵約束機(jī)制，使工作有章可循，有“法”可依，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，夯實(shí)了安全發(fā)展的基礎(chǔ)。
堅持隱患排查，筑牢安全管理防線
為了把安全管理做到“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，該礦以隱患排查為主線，強(qiáng)化過程，注重效果，使安全管理工作更加扎實(shí)有效。制定了《安全隱患排查管理制度》，堅持“隱患排查”四不放過，剛性制度不動搖，每周由安質(zhì)科對各類隱患進(jìn)行梳理歸類，通過深度剖析，找出其中原因，有針對性的制訂切實(shí)可行的措施，做到原因、分析、處理“三到位”，并不斷創(chuàng)新方法，加大隱患排查力度，強(qiáng)化過程監(jiān)測監(jiān)控，保證隱患排查效果的實(shí)效性和可操作性。除正常安全檢查外，還扎實(shí)開展了“零點(diǎn)”行動，震懾“三違”；劃分8種不安全人，分頭包干；成立女工安全協(xié)管室，開展“十字”工作法，提高了隱患排查的管控能力和根治效果。每周二，由礦安全、技術(shù)、生產(chǎn)等科室配合組成20余人綜合檢查組，對礦井進(jìn)行全面梳理，綜合會診，使安全隱患得到進(jìn)一步治理。
持之以恒，安全為天。東坡礦進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以克服千難萬險、想盡千方百計、力創(chuàng)東坡輝煌的決心與信心，在安全“零”之路上堅定不移的走下去。
編輯：郝 龍
