8月7日，公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷，副總經(jīng)理封建利帶領(lǐng)公司企管、財(cái)務(wù)、勞社等十部門組成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研組，到徐家溝礦、金華山礦就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、“三公”費(fèi)用等情況展開深入調(diào)研。
在徐家溝礦，調(diào)研組分別對(duì)該礦財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、安監(jiān)等科室2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)措施、辦法及取得的實(shí)效進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查考核。隨后，調(diào)研檢查組在該礦二樓會(huì)議室召開了座談會(huì)。會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)李福錦就2013年上半年貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和“三公”費(fèi)用情況等進(jìn)行了匯報(bào)。調(diào)研查組認(rèn)為，今年以來(lái)，徐家溝礦圍繞公司“三會(huì)”精神，結(jié)合礦井實(shí)際，采取了有力措施狠抓落實(shí)，特別是有效應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的“寒流”襲擊，想辦法，出主意，努力尋找“提質(zhì)降本增效”著力點(diǎn)，并取得了一定成效。同時(shí)，調(diào)研組對(duì)該礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題和不足提出了意見(jiàn)和建議。并希望該礦在今后工作中抓住轉(zhuǎn)機(jī)制內(nèi)部承包的先機(jī)，周密部署，扎實(shí)運(yùn)作，創(chuàng)新進(jìn)取，爭(zhēng)取在轉(zhuǎn)機(jī)制內(nèi)部承包工作中邁開新步伐。
在金華山礦，調(diào)研組通過(guò)聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查、召開職工代表座談會(huì)等形式，詳細(xì)了解金華山礦今年前七個(gè)月的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,全面分析了存在的問(wèn)題和不足。公司副總經(jīng)理封建利肯定了金華山礦今年前七個(gè)月所做的工作，特別是對(duì)該礦把精細(xì)化管理貫穿于全礦各項(xiàng)工作之中表示肯定。他要求，在下半年的工作中，金華山礦要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，教育干部職工樹立過(guò)緊日子的意識(shí)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提質(zhì)促銷，增加職工收入。嚴(yán)格成本管理，降低成本費(fèi)用。開展增收節(jié)支，降本增效，提高經(jīng)濟(jì)效益。公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷就領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)廉潔自律提出要求。他說(shuō)，廉潔也是一種生產(chǎn)力，作風(fēng)就是競(jìng)爭(zhēng)力。金華山礦領(lǐng)導(dǎo)干部算好人生七筆賬，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，提升廉潔自律能力；堅(jiān)持民主集中制，推進(jìn) “三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，密切干群關(guān)系；維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，關(guān)心職工生活，營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍，保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
在一五三廠，調(diào)研組一行對(duì)該廠上半年貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神及經(jīng)營(yíng)管理制度辦法情況，以及采取的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理措施及效果，上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同期、本年計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比和分析，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題和困難，上半年“增收節(jié)支”和非生產(chǎn)性費(fèi)用控制落實(shí)情況及效果，“三公”費(fèi)用、安全管理等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查結(jié)束，調(diào)研組在該廠二樓會(huì)議室召開了通報(bào)會(huì)，會(huì)上，該廠黨政進(jìn)行了專題匯報(bào)。調(diào)研組通報(bào)了檢查結(jié)果。公司黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷、副總經(jīng)理封建利分別在會(huì)上講了話，肯定了該廠近年來(lái)面向市場(chǎng)，克服困難，千方百計(jì)自謀出路和發(fā)展所取得的來(lái)之不易的成績(jī)，要求該廠在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，要把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，確保安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；要進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加大成本管理力度，確保局下達(dá)指標(biāo)順利完成；要尊規(guī)守矩，按章辦事，確?！傲恪边`紀(jì)、“零”違法；要加快重組整合步伐，早日實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作，推動(dòng)各項(xiàng)工作步入正軌，更好更快發(fā)展。
編輯：郝 龍
