金華山礦堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立“生命至上，安全第一”的安全生產(chǎn)理念，不斷創(chuàng)新管理方法，強(qiáng)化安全檢督檢查，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，截止6月底，該礦實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)2530天。
創(chuàng)新安全管理機(jī)制，落實(shí)安全管理制度。近年來(lái)，該礦不斷健全完善礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系。建立全員激勵(lì)機(jī)制，全面提高職工保安全的積極性。加大安全檢查的力度，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查制，安全監(jiān)督檢查制。執(zhí)行各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，在總結(jié)安全管理工作的基礎(chǔ)上，該礦先后制定下發(fā)了關(guān)于搞好年度安全生產(chǎn)工作的決定、年度安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法、年度安全基礎(chǔ)管理考核細(xì)則等制度和辦法，并強(qiáng)化考核。每月組織人員對(duì)全礦采掘、生產(chǎn)輔助單位的安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)定。結(jié)合不同時(shí)期的安全工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的階段性安全管理措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
創(chuàng)新安全質(zhì)量理念，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精品工程。該礦不斷創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理念，通過(guò)不斷改善井下作業(yè)環(huán)境，引導(dǎo)職工“生命至上，安全第一”，達(dá)到以環(huán)境影響人，以環(huán)境影響安全的目的。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中創(chuàng)新性地融入色彩管理的新理念，按照 “五精”管理理念，制定了精品采掘工作面、硐室、機(jī)房、線路的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。推廣王村煤礦創(chuàng)建“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)示范區(qū)”的做法，實(shí)行了“線長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”工作法，加強(qiáng)“四項(xiàng)”技術(shù)進(jìn)行精品工程管理，先后建成了3508等精品工作面，副立井等精品絞車房，為礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添了新亮點(diǎn)。
創(chuàng)新安全管理方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患查處。該礦制定完善了“三違”辨識(shí)處理程序及《“三違”人員安全管理制度》。對(duì)全礦職工建立個(gè)人安全賬戶，實(shí)行跨年度連續(xù)累計(jì)積分管理。加強(qiáng)安全教育，每月底對(duì)“三違”人員由礦領(lǐng)導(dǎo)親自授課，集中進(jìn)行幫教。補(bǔ)充完善了《隱患排查治理報(bào)告制度》，對(duì)所有查處的隱患進(jìn)行編碼，按照“五落實(shí)”的原則分級(jí)督辦，進(jìn)行閉環(huán)管理。落實(shí)《礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施辦法》，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和崗位作業(yè)人員自己進(jìn)行安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。
抓好安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)。在堅(jiān)持以傳統(tǒng)的四級(jí)安全培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)途徑的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種方式為職工提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，每月底組織開展安全警示教育大講堂，經(jīng)過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，干部職工的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識(shí)得到了大幅提升，職工隊(duì)伍邁向知識(shí)化、技能化的良性發(fā)展軌道。
積極開展安全活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。根據(jù)不同時(shí)期和階段的工作特點(diǎn)，先后組織開展了“首季安全無(wú)事故”、“加強(qiáng)頂板管理、確保安全無(wú)事故”，“反‘三違’、反事故、反松懈、保安全”、“安全生產(chǎn)月”“千人安全簽名” “百日安全”活動(dòng)， “工傷人員現(xiàn)身說(shuō)法講安全”、業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員到區(qū)隊(duì)巡回講安全等一系列安全專題活動(dòng)，干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。開展的特殊工種技術(shù)比武和崗位練兵等各項(xiàng)活動(dòng)，提高了職工學(xué)技術(shù)，保安全的積極性，為安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
