4月24日下午，銅川礦業(yè)公司勞社、人事工作會在煤業(yè)賓館三樓會議室召開。公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長劉水利，副總經(jīng)理封建利，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司所屬各單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、干部科長、勞社科長120余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理封建利主持。
會上，公司人事部部長李英華傳達(dá)了集團(tuán)公司2013年一季度人力資源工作例會精神。公司勞社部部長祁百春就2013年集團(tuán)公司工資總額管控原則和具體規(guī)定、工資指標(biāo)結(jié)算辦法、工資專戶管理等進(jìn)行了講解，并對礦業(yè)公司2013年工資總額基數(shù)及掛鉤指標(biāo)考核實(shí)施辦法、工資指標(biāo)分解情況進(jìn)行了說明。
公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在講話中指出，這次會議是在全公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、全國“兩會”精神，推進(jìn)公司富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設(shè)進(jìn)程下，經(jīng)過公司黨政研究決定召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2013年一季度人力資源工作例會精神，分析當(dāng)前面臨的形勢，安排部署今后一個階段的勞社、人事工作，進(jìn)一步動員公司廣大干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識，統(tǒng)一思想、理順情緒、同舟共濟(jì)，共克難關(guān)，確保公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。關(guān)于做好今后的勞社和人事工作，一是要求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，促進(jìn)勞社人事工作穩(wěn)步推進(jìn)。要規(guī)范勞動用工管理，提高勞動效率。加強(qiáng)工資管理，穩(wěn)定職工收入。狠抓工傷認(rèn)定鑒定工作，合理解決勞動糾紛。積極拓展培訓(xùn)途徑，不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是認(rèn)清形勢、理順?biāo)悸?，?zhǔn)確把握當(dāng)前工作方向。面對當(dāng)前充滿挑戰(zhàn)的特殊形勢，公司上下要樹立大局意識、憂患意識和過緊日子的思想，堅(jiān)定必勝的信念，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的前瞻性、主動性和針對性，在管理上謀思路、求突破，在制度措施上練內(nèi)功、闖新路，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，推動公司各項(xiàng)事業(yè)取得新發(fā)展。三是統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，全力完成各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)安全管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)工資管理，合力推進(jìn)人力資源變革。
公司副總經(jīng)理封建利在會上傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)營分析會精神，并對礦業(yè)公司一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了通報和分析。他要求各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，科學(xué)研判當(dāng)前煤炭市場形勢，樹立抓效益主要是抓好成本的理念，勞社、干部和財務(wù)等部門要協(xié)同配合，全力做好人力資源管理和成本管理工作，合理配置用工，千方百計(jì)降低成本，保持職工工資在合理水平，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，穩(wěn)住礦區(qū)人心，為公司順利完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
編輯：郝 龍
