黨的十八大勝利召開，公司黨政的囑托響徹耳畔，以什么樣的心態(tài)與作為，才能鐵肩扛重托，切實學習好、宣傳好、貫徹好十八大精神？去年以來，東坡礦致力“改變”，不斷升級“粉紅礦井”的文化力與發(fā)展力，開創(chuàng)了安全好、生產(chǎn)好、經(jīng)營好、效益好、文化好、發(fā)展好的“六好”局面，用實干實績，展現(xiàn)了東坡礦意氣風發(fā)的時代精神。
管理先行 實干領(lǐng)風紀
“東坡礦地質(zhì)變化頻繁，戰(zhàn)線長、系統(tǒng)復雜，礦井建設(shè)欠賬多，管理難度大，必須在‘改變’二字上下功夫”。公司黨政的話，激勵著東坡礦。“用感恩的心，回報公司黨政的關(guān)愛及各級領(lǐng)導、各個群體對東坡的關(guān)注?！币荒陙?，礦長郭全營、黨委書記李新中及一班人帶領(lǐng)全礦干部職工，深懷敬畏之心，管理先行，埋頭實干，在全礦形成了正向、激昂的企業(yè)風紀。
一上任，該礦黨政領(lǐng)導深入井巷頭面、礦區(qū)角角落落，制定了每周一干部大會、周三安辦會、事故追究制度、責任落實制度。隨后，逐條討論經(jīng)濟管理辦法，將生產(chǎn)、質(zhì)量、效益4:3:3結(jié)構(gòu)工資，修改為安全4、質(zhì)量3、效益3；將煤質(zhì)考核下延到班組與個人；將質(zhì)量考核形成評優(yōu)評差體系；制定安全發(fā)展年度規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，修改、完善管理制度八百余條?！肮芾聿皇且还懿焕恚且还艿降?，精細梳理。礦級領(lǐng)導干部首先要帶頭！”每件工作，該礦以“一心為公、公心辦事、對事不對人”為準則，首先問責礦級領(lǐng)導，逐級核實執(zhí)行情況，逐項兌現(xiàn)獎罰制度。先后獎勵干部、職工500余人次、10萬余元，解聘干部2人，降職6人，提升15人，把各項工作制度真正落到了實處。
“安全管理是重中之重”。該礦始終把安全工作放在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，瞄準安全“零目標”，“硬兩手、抓兩頭”。強化安全培訓，每月考核瓦檢員、安檢員實際操作知識，選派職工，到設(shè)備生產(chǎn)基地，學習掌握機械維修原理與技能；邀請外來高級講師、技術(shù)能手，舉辦培訓班，到生產(chǎn)一線進行手把手培訓；舉辦各種形式礦內(nèi)安全技能培訓班，切實提高全員安全素質(zhì)。盯緊現(xiàn)場管理，嚴格干部跟班下井質(zhì)量，實行“三三整理制”，進行安全突擊檢查，嚴查隱患，遏制“三違”， 強化火工管理，整頓安全生產(chǎn)秩序，組織了“運輸督查”與“零點行動”，實行每晚7:30區(qū)隊安全分析會、全員安全風險抵押制度，開展礦嫂矚安全、傷殘職工說安全、領(lǐng)導干部講案例、排查不安全人等活動，安全形勢日勝一日。遭遇地質(zhì)條件復雜、設(shè)備陳舊、隱患較多的2105工作面，該礦果斷抽身，布局2104、2106、2103工作面，并以907、2106工作面為重點，優(yōu)化設(shè)計方案，合理生產(chǎn)班次，提高回采率與開機率，向采掘一線充實248名勞動力，每天跟蹤寫實，靈活調(diào)整采高，加強地質(zhì)預報技術(shù)管理，打放水巷900米，探孔27個，累計深度405米，放水量約達6萬立方米，有效減少了綜采面水患影響；采用坑透技術(shù)，加強了對綜采面的預測預報，加快了南翼采區(qū)開拓進度，上半年開拓進尺完成803米，完成計劃107%。以2106、2103、903綜采工作面接續(xù)為重點，積極組織掘進會戰(zhàn)，總進尺完成了計劃的101.26%，管理成效已然顯現(xiàn)。
質(zhì)量為本 進駐“一軍團”
瞄準進軍集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井的目標，強化全員目標意識與責任意識，組隊到先進單位學做法，取真經(jīng)，按照“月有進步、季有亮點、年有跨越”的思路，全力提升質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。
以安全質(zhì)量標準化工程為重點，先后投入1000多萬元，建成標準化的入井通道，人行井筒、井底及東二車場、候車室等。建成了6大板塊、127塊粉紅基調(diào)、涵蓋企業(yè)文化與安全文化的文化長廊；在一、二部候車道，建成了以“天之藍海之藍”為主題的220幅文化理念宣傳畫；改造、裝修了人行井底乘車大廳及休息室，儼然城市地鐵站；建成了24塊百花鬧春、17塊百鳥朝鳳構(gòu)成的兩個候車室文化宣傳牌板；對600大巷、903、2103、2106進回斜進行了地板硬化，更換了井下牌板、燈箱；修建了東二80平米的井下超市，安裝了洗鞋機；完善了600水泵房、南翼充電房標準化建設(shè)、“一通三防”設(shè)施和斜巷跑車警示、警標及照明設(shè)施。同時，狠抓2105、805、2104、2106綜采面回撤質(zhì)量，對主井皮帶兩臺200KW電機、2#風井2臺250KW壓風機進行節(jié)能變頻改造，全面應(yīng)用“四項技術(shù)”，有效升級了質(zhì)量標準化建設(shè)水平。
以精細化管理為突破口，以提升采、掘、機、運、通達標水平為目標，實行質(zhì)量標準全員責任制，安質(zhì)科嚴格標準，采掘單位精細工程質(zhì)量，跟班干部監(jiān)督現(xiàn)場精細化管理，工作面日事日結(jié)、整潔通暢，不斷升級質(zhì)量達標水平?？吹剿邢锏黎F絲綁錨桿的鐵絲擰轉(zhuǎn)方向都整齊一致，公司檢查團由衷贊嘆；看到職工“雙述”有條不紊、工作面“四項技術(shù)”標識醒目，退休下井參觀的職工感嘆：實在難以想象??！跟原來比，好到天上去了！一年來，該礦質(zhì)量標準化由后進單位，一躍進駐公司第一軍團，二、三季度保持在了第三名，安全、生產(chǎn)、效益也開創(chuàng)了多贏局面。
黨建創(chuàng)新 給力新成效堅持黨建創(chuàng)新，確立了“三全、三力、一中心”的工作思路。“三全”即：全面圍繞、全面參與、全面融入；“三力”即：發(fā)揮黨委、黨支部、黨員的號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；“一中心”即：黨群工作始終圍繞安全中心工作，干到底，不偏離，用全力，有為有位做貢獻。礦黨委大力開展“三問三解”活動，修訂了黨建工作聯(lián)系點、礦領(lǐng)導班子成員“三問三解”等制度，查出18個問題，及時予以解決。開展幫扶、慰問困難黨員等活動，推進家屬區(qū)天然氣工程，加強“兩堂一舍”管理，完善中心小區(qū)集中供暖，啟動工業(yè)區(qū)綜合辦公樓工程。深化“四強四優(yōu)”活動，評比表彰了一大批先進集體和個人，進一步精細黨務(wù)公開，開辟“清風苑”廉潔文化教育基地，配置了21塊燈箱展牌，對38名科級干部進行了調(diào)整，把5名大學生提拔到了科級崗位，對采區(qū)黨支部進行了合并更名，并成立了事務(wù)科，建全了機構(gòu)。
以科學發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)、提升效能為主題，完善黨建質(zhì)量管理體系，規(guī)范了PDCA運行程序；開展了排查不安全人、“防松懈、保安全”、“除隱患、反‘三違’、反事故”、安全生產(chǎn)月、百日安全等主題活動，為安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作助威助力。尤其以助推安全生產(chǎn)為主題的紅歌大賽，吸引2000多家屬參與其中，以聲勢浩大、陣容驚艷的演出，形成了強大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，取得了多重效應(yīng)。在公司舉辦的第九屆百人合唱團職工歌會中，該礦榮獲一等獎，以前所未有的好成績，展現(xiàn)了東坡礦意氣風發(fā)的精、氣、神。
文化引領(lǐng) 亮點炫異彩
民族的才是世界的。該礦以“東坡”二字為品牌，努力創(chuàng)建特色文化，軟件抓體系建塑，硬件抓視覺沖擊，文化亮點異彩紛呈。
在打造質(zhì)量文化亮點的基礎(chǔ)上，建成了25塊粉色基調(diào)的企業(yè)文化宣傳報欄；制定了“編碼、定置、標識、看板”四項技術(shù)應(yīng)用體系實施辦法和企業(yè)文化標志牌；在采掘面推行了“四位一體”、作業(yè)施工圖、崗位職責、安全理念標志牌；建成了大型LED電子屏幕、玻璃幕墻，啟動了工業(yè)廣場綜合辦公樓、信息化大樓工程，大力推行準軍事化、精細化管理，推進“雙述”、“四項技術(shù)”等內(nèi)容，整體印證“東坡文化”內(nèi)涵：“東”字五筆分別代表企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)全部，安全文化縱橫捭闔，質(zhì)量文化中間支撐，和諧文化與廉潔文化兩點助和；“坡”字八畫，分別代表文化理念灌輸、準軍事化管理、全員崗位責任制、“五精“管理、“雙述”、“四項技術(shù)”、干部走動式管理、崗位價值精細化。并以粉紅至正紅色系為標準色，逐步形成以“東坡文化”創(chuàng)建“文化東坡”、以“文化東坡”靚麗“東坡文化”的企業(yè)文化建設(shè)循環(huán)閉合模式。 在“東坡文化”總領(lǐng)下，又進行了“一區(qū)一品”區(qū)隊文化創(chuàng)建。把先行單位作為重點，主抓“精湛回安”。該隊以“精益求精、回望安然”為核心理念，以粉紅為標準色，不僅學習室裝飾一新，還為每名職工配備了學習筆記、雨傘、水杯，安裝了電教設(shè)施、投影儀，配備了健康藥箱和學習書籍，購買了統(tǒng)一服裝，時常邀請礦領(lǐng)導到區(qū)隊進行知識講座，多次召開職工、家屬話安全座談會，區(qū)隊連續(xù)10年安全生產(chǎn)無事故，各項工作名列前茅。把青年員工作為主體，打造“激越運輸”。針對該隊職工296名、平均年齡35歲、中技以上學歷占69%的實際，以“激越運輸”為文化簡稱，以“讓青春做證、創(chuàng)激越運輸”為核心理念，以粉紅為標準色，區(qū)隊視覺色彩全部以粉紅為底色，8朵“向日葵”綻放“我是運輸人我驕傲”，每個辦公室都有紅底白邊的對應(yīng)對聯(lián)，3片大型綠色樹葉，標志出青工班組的文化簡稱：活力運輸、動力運輸、給力運輸，前后整面2個大牌板，以“運輸”藝術(shù)變體字為底調(diào)，展示了青工勵志名言及“青春伴我行”的運輸青工重點工作，讓職工仰看“陽光運輸、激越運輸”房梁標語，更添激勵之感。此外，推出了“清風通維”、“質(zhì)地保運”、“溫情二隊”等獨創(chuàng)特色的“一區(qū)一品”文化。
從而，以品牌文化和特色文化引領(lǐng)全礦，深化文化建設(shè)，深入關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛職工群眾。調(diào)整崗位工資，增加職工收入；長期開展送溫暖活動，為532戶困難家庭發(fā)放困難補助金216700元。慰問困難職工60戶、傷病號26人；整修石矸山道路，方便通行；爭取資金，解決20號樓與改造樓供暖問題；建成了高質(zhì)量的職工洗浴中心；為機關(guān)干部配置了2套服裝；為個別職工配備了特號膠鞋；在超市供水處增加了暖水壺；不僅去年延長了供暖時間，今年又及早進行管路疏通，用真心與細心，把好事辦好，贏得了民心，為生產(chǎn)力的發(fā)展提供了堅實的文化力。百業(yè)俱興 人氣一帆揚
風正好揚帆，發(fā)展百業(yè)興。東坡礦勵精圖治，實干創(chuàng)實績，開創(chuàng)了安全好、生產(chǎn)好、經(jīng)營好、效益好、文化好、發(fā)展好的六好局面，人氣指數(shù)迅速飆升。年初至今，公司內(nèi)外多家單位先后組團來礦參觀，紛紛贊譽該礦九張“文化名片”。第一張：“激越東坡”，即東坡礦英模群體；第二張：“粉紅東坡”，即家屬區(qū)連片成景的粉紅色住戶小區(qū)；第三張:“風采東坡”，即女子保安中隊；第四張：“浪漫東坡”，即女子講解、禮儀、演講、演出隊；第五張：“韻律東坡”，即女子健美操隊；第六張：形象東坡，即“雙述能手”群體；第七張：“唯美東坡”，即百米文化長廊及宣傳欄；第八張：“安全東坡”，即“天之藍海之藍”文化井巷；第九張：“文化東坡”，即辦公區(qū)域一字一畫。
此間，各級領(lǐng)導多次蒞臨指導，盛贊東坡礦“變化巨大！成績顯著！”公司黨政領(lǐng)導欣慰地說：東坡地質(zhì)條件復雜多變，生產(chǎn)條件異常困難，一年搬家倒面達六、七次之多，在整個集團公司也是少見的。但東坡礦用實實在在干事的精神，實現(xiàn)了巨大的變化，了不得！該表揚！
“改變能改變的，超越可超越的，承擔該承擔的，開創(chuàng)要開創(chuàng)的”，東坡礦始終“以如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態(tài)”，堅定安全、穩(wěn)定“雙零”目標，抓安全，抓管理，抓文化，抓經(jīng)營，不斷升級“粉紅礦井”的文化力與發(fā)展力，以實際行動貫徹、落實十八大精神，為構(gòu)建富裕文明和諧美麗新礦區(qū)而不懈努力！
編輯：郝 龍
