1月14日上午，礦業(yè)公司2013年安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作會議在煤業(yè)賓館會議室召開。會議傳達(dá)了集團(tuán)公司2013年安全工作會議精神，回顧總結(jié)了2012年度安全、生產(chǎn)和“一通三防”工作，表彰獎勵先進(jìn)，全面安排部署2013年安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作，進(jìn)一步動員公司各級組織和廣大干部職工，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以堅定的信心和扎實的作風(fēng)，確保持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，為建設(shè)富裕文明和諧美麗礦區(qū)做出新貢獻(xiàn)。公司在家的黨政領(lǐng)導(dǎo)黃河、劉啟科、徐捷、劉水利、師同民、薛鳴、封建利、張志文等出席會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記徐捷主持。
會上，副總經(jīng)理薛鳴首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2013年安全工作會議精神；副總經(jīng)理兼安監(jiān)局長劉水利作安全、生產(chǎn)、通風(fēng)工作報告，他對2012年安全生產(chǎn)工作從13個方面進(jìn)行了全面回顧，強調(diào)安全管理方面不斷創(chuàng)新，開拓思路，打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作，歸納起來主要實施了“四個創(chuàng)新”、“四條舉措”，并在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用，銅川礦業(yè)公司取得了持續(xù)安全生產(chǎn)517天，實現(xiàn)了年度安全“零”目標(biāo)，創(chuàng)建局以來最長安全生產(chǎn)周期，圓了銅煤人期盼已久的安全夢。公司被評為集團(tuán)公司2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。陳家山礦、金華山礦、徐家溝礦被評為集團(tuán)公司2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井。對2013年安全工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。提出了2013年安全工作的指導(dǎo)思想、總體思路和工作目標(biāo)。重點指出必須抓好樹立牢固的安全“零”目標(biāo)理念，堅定信心，凝聚共識，持續(xù)推動公司安全發(fā)展；狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)；狠抓“一通三防”安全，深化以瓦斯為主的專項治理，有效預(yù)防大事故、大隱患；狠抓安監(jiān)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平；落實老礦區(qū)升級改造項目，為礦區(qū)長治久安奠基；落實小煤礦托管工作，切實解決對大礦的安全威脅；落實煤業(yè)股份公司“三個體系”、“六個文件”、“五項基礎(chǔ)工作”，提升安全生產(chǎn)管理水平；落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)；堅持實行全員安全風(fēng)險抵押金政策，堅持實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅持科學(xué)合理組織安全生產(chǎn)工作，堅持設(shè)備與管理現(xiàn)代化并重，堅持災(zāi)害超前治理，強化防治水工作，強化頂板安全管理，強化隱患整改治理，強化應(yīng)急管理工作，強化安全文化建設(shè)，強化班組安全建設(shè)，強化職業(yè)危害防治工作，強化全員安全培訓(xùn)等二十一個方面的工作；副總經(jīng)理兼總工程師師同民對2012年“一通三防”工作進(jìn)行了簡要回顧，并就2013年“一通三防”工作進(jìn)行了安排部署。
副書記、工會主席劉啟科宣讀了《關(guān)于表彰2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定》；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)為17個安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、11個先進(jìn)安全監(jiān)察處、30個先進(jìn)科室、區(qū)隊、（車間）、10個安全培訓(xùn)先進(jìn)科室和288名安全生產(chǎn)先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。為了體現(xiàn)安全生產(chǎn)重獎重罰原則，公司對8對生產(chǎn)礦井進(jìn)行了不同程度的獎勵。
陜煤安監(jiān)局銅川監(jiān)察分局局長馮武林作了講話，對公司2012年安全工作給予高度評價和肯定，提出了希望與要求。
公司黨委書記黃河作了重要講話，他就做好今年安全生產(chǎn)、“一通三防”等工作提出五點要求：一是要加強安全法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高運用政策的能力。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)豐富知識儲備，激發(fā)工作潛能，提高個人素養(yǎng)，提升政策水平，做到知法、懂法、守法，提高依法治企水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，規(guī)避各類安全風(fēng)險。二是要對重大隱患超前預(yù)判，切實做到“三個不變”即“一通三防”是安全管理的重中之重不能變、超前預(yù)防的理念不能變、安全投入不能少的理念不能變。三是要加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，提升安全監(jiān)管能力。安全隊伍是安全管理的中堅力量，各單位要嚴(yán)格把關(guān)，從業(yè)務(wù)水平、綜合協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行全面考核，切實將一批作風(fēng)正派，懂管理、知法規(guī)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的專業(yè)人才充實到安監(jiān)隊伍。四是要加強生產(chǎn)全過程管理，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。公司黨政自我加壓，要通過增產(chǎn)降本提效，確保職工收入不降低。希望各生產(chǎn)礦井要抓好生產(chǎn)全過程管理，編制科學(xué)合理的工作流程，從人、機、環(huán)境、管理四大因素上細(xì)化安全生產(chǎn)要素，建立規(guī)范的過程控制體系。五是要總結(jié)經(jīng)驗鞏固成果，持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。要認(rèn)真總結(jié)實現(xiàn)“零”目標(biāo)的經(jīng)驗，建立安全風(fēng)險評估管理制度、安全風(fēng)險預(yù)控管理程序和安全風(fēng)險預(yù)警機制，抓好隱患排查整改治理。同時要加強職業(yè)健康管理和切實改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格干部走動管理，做到重心下移，帶著任務(wù)深入井下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班質(zhì)量。
徐捷就貫徹落實此次會議精神提出要求。公司各副總工程師、各礦礦長、黨委書記、安監(jiān)處長、總工程師、生產(chǎn)、掘進(jìn)、機電、通風(fēng)礦長、工會主席、安全、通風(fēng)、機電科長、團(tuán)委書記和新聞媒體等近200人參加了會議。
東坡、鴨口、徐家溝、金華山、王石凹礦、
陳家山、下石節(jié)、玉華煤礦榮獲安全先進(jìn)單位
安監(jiān)部、宣傳部、規(guī)劃部、機電部、通風(fēng)部、生產(chǎn)部、
機電分公司、奧博集團(tuán)、鐵運分公司榮獲安全先進(jìn)單位
王石凹煤礦安監(jiān)處、金華山煤礦安監(jiān)處、徐家溝煤礦安監(jiān)處、
鴨口煤礦安監(jiān)處、東坡煤礦安監(jiān)處榮獲先進(jìn)安監(jiān)處
鐵運分公司安監(jiān)處、安監(jiān)部北部分部、安監(jiān)部監(jiān)察處、
陳家山煤礦安監(jiān)處、下石節(jié)煤礦安監(jiān)處、玉華煤礦安監(jiān)處榮獲先進(jìn)安監(jiān)處
為8對礦井給予嘉獎
編輯 王莉
