356天的努力終有結(jié)果，365天的加油終有收獲。
1月14日，當鐵運分公司經(jīng)理孫建軍從礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)手中捧回“2012年度安全先進集體”金匾的時候，再次印證了礦區(qū)鐵路安全發(fā)展的奇跡。
這一年，鐵運分公司安全生產(chǎn)有著風(fēng)雨的歷程，也有著精彩的讀秒！
目標到位責(zé)任實
2012年，對于800多名鐵運干群來說，安全生產(chǎn)是不可松動的“鐵道釘”，也是不能減速的“火車頭”，更是晝夜不熄的“信號燈”。
這一年，鐵運員工迎來了安全無路外事故1000天，迎來了黨的十八大召開，實現(xiàn)了安全與穩(wěn)定“雙零年”。
2012年，鐵運分公司各級組織高度重視安全生產(chǎn)，先后召開安全生產(chǎn)專題會議13次，重點研究并解決了15項安全重大問題。各單位認真貫徹落實安全生產(chǎn)1號文件和安全生產(chǎn)獎懲實施辦法，嚴格履行安全生產(chǎn)合同，全員進行安全風(fēng)險抵押。各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行“三問三解”和下線跟班檢查制度，尤其是在“百日安全”活動期間，共下線920多人次，較好地完成了抓“三違”、查隱患任務(wù)。
任務(wù)到位投入實
堅持“不走形式、不走過場、不留漏洞”原則是鐵運分公司致力于安全生產(chǎn)的主抓手，也是對每個人的新要求，機務(wù)段、車務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段、北區(qū)綜合段和供應(yīng)科油庫庫房安全安全自查全面啟動，安全流程和安全對標滲透到運輸生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀機車組、文明車站、優(yōu)質(zhì)工區(qū)、標準化調(diào)車隊在安全生產(chǎn)中勇挑重擔(dān)，當好先行。
“有落實才會有力量”，“安全好，才是真正好”、“你安全，我安全，大家都安全；你沒事，我沒事，大家都沒事”。這樣的安全激情在礦區(qū)鐵路處處涌動。
——機務(wù)段：單機無事故！
——車務(wù)段：值乘無違章！
——工務(wù)段：建設(shè)平安線！
——電務(wù)段：當好“千里眼”！
5月29日，當鐵運分公司成功召開無路外事故1000天慶祝大會的時候，這些任務(wù)實現(xiàn)了。
12月31日，當龍年翻過最后一頁的時候，這些目標完成了。
2012年，礦區(qū)鐵路安全生產(chǎn)狀況變化明顯，東區(qū)8.5公里、北區(qū)3.5公里鐵路沿線相繼安裝了安全隔離網(wǎng)；投資450萬元對下石節(jié)、紅土裝煤線進行了清篩換軌，更換了8組道岔；投入500多萬元，對沿線車站扳道房、工區(qū)進行了改造；對電力通信設(shè)備設(shè)備進行了更換、并安裝了安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；對川口道口進行了拓展，由過去的12米延伸到了現(xiàn)在的18米，有效緩解了交通壓力，確保了行人安全。
教育到位培訓(xùn)實
2012年，分公司黨政工團組織在加強職工安全培訓(xùn)、提升職工安全技能等方面挖掘潛力，拓展思路，整合資源，全面提升。
——各級黨組織以“迎接十八大、黨員做貢獻”為主題，開展了“黨員身邊無三違”活動，對黨員進行安全生產(chǎn)教育，讓黨員掛牌上崗，讓黨員安全“亮劍”；
——公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全培訓(xùn)，共舉辦安全培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)職工80多人，并對10名安檢員進行了培訓(xùn)；
——工會、團委等積極開展警示教育、安全晚會、技術(shù)比武、青年監(jiān)督等安全活動，群眾組織在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了不可替代的作用；
——各生產(chǎn)科室抓好班組安全管理和班前安全禮儀，強力推進全員 “雙述”活動，提升了安全執(zhí)行力。
排查到位整改實
“在安全生產(chǎn)方面不要相信自己的聽覺，要相信自己的視覺”，“對于安全生產(chǎn)要敢于和自己過不去，也敢于和自己叫板”。這是鐵運分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)通俗易懂抓安全的思維。
一方面搞好安全檢查自查，一方面搞好安全治理，實現(xiàn)“兩促進”、達到“兩提高”成為鐵運分公司安全生產(chǎn)的主基調(diào)。
在春、秋兩季設(shè)備檢查中，在“三問三解”活動中，在防汛救災(zāi)戰(zhàn)斗中，在迎接黨的十八大勝利召開喜慶中，該分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所有科室負責(zé)同志，徒步走鐵路，堅持到基層，深入各車站，走進職工中，看安全，話安全，講安全，抓安全，令職工群眾交口稱贊。
分公司職代會安全委員會的同志也深入到了鐵路沿線進行了隱患檢查，共檢查出了26處問題，并對有關(guān)部門和單位下達了隱患整改通知書，有的問題已經(jīng)得到了有效治理。
管理到位效果實
2012年，鐵運分公司的安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，消滅了人身事故，杜絕了路外事故，遏制了行車事故，實現(xiàn)了安全“零”目標。
這得益于各級組織認識明確、工作扎實；各項管理、切實有效；規(guī)章制度，健全完善；現(xiàn)場治理，不留死角；安全活動，深入基層；職工素質(zhì)，明顯提高；安全條件，大為改善；班組安全，有力推進；安全保障，得到維護。
群監(jiān)員、協(xié)管員、青監(jiān)員在實施安全監(jiān)督、支持安全工作的作用也得到了充分體現(xiàn)。
這一年，鐵運分公司安全生產(chǎn)有著辛勤的耕耘，也有著飄逸的花香！
編輯：郝 龍
