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本網評論:營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境
作者:王忙鎖 劉孝文   來源:    發(fā)布日期:2012-10-26   點擊次數(shù):
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公司總經理宋志剛、黨委書記黃河在10月15日公司信訪穩(wěn)定專題會和10月24日四季度信訪穩(wěn)定工作會議等多次會議上反復強調,安全重于泰山,穩(wěn)定壓倒一切。各級黨組織和黨員領導干部必須站在講政治、顧大局的高度,以對生命的高度敬畏,帶著對職工的深厚感情,嚴格落實各項安全管理措施,全力以赴抓好信訪穩(wěn)定工作,為黨的十八大勝利召開營造良好環(huán)境。

黨的十八大召開期間是一個政治十分敏感期,也是礦業(yè)公司扭轉經濟下行態(tài)勢、實現(xiàn)緩中趨穩(wěn)的關鍵期,搞好安全、穩(wěn)定工作,意義特別重大。公司上下必須貫徹落實好公司信訪穩(wěn)定專題會和四季度信訪穩(wěn)定工作會議精神,各級黨組織和廣大黨員干部就要認清當前形勢,時刻保持清醒頭腦,堅持安全生產先于一切、職工利益高于一切、企業(yè)穩(wěn)定重于一切,以高度的政治責任感和使命感,全力以赴抓好安全、穩(wěn)定工作,為黨的十八大勝利召開營造安全、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。

營造安全、穩(wěn)定、和諧環(huán)境,必須始終堅持“安全第一”思想不動搖。把安全作為應對危機的頭等大事,在態(tài)勢判斷上永不輕言好轉,在工作評價上永不輕言成績,在責任落實上永不輕言到位。要牢牢抓住制約安全生產的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié),強勢推行“六種行為”制度,深入落實“五項”基礎工作,緊緊圍繞安全“零”目標,實施創(chuàng)新管理,實行“四個創(chuàng)新”和“四條舉措”,加大安全投入,加強現(xiàn)場管理,嚴格責任落實,狠抓隱患整改,嚴防各類事故發(fā)生。要把“一通三防”作為工作的重中之重,進入冬季,是煤礦事故、特別是瓦斯事故易發(fā)期、多發(fā)期,各礦井必須全面落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”十二字方針,進一步深化防瓦斯、防火、防煤塵工作。嚴格執(zhí)行“四位一體”安全檢查確認制度、“崗位描述”法、“手指口述”安全確認制和小絞車“五人聯(lián)簽”制度,確保生產過程“零除患”。要認真貫徹執(zhí)行公司“百日安全”活動提出的各項工作要求,確?!鞍偃瞻踩被顒訆^斗目標的實現(xiàn),堅決實現(xiàn)全年安全“零”目標。

營造安全、穩(wěn)定、和諧環(huán)境,必須加強領導、強化責任,切實抓好信訪穩(wěn)定工作。要充分認識做好新形勢下穩(wěn)定工作的極端重要性,牢固樹立“發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任”意識,層層落實工作責任制,做到守土有責、失土問責。要堅決貫徹執(zhí)行公司在十八大召開期間制定出臺的治安保衛(wèi)工作六條措施,各單位要制定十八大期間安全防范方案,認真落實防范措施,實施領導干部包案制度,全面分析排查不穩(wěn)定因素,堅持抓早、抓小、抓苗頭。要堅持信訪工作例會制度,充分發(fā)揮信訪部門作用,變上訪為下訪、接訪為回訪,做到底數(shù)清、情況明,掌握得了、穩(wěn)控得住。要從解決職工群眾最現(xiàn)實、最關心的問題入手,傾力辦實事、解難事,著力改善民生,共同維護好、鞏固好來之不易的大好局面,為黨的十八大勝利召開營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。

營造安全、穩(wěn)定、和諧環(huán)境,各級領導干部必須真抓實干,確保萬無一失。越是關鍵時期,越能考驗干部作風。各級領導干部要強化政治意識和組織紀律觀念,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格按照程序辦事,一級帶一級、層層抓落實,確保各項工作件件有著落、事事有考核。要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),對工作不敷衍、難題不回避、責任不推卸。要拿出勇于克難攻堅的氣魄和決心,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神,盯著問題走、迎著困難上,帶領職工圍繞難題出主意、想辦法,一步一個腳印地推動工作落實。要創(chuàng)新工作思路和方法,對看準的事,要擲地有聲地抓好落實,以實際行動向黨的十八大獻禮。

編輯:郝 龍


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