9月23日上午9時，銅川礦業(yè)公司在煤業(yè)賓館二樓會議室召開2012年“百日安全”活動動員大會。公司總經(jīng)理宋志剛，公司黨委書記黃河，黨委副書記、工會主席劉啟科，公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總經(jīng)理、總工程師師同民，副總經(jīng)理薛鳴，原黨委副書記張志文，機(jī)關(guān)副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人，八對生產(chǎn)礦井礦長、書記、安監(jiān)處長、工會主席、除跟班值班外其他礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、通風(fēng)科長、團(tuán)委書記，輔助單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)共150人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理、總工程師師同民主持。
首先，公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利作動員講話。這次“百日安全”活動既是奮戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)安全年的一項(xiàng)重要活動，也是“雙節(jié)”到來前夕、“十八大”召開在即，確保礦區(qū)穩(wěn)定，保證安全生產(chǎn)的一次動員大會。一是要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高開展“百日安全”活動認(rèn)識。強(qiáng)勢推行“六種行為”制度，深入落實(shí)“五項(xiàng)”基礎(chǔ)工作，緊緊圍繞安全“零”目標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)新管理，實(shí)行“四個創(chuàng)新”和“四條舉措”，加大安全投入，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，狠抓隱患整改，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，努力奮戰(zhàn)100天，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年。二是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，確?！鞍偃瞻踩被顒釉鷮?shí)有效。要把“一通三防”作為工作的重中之重，進(jìn)入冬季，是煤礦事故、特別是瓦斯事故易發(fā)期、多發(fā)期，各礦井必須全面落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，年底前，保證完成“一通三防”重點(diǎn)工程，進(jìn)一步深化防瓦斯、防火、防煤塵工作。抓好機(jī)電運(yùn)輸安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備強(qiáng)制性檢修規(guī)定，對設(shè)備管理維護(hù)提前介入，超前維護(hù)，實(shí)行強(qiáng)制性、預(yù)防性的保養(yǎng)和檢修，提高設(shè)備性能、確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。抓好現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”安全檢查確認(rèn)制度、“崗位描述”法、“手指口述”安全確認(rèn)制和小絞車“五人聯(lián)簽”制度，確保生產(chǎn)過程“零除患”。抓好安全隱患排查治理。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確?！鞍偃瞻踩被顒尤〉脤?shí)效。加強(qiáng)“百日安全”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格遵守“不安全不生產(chǎn)”的規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅(jiān)決完成“百日安全”活動確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)安全“零”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司副總工程師、安監(jiān)部長延永華安排部署“百日安全”活動的具體事宜。下石節(jié)礦長李文輝、徐家溝礦長李福錦代表生產(chǎn)礦井單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。他們結(jié)合各自生產(chǎn)實(shí)際，狠抓行之有效的安全措施，表示始終將安全放在首位，克服麻痹僥幸思想，提高安全防范意識，確保“百日安全”活動取得實(shí)效，為公司實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)奮斗。
會議還特邀虹橋分局局長侯小同參加。侯小同代表紅橋分局對公司多年來對他們工作的大力支持表示衷心感謝！在加強(qiáng)民爆物品安全管理及礦區(qū)治安工作方面，表示一定要為礦區(qū)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，保一方平安。
公司總經(jīng)理宋志剛作重要講話。“百日安全”活動就是公司實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)的沖刺階段。一定要時刻繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。真正將超前預(yù)防貫穿于安全生產(chǎn)全過程，從制度入手，從細(xì)節(jié)做起，認(rèn)真查找本單位安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。其次，狠抓落實(shí)，深入開展隱患排查治理，真正做到防微杜漸。各級領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù)，北區(qū)分局和東區(qū)分局要切實(shí)履行職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，做好安全工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行“四個禁止”，深入現(xiàn)場，以身作則，做好表率作用。如有違反，嚴(yán)格查處。四是在目前煤炭市場嚴(yán)峻情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子絕不會裁員降薪，全體員工要上下同心，共度難關(guān)。五是切實(shí)做好下一年度的各項(xiàng)工作安排。希望各單位、各級組織從現(xiàn)在做起，敢于擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，凝心聚力抓生產(chǎn)，向全公司職工交上一份滿意的答卷。
最后，公司副總經(jīng)理、總工程師師同民就貫徹落實(shí)這次會議精神作總結(jié)講話。一是迅速傳達(dá)，廣泛動員，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神。讓廣大干部職工進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，充分調(diào)動全公司干部職工的積極性、主動性，群策群力，狠抓落實(shí)，形成合力，努力奮戰(zhàn)100天，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年。二是堅(jiān)定不移，狠抓落實(shí)，確保公司實(shí)現(xiàn)“百日安全”活動目標(biāo)。三是加強(qiáng)檢查，深化整改，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。確?！鞍偃瞻踩被顒禹樌M(jìn)行，為實(shí)現(xiàn)2012安全年的最后勝利而不懈努力！
與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
“百日安全”動員大會
編輯 王莉
