8月7日，公司直屬單位工委在紅玫瑰四樓會(huì)議室舉辦了為期四天的黨建質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班。來(lái)自公司直屬單位的30余名黨建質(zhì)量體系內(nèi)審員參加了此次培訓(xùn)。公司組織部部長(zhǎng)王志鋒，直屬單位工委副書(shū)記孫曉明，直屬單位工委副書(shū)記南民生，一五三廠副書(shū)記張興國(guó)出席開(kāi)班儀式。
在開(kāi)班儀式上，公司直屬工委副書(shū)記孫曉明就此次培訓(xùn)的目的和意義進(jìn)行了說(shuō)明。他說(shuō)，根據(jù)公司黨建質(zhì)量管理體系總體工作安排，為進(jìn)一步促進(jìn)公司黨建質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，迎接黨建質(zhì)量體系年度考核和集團(tuán)公司黨建質(zhì)量體系管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，確保公司黨建質(zhì)量管理體系工作科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行和實(shí)施。公司黨委決定就公司直屬單位內(nèi)審員工作職責(zé)、具體任務(wù)和操作方法等內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。
公司組織部部長(zhǎng)王志鋒從公司近年來(lái)黨建質(zhì)量體系運(yùn)行情況和特點(diǎn)、亮點(diǎn)，運(yùn)行期間存在的問(wèn)題和當(dāng)前黨建質(zhì)量體系的主要工作等三個(gè)方面向參加培訓(xùn)內(nèi)審員進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。他要求內(nèi)審員們?cè)谂嘤?xùn)期間戒懶惰、戒焦躁，端正態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律，圍繞公司黨建質(zhì)量體系“一個(gè)主題、一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)到位、四個(gè)亮點(diǎn)”的工作要求，即以黨建工作優(yōu)異成績(jī)迎接十八大召開(kāi)為主題，以提高公司黨建工作科學(xué)化水平，為建設(shè)平安和諧富裕新礦區(qū)提供思想保證為目標(biāo)，抓好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升水平和抓基層、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功兩項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過(guò)策劃、布局、思路到位，工程化管理、表單式操作、常態(tài)化運(yùn)行到位，檢查考核到位，打造把20%礦處級(jí)單位建成“模范領(lǐng)導(dǎo)班子”、30%基層黨組織建成“模范四強(qiáng)黨組織”、40%黨員成為“模范共產(chǎn)黨員”；50%黨群部室達(dá)到“黨建質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)化部室”、60%基層黨支部達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化部室”；公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力大幅提升群眾滿(mǎn)意度達(dá)到90%以上；公司各級(jí)黨組織黨建質(zhì)量管理科學(xué)化水平明顯提高等亮點(diǎn)，應(yīng)用此次學(xué)習(xí)的知識(shí)，切實(shí)做好本單位和部門(mén)的黨建質(zhì)量體系工作，為集團(tuán)公司黨建質(zhì)量體系管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的順利召開(kāi)和年度審核的順利通過(guò)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)，邀請(qǐng)了一五三廠黨委副書(shū)記張興國(guó)、鐵運(yùn)分公司黨群干工作部副部長(zhǎng)孫濤、東坡礦組干部部長(zhǎng)張培英等資深黨建質(zhì)量體系管理人員為內(nèi)審員講授黨建質(zhì)量管理知識(shí)。授課老師從ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系的起源和推廣、公司黨建質(zhì)量近年運(yùn)行的情況以及存在的問(wèn)題、內(nèi)審的過(guò)程、原則及審核的目的、范圍和方法等深入淺出地進(jìn)行了講解，使大家受益匪淺，不但強(qiáng)化了管理知識(shí)，也進(jìn)一步深化了黨建質(zhì)量意識(shí)。
為使此次培訓(xùn)取得實(shí)效，8月9日，直屬工委組織內(nèi)審員赴公司黨建質(zhì)量管理先進(jìn)單位下石節(jié)礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀和交流。對(duì)標(biāo)該礦黨建質(zhì)量管理先進(jìn)理念和優(yōu)秀做法，提升直屬單位黨建質(zhì)量管理工作的水平。并要求每名內(nèi)審員在培訓(xùn)結(jié)束后寫(xiě)出學(xué)習(xí)和參觀心得體會(huì)。
編輯：郝 龍
